謝國忠:危機的底部在哪里
當前的金融危機與數年前的安然事件相當類似,是安然危機的一場大規(guī)模重演
所有的市場繁榮都是相似的,所有的泡沫破裂卻各有不同。上升的資產價格是每次繁榮的核心,在那個時候,錢就像長在樹上一樣唾手可得。但每次繁榮過后,都伴隨著金融危機。
2001年,投資于電信和其他IT公司股票的2萬億美元灰飛煙滅。1998年,過剩的生產能力破壞了亞洲經濟體的出口盈利能力。隨后,這些國家的債權人希望將資金抽回,從而引發(fā)了由貨幣環(huán)節(jié)傳導至銀行的金融危機。再往前,日本房地產市場崩潰,背負了大量壞賬的銀行停止貸款,日本經濟步入長達十年的衰退。
這樣的例子不勝枚舉。金融危機的根源在于市場繁榮時資產被過高估價。當然,資產定價過高,也可能源于貨幣追逐處于上升趨勢中的資產。當資產價格出現反轉時,資產價值煙消云散;但是,誰的資金出現損失都有可能,這正是每次金融危機各有不同的原因所在。
體制之弊
在上一場危機中,安然公司(Enron)是一個獨特的例子。20世紀80年代,安然公司還是美國休斯敦一家乏善可陳的天然氣供應商;90年代,憑借在期貨市場的交易,它開始嶄露頭角。
作為天然氣供應商,安然應該通過購買期貨產品,將其與客戶簽訂的合同進行套期保值,對沖風險。能源供應商通常都通過華爾街操作,而安然偏離了這一慣用模式,自1989年起開始自營交易,并發(fā)現該項業(yè)務非常有利可圖。事實上,安然操作的是銀行業(yè)務,承擔的風險與銀行相似,卻不必遵守銀行的監(jiān)管法規(guī)。依據國際清算銀行的規(guī)定,一家銀行必須滿足8%的資本充足率要求,對于哪些業(yè)務可以涉足、哪些屬于禁區(qū)的規(guī)定,都必須嚴格遵守。安然CEO肯尼斯·雷(Kenneth Lay)從中看出,大宗商品交易業(yè)務利潤遠遠高于天然氣業(yè)務。1990年,他邀請麥肯錫合伙人之一的杰弗里·斯基林(Jeffery Skilling)加盟安然,將公司業(yè)務轉向商品交易,成功地向對沖基金轉型。
華爾街的著名交易員為公司掙得數以億計的美元,并將其中的數千萬美元裝入自己腰包,這樣的故事想必大家耳熟能詳。成功交易員的頭上都有一個光環(huán)。他們是華爾街薪水最高的人,遠遠高于他們的CEO。在過去三年,他們離開了華爾街的公司,開始組建自己的對沖基金。交易員的明星光環(huán)使得他們能給鎖定期為三年的基金籌集數十億美元。而通過收取2%的管理費,他們不費吹灰之力就能掙到大把美元。
是否明星交易員都擁有如喬丹和伍茲那樣的特殊天賦,而理應輕松享有這樣一大筆財富呢?不幸的是,我一位也沒有遇到。一位普通交易員的成功,在于出售能對沖波動性的衍生品,而明星交易員的成功歸因于“好運氣”。當然,交易員們會認為我的看法只不過是“酸葡萄”心理,但我可以作出合理的解釋。
交易員在談及蝶式交易、跨式期權、伽瑪對沖等交易策略時添油加醋,為其蒙上傳奇色彩。其實,所有這些交易策略都可以歸因于一樣東西:降低波動性。
風險是生活中的一種負面因素。事實上,每個月穩(wěn)定地掙到100美元,強于在一年中的某個月掙到1200美元,而其他時間一無所獲。經濟學家將這稱為人類天性中的風險厭惡。風險厭惡是保險業(yè)誕生的基礎。舉個例子,如果每個人在一年中被汽車撞到的概率是百萬分之一,如果某保險公司有100萬人投保,那么該公司大約會有一個客戶提出索賠。假定賠償金為100萬美元,而由于人們都是風險厭惡者,他們愿意支付高于1美元的價格來購買這項保險,那么保險公司就可以從差額中獲利。
股票市場每日有漲有跌,你也可以購買某種“保險”來鎖定風險。一個極端的例子是持有現金,另一個極端則是像大多數人那樣,持有股票而不做任何風險對沖。介于兩者之間的是,你可以選擇在市場中持有一定量的敞口頭寸,例如,敞口頭寸不超過總資金的10%。
華爾街的交易員在出售可以規(guī)避風險的產品時,大部分都能獲利。當然,他們經常賠錢,也經常掙錢,但平均來說是賺錢的。類似于真正的保險公司,華爾街的公司需要資金以便留在這個市場中。公司會給每位交易員提供一定的風險準備金,后者通過最大限度優(yōu)化這筆資金的使用,來向市場提供不同的金融產品。類似于其他商品,金融產品的價格也會被高估或低估。對每一個交易員來說,基本技巧是不要犯將被低估的產品出售掉這樣的愚蠢錯誤。布萊克-肖爾斯(Black- Scholes)公式是衍生品的基本定價工具,該公式從基礎資產的價格推算衍生品價格,就好比從豬肉價格推算香腸價格。
事實上,布萊克-肖爾斯公式是金融市場最被濫用的一個工具。當一個香腸制造商基于豬肉成本對香腸定價時,香腸價格并不會反作用于豬肉價格。而在金融市場上,當過多的交易員出售具有高波動性的產品時,風險會暫時降低。隨著越來越多的交易員獲得保障,他們對信息的變化就不會像早前那樣敏感。因此,市場的波動性就會減少。這個公式告訴我們,用來對沖風險的衍生品的價格應該降低,這可以使交易變得更為有利可圖,這樣更多的交易員就會青睞于出售或是減持高風險產品,從而進一步降低市場的波動性。然而,交易員從流動性供給的角度抑制風險,是一種人為行為。當一個突發(fā)事件引發(fā)交易員們紛紛回購高風險產品時,市場就會掀起軒然大波。1987年的股災很可能就是這樣引發(fā)的。
部分交易員反其道而行之,對市場中的突破趨勢進行猜測。最出名的莫過于索羅斯猜測英鎊將退出歐洲貨幣聯盟,從而成功狙擊英鎊的例子。當時,英國經濟日益衰退,國際收支出現逆差,而歐洲貨幣聯盟實行的是固定匯率制。當一個國家出現國際收支逆差時,其固定匯率制將是不可持續(xù)的,要么提高利率以抑制國內需求,要么貶值本幣促進出口。索羅斯推測英國政府將采用后者。1992年9月16日,英國被迫宣布退出歐洲貨幣聯盟。索羅斯的基金成為這場襲擊英鎊行動中最大的贏家,當日獲利高達100億美元。1998年亞洲金融危機時,許多對沖基金也進行了同樣的賭博,他們在泰國和韓國獲勝,卻在馬來西亞和香港慘敗。對市場的猜測也涵蓋了交易員對市場的投資判斷,但問題在于,你很難判斷這是一項投資還是一場賭博。
獲得重大成功的例子微乎其微,明星交易員也并不總是獲勝。當交易員名氣越來越大時,他可以吸引到越來越多的資金。但終有一天,他會犯錯并把錢賠光。由于大部分投資者都是后來才進入,他們并沒有分享到交易員早期的成功,等待他們的只是虧損。你可能經常聽到某個交易員的年回報率有15%或20%。這個數字是基于過去數年表現的一個平均值,如果以基金管理的資產作為權重衡量交易員的表現,即便是最有名的交易員也未能給他的投資者掙錢。事實上,不管掙錢還是最終賠錢,按照基金資產收取管理費的交易員最終都會變得非常富有。
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