正當(dāng)中資銀行在產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)份額等方面全力備戰(zhàn)外資銀行全面進(jìn)入中國，高呼“狼來了”的時(shí)候，前摩根士丹利亞太區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠卻提醒說，中資銀行真正要擔(dān)心的可能不是來自外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)，而是自身的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

11月25日，謝國忠在北京參加一個(gè)論壇時(shí)指出，中國銀行業(yè)目前正處于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)階段。盡管近兩年，中國國有商業(yè)銀行在海內(nèi)外上市，提高了公司治理水平，增加了透明度，但中國的銀行仍然沒有證明自己創(chuàng)造盈利和通過自己解決壞賬的能力。因?yàn)椋瑖鴥?nèi)銀行的主要利潤來源仍來自國家的保護(hù)性存貸利差收入，且上次經(jīng)濟(jì)周期下行后產(chǎn)生的壞賬不是自己消化，而是主要由國家進(jìn)行了買單。

謝國忠說，短期內(nèi)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額或提高盈利水平并不是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。相反，盈利水平是個(gè)說不清楚的概念。當(dāng)銀行降低貸款標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，短期盈利可能是上升，但長(zhǎng)期來看，則有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

他援引亞洲銀行業(yè)的歷史進(jìn)行說明。“亞洲的銀行歷史就是一部辛酸史。每次銀行出現(xiàn)興旺的時(shí)候，接下來就是個(gè)危機(jī)。從日本到韓國，到我國臺(tái)灣，再到東南亞，都是如此?！敝x國忠說。

在他看來，出現(xiàn)上述問題的主要原因在于，亞洲銀行的主要業(yè)務(wù)收入主要來自抵押貸款所產(chǎn)生的利差收入。然而抵押貸款主要標(biāo)的———土地———的價(jià)格周期性波動(dòng)非常強(qiáng)烈，銀行非常難于控制風(fēng)險(xiǎn)。盡管亞洲銀行在多年的發(fā)展之后，在規(guī)模和成本控制上做了很大改進(jìn)，但上述情況未發(fā)生本質(zhì)變化。在這點(diǎn)上，中國與它們很相似。

謝國忠說，目前中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入下行周期，中國經(jīng)濟(jì)“硬著陸”的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。在這種情況下，中國應(yīng)該嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)。

他認(rèn)為，中國政府已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)，并進(jìn)行了一些宏觀調(diào)控。然而中國的銀行業(yè)由于沒有經(jīng)歷過真正的金融危機(jī)，并沒有在貸款上表現(xiàn)出慎重的姿態(tài)。他建議國內(nèi)的銀行業(yè)最好把注意力放在提高自己的風(fēng)險(xiǎn)控制水平上，而非著急與外資銀行展開競(jìng)爭(zhēng)。

“從日本、韓國等國的經(jīng)驗(yàn)看，本土銀行從來都不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中敗給外資銀行。相反最后往往是，由于風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候以很便宜的價(jià)格賣給了外資的機(jī)構(gòu)?！敝x國忠說。

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