導(dǎo)語： 中國農(nóng)業(yè)銀行28日公告，根據(jù)國家金融工作需要，項俊波請求辭去中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司董事長、執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席及委員職務(wù)。10月29日下午，中組部到保監(jiān)會召開處一級以上干部會議，宣布保監(jiān)會主席吳定富由于達(dá)到退休年齡而離任，項俊波接替任保監(jiān)會主席。自此，保監(jiān)會正式進(jìn)入項俊波時代。項俊波是誰？他有著怎樣的經(jīng)歷？此去保監(jiān)會他面臨著怎樣的局面？扛過槍，打過仗，戰(zhàn)爭火線鍛造剛硬勇氣，讓他一路走來。而我們對他又有著什么期待？ [網(wǎng)友評論]

人物簡介

項俊波：男，漢族，1957年1月6日生，重慶市人。法學(xué)博士。1985年畢業(yè)于中國人民大學(xué)財政系。1994年獲南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1998年獲北京大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。 [詳細(xì)]

任職歷程

曾任南京審計學(xué)院副院長、國家審計署審計管理司副司長、國家審計署京津冀特派辦特派員，1999年至2002年任國家審計署人事教育司司長，2002年2月任國家審計署副審計長，2004年7月任中國人民銀行副行長。2007年6月任中國農(nóng)業(yè)銀行行長，2009年2月，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司董事長、執(zhí)行董事。2007年10月當(dāng)選第十七屆中共中央候補(bǔ)委員。 [詳細(xì)]

面臨的挑戰(zhàn)

復(fù)雜的宏觀形勢給保險業(yè)務(wù)發(fā)展帶來不利影響

資本市場的持續(xù)低迷對保險公司的穩(wěn)健運行造成較大影響，一是權(quán)益類投資收益明顯下降，拖累保險公司盈利水平。二是資產(chǎn)減值損失增加，特別是上市保險公司市值大幅縮水，影響了保險行業(yè)的資產(chǎn)狀況。三是在流動性不斷收緊、資本市場持續(xù)低迷情況下，融資難度大大增加。[詳細(xì)]

投資環(huán)境復(fù)雜多變加大保險公司經(jīng)營壓力

經(jīng)濟(jì)增速放緩與物價較快上漲交織在一起的復(fù)雜宏觀形勢，給保險業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一定沖擊。集中表現(xiàn)在保險需求減少，壽險業(yè)務(wù)發(fā)展面臨較大壓力。按老口徑計算，1～9月壽險業(yè)務(wù)同比僅增長5.7%，增速較去年同期下滑27.5個百分點；同時，退保金達(dá)1358.2億元，同比增長73.8%。[詳細(xì)]

目前保險業(yè)仍然處于非常初級發(fā)展階段

一是保險業(yè)的密度還比較低，人均保費目前只有164美元，和印度差不多，只有臺灣、香港的二十分之一，我們的保費占GDP的比重只有3.7%，印度是5%左右，我們低于印度，也只有臺灣的五分之一，香港的三分之一，所以我們還處于非常初級的發(fā)展階段。 [詳細(xì)]

保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題需要高度重視

目前，壽險業(yè)務(wù)過于集中在分紅險的問題日益突出。這一方面導(dǎo)致消費者可選擇的產(chǎn)品形態(tài)有限，另一方面，分紅險業(yè)務(wù)對資本市場的依賴程度較高，如果資本市場持續(xù)大幅波動，可能會產(chǎn)生較大風(fēng)險。在財產(chǎn)險市場，車險“一險獨大”現(xiàn)象沒有明顯改善，產(chǎn)品同質(zhì)化問題依然比較嚴(yán)重。[詳細(xì)]

保險營銷模式轉(zhuǎn)型面臨的問題日益突出

一是銀保渠道的轉(zhuǎn)型和發(fā)展面臨較大壓力。銀保業(yè)務(wù)增速逐月放緩，業(yè)務(wù)質(zhì)量也出現(xiàn)下滑。二是受近期勞動力成本不斷攀升等問題的影響，保險營銷員隊伍對人才的吸引力減弱，人員流失和增員困難現(xiàn)象較為明顯。三是新型渠道的發(fā)展需要進(jìn)一步規(guī)范、完善。[詳細(xì)]

保險行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債匹配面臨挑戰(zhàn)

因此對于負(fù)債期限長達(dá)15-30年，甚至終生的壽險產(chǎn)品，難以找到合適的資產(chǎn)負(fù)債匹配的投資產(chǎn)品。期限不匹配會帶來流動性風(fēng)險和再投資風(fēng)險。在過去高速發(fā)展階段，流動性風(fēng)險并不突出，但一旦發(fā)展速度慢下來，期限不匹配帶來的流動性風(fēng)險會逐步顯現(xiàn)。 [詳細(xì)]

項俊波其事

戎馬經(jīng)歷參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)

對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響后，項俊波隨部隊奔赴老山前線，當(dāng)上了連隊指導(dǎo)員。在一場戰(zhàn)斗中，他曾帶著連隊深入到敵后，并在戰(zhàn)斗中腿部負(fù)傷。血與火的戎馬生涯，鍛煉了項俊波的勇氣和毅力。 [詳細(xì)]

不懼威脅調(diào)查審計大案

恐嚇電話甚至打到了項俊波在天津的家中，當(dāng)時只有項俊波年幼的女兒在家。歹徒威脅說：“你們這么干下去，沒什么好處，小心點！”然而，項俊波卻震懾住了對方：“告訴你，我參過軍，打過仗，負(fù)過傷。你想干什么就干什么吧！什么我沒見過？” [詳細(xì)]

就職央行專長風(fēng)險控制

作為“查賬”出身的官員，風(fēng)險控制是項俊波的專長。他對金融風(fēng)險的關(guān)注由來已久，并且試圖從制度上解決。在解決這些問題時，他更傾向于從法律途徑出發(fā)解決，而非簡單的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。[詳細(xì)]

火線啟動農(nóng)行逆市上市

2007年11月8日，項俊波宣布在農(nóng)行內(nèi)部改革上，率先改革風(fēng)險管理體制。因金融危機(jī)耽擱兩年的農(nóng)行上市，于2010年4月火線啟動，并用兩三個月時間完成了當(dāng)時全球最大IPO的籌備工作，而工行、建行準(zhǔn)備周期均在半年左右。 [詳細(xì)]