實錄:全球金融危機帶來保險業(yè)重大變革(5)
主持人:下面有請泰康人壽保險股份有限公司總裁。他的題目是:抓住機遇深耕壽險做大做強。
劉經(jīng)綸:尊敬的袁助理各位嘉賓女士們先生們大家上午好!非常感謝主辦方邀請參加今天這么一個論壇,也有機會和大家交流,特別是前面聆聽了袁助理及各位嘉賓的精采演講深受啟發(fā)。本次論壇的主題是變革與亞洲保險新機遇,今天在這里我想借此機會和大家交流兩點看法和思考。
一是亞洲保險業(yè)近幾年飛速發(fā)展的內(nèi)在動因是什么,新機會如何產(chǎn)生,二是這次全球性金融危機給亞洲特別是中國保險業(yè)帶來怎樣挑戰(zhàn)和機會,泰康人壽將如何把握機遇。
第一我認為有三方面,第一是持續(xù)高速的發(fā)展速度,以中國和印度為代表,2008年全球經(jīng)濟危機之前兩國GDP連續(xù)三年保持高于9%增長速度,經(jīng)濟快速增長帶來對保險需求的增長。第二個因素是在與保險業(yè)自身的制度變革,打破壟斷引入競爭,大大促進亞洲保險業(yè)發(fā)展,印度從94年開始對保險業(yè)進行自由化改革,2000年打破國有壟斷,此后短短一年時間壽險成長超過35%。中國2001年加入世貿(mào)組織,保險市場對外開放,外資合資保險公司大批成立,此后5年中國保險業(yè)年平均增長達到35%,遠遠超過金融業(yè)同期15.8%的增長水平。
最后是以中國為代表的亞洲傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型既產(chǎn)生對保險業(yè)的巨大需求,同時也帶來不同于西方保險業(yè)各種挑戰(zhàn)與機遇,傳統(tǒng)上在東亞特別是中國,占據(jù)核心地位的文化觀念是儒家文化,強調(diào)孝為先,而西方社會因為宗教等多方面影響,養(yǎng)老在歷史上早早被慈善等社會行為聯(lián)系在一起,這種文化傳統(tǒng)上的差異使東南亞社會養(yǎng)老發(fā)展水平,普遍滯后經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素。隨著社會轉(zhuǎn)型東亞各國家庭結(jié)構(gòu)不斷小型化核心化,養(yǎng)老保險存在巨大空間,但與西方社會不同東亞家庭家族內(nèi)成員關(guān)系仍然非常密切,這種差異性決定亞洲特別是中國保險業(yè)發(fā)展決比較照搬西方模式,一定要有創(chuàng)新。圍繞中國傳統(tǒng)家庭價值提出的醫(yī)療保障保千家,都是結(jié)合中國轉(zhuǎn)型所迸發(fā)出的巨大機遇提出的創(chuàng)新理念,與此同時中國城市化進程中的新農(nóng)村建設(shè)主題,小康社會形成人們的富民觀念,都將成為中國保險業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)騰飛奠定了基礎(chǔ)。相對于最近幾年亞洲保險業(yè)的快速發(fā)展,西方保險業(yè)在此經(jīng)濟危機中暴露一些問題,分兩個層面:
一是保險企業(yè)對風險控制技術(shù)產(chǎn)生過分的技術(shù)依賴。西方部分保險公司在風險控制環(huán)節(jié)上也存在過分依賴經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)的缺失,而忽視了危機本身就是小概率事件這一最根本前提。第二監(jiān)管缺失環(huán)境中,西方金融企業(yè)自身,監(jiān)管當局難以監(jiān)管。另一方面也是最根本這次金融企業(yè)為了追逐利潤,大量衍生產(chǎn)品創(chuàng)新不斷提高。這一切對于亞洲特別是中國保險業(yè)來說影響是雙方面,一方面全球金融危機對跨國保險巨頭影響迫使其全球范圍內(nèi)壓縮業(yè)務(wù),另一方面中國保險企業(yè)風險控制體系大多是在借鑒西方發(fā)達市場保險企業(yè)基礎(chǔ)上建立起來的。老師提出的問題學生更要小心謹慎。我們看到中國保監(jiān)會并沒有因為全球金融危機而停止中國保險改革和創(chuàng)新步伐,作為中國民族保險業(yè)企業(yè)的一員,泰康人壽對提高保險資金投資收益率,增加保單信譽率和保險行業(yè)盈利能力具有全局性戰(zhàn)略性意義。我們清醒的認識到讓人投資渠道是一把雙刃劍。
泰康人壽始終將風險控制放在企業(yè)經(jīng)營最核心的位置,我們將加強三位一體,保證資本充足率同時走專業(yè)化的道路。我們正在面臨的是一個偉大的變革時代,是一個危機與機遇的并存時代,泰康人壽堅持穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)新進取是中國乃至亞洲保險企業(yè)立足中國市場走向世界的經(jīng)營之道。展望未來泰康人壽將一如既往的深耕壽險領(lǐng)域,稟承對生命的尊重,用我們關(guān)懷陪伴客戶生命每一刻的榮耀與光彩。謝謝大家!
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guoym
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