暈輪效應(yīng)確實(shí)出現(xiàn)了。黑石的第一個(gè)基金爭(zhēng)取到了包括日興證券、大都會(huì)人壽保險(xiǎn)、GE和通用汽車退休基金在內(nèi)32位投資者，總共募集了8.5億美元。

在惡意收購(gòu)非常普遍的上世紀(jì)80年代，黑石確立了一個(gè)非同尋常的規(guī)則———友好收購(gòu)。

“我們兜售一種理念———你們可以信任我們，我們會(huì)跟你們?cè)谝黄穑北说蒙f，“這在那時(shí)候很另類，但非常管用。”這個(gè)規(guī)則一直保持到現(xiàn)在。

他們的第一筆交易是USX，一家因?yàn)榱T工受到重創(chuàng)的鋼鐵、能源集團(tuán)，這家公司急需增加現(xiàn)金流，同意將其物流業(yè)務(wù)51%的股份賣給黑石，收購(gòu)價(jià)格是2500萬美元，后來黑石出售這個(gè)部門的時(shí)候賺了將近6億美元。

為黑石贏得聲望的正是它的高回報(bào)率。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，過去5年，黑石的房地產(chǎn)和私人股本基金每年的回報(bào)率至少是30%。