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樊綱:低碳經(jīng)濟(jì)正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)(2)

2009年09月07日 17:02經(jīng)理人 】 【打印共有評(píng)論0

結(jié)論一,政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,特別是財(cái)政政策當(dāng)然要繼續(xù)支撐復(fù)蘇的進(jìn)程,這一點(diǎn)也是過(guò)去這些年來(lái)宏觀政策執(zhí)行當(dāng)中其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有一些國(guó)家馬上起來(lái)就撤,經(jīng)濟(jì)又掉下來(lái),這是日本90年代中期發(fā)生的情況,現(xiàn)在都在認(rèn)真研究,各國(guó)至少計(jì)劃了兩年的財(cái)政政策。

結(jié)論二,我們復(fù)蘇了,正常增長(zhǎng)了,但是我們的參照系也要有一個(gè)挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)要還是沒(méi)有回到12%、13%的增長(zhǎng),那就沒(méi)有辦法增長(zhǎng)了。從最初就有人開(kāi)始問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)什么時(shí)候又開(kāi)始恢復(fù)兩位數(shù)的增長(zhǎng),我說(shuō)你是不是希望中國(guó)又進(jìn)入過(guò)熱增長(zhǎng),就是剛才說(shuō)到的“發(fā)燒”問(wèn)題。11%、12%的增長(zhǎng)是趨于過(guò)熱的增長(zhǎng),不是正常狀態(tài)的增長(zhǎng),中國(guó)如果能夠保持8%、9%的增長(zhǎng),就能夠持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間,能夠使我們的中小企業(yè)有一個(gè)更長(zhǎng)時(shí)期的增長(zhǎng)空間和增長(zhǎng)的環(huán)境,他對(duì)于我們中小企業(yè)都有好處。危機(jī)是什么?就是因?yàn)檫^(guò)熱引起的,防過(guò)熱防什么?不是防過(guò)熱的事情,而是現(xiàn)在出現(xiàn)的事情,這一次我們算是知道了。如果沒(méi)有大的過(guò)熱,特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)還真得益于過(guò)去做的事情,沒(méi)有讓經(jīng)濟(jì)散花的過(guò)熱,現(xiàn)在問(wèn)題還比較快,大家覺(jué)得比較好,是因?yàn)樵瓉?lái)的問(wèn)題不是很大,泡沫不是很大,后邊的危機(jī)就不是很大,清理起來(lái)就不是很難。包括過(guò)剩生產(chǎn)能力,現(xiàn)在是很多,想想過(guò)去要是不做點(diǎn)事情,現(xiàn)在不知道哪兒去了。知道最厲害的過(guò)剩生產(chǎn)能力,大家都知道哪個(gè)行業(yè),過(guò)去是三令五聲,不讓建,現(xiàn)在還有4億多噸的需求,7億多噸的產(chǎn)能,當(dāng)時(shí)要是散花的建,10億多噸的產(chǎn)能都有了,中國(guó)還不知道出現(xiàn)多大的產(chǎn)能過(guò)剩。這次應(yīng)該看明白了吧!痛定思痛,從政府來(lái)講,從企業(yè)來(lái)講都要吸取這一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),美國(guó)的房地產(chǎn)不管,我們07年采取了管理措施,如果不見(jiàn)棺像美國(guó)這樣的飆升后果很嚴(yán)重,我們現(xiàn)在要翻身也很難翻身。所以說(shuō)在復(fù)蘇的問(wèn)題上,我們要進(jìn)一步吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)論三,政策會(huì)不會(huì)調(diào)整,當(dāng)然會(huì)調(diào)整,大家都很緊張!不調(diào)整才怪,宏觀政策就是一個(gè)短期的政策,不能指望應(yīng)對(duì)危機(jī)的政策永遠(yuǎn)執(zhí)行下去,你不能指望半年總是7萬(wàn)億的貸款增長(zhǎng)。而且這寫都在挑戰(zhàn)。美國(guó)波蘭克,數(shù)量已經(jīng)開(kāi)始回升了,市場(chǎng)有一些反映,太好了。我們的市場(chǎng)終于不相信,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)永遠(yuǎn)漲上去,70倍盈利了,還相信8000點(diǎn)不是夢(mèng),市場(chǎng)跟政策的互動(dòng)開(kāi)始出現(xiàn)了,良性的互動(dòng)開(kāi)始出現(xiàn)了。從政府的角色來(lái)講,總是會(huì)有形式的變化和挑戰(zhàn),大家的信息也都溝通了,能夠使我們GDP更好的增長(zhǎng),更良性、更穩(wěn)定、更理性,我們企業(yè)發(fā)展的空間就會(huì)更長(zhǎng)、更大。

三、后危機(jī)時(shí)代的幾個(gè)重要趨勢(shì)。

第一,世界消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)指數(shù)的比例關(guān)系會(huì)發(fā)生挑戰(zhàn)。主要是由于美國(guó)的消費(fèi)和儲(chǔ)蓄關(guān)系,消費(fèi)會(huì)下降,儲(chǔ)蓄會(huì)增長(zhǎng)。原因是什么?這一次危機(jī),危機(jī)過(guò)后掉下去,恐慌是正常的,這發(fā)生了一個(gè)調(diào)整。但從長(zhǎng)期看,這一次無(wú)論如何,美元還是美元,美元引起的問(wèn)題還會(huì)繼續(xù)存在,但是金融監(jiān)管體制的改革總會(huì)發(fā)生,杠桿率最會(huì)下降,負(fù)債率最會(huì)減小。就這一點(diǎn),如果能夠做到這一點(diǎn),至少杠桿力度小的話,市場(chǎng)擴(kuò)張沒(méi)有這么極端的話,美國(guó)消費(fèi)者也不可能總像當(dāng)年的金融家所說(shuō)的,我們的市場(chǎng)沒(méi)有效率,我們可以永遠(yuǎn)只花錢不存錢,永遠(yuǎn)從金融中提出錢來(lái)。以后一旦實(shí)現(xiàn)全方位的增長(zhǎng),美元消費(fèi)的幅度就會(huì)下降。

美國(guó)過(guò)去的儲(chǔ)蓄率是0、是2,現(xiàn)在是7%,當(dāng)然這次改革發(fā)生之后經(jīng)過(guò)危機(jī)的教訓(xùn),美國(guó)居民部分的儲(chǔ)蓄率會(huì)有3到5個(gè)百分點(diǎn)的調(diào)整。美國(guó)消費(fèi)占GDP的80%,這次的挑戰(zhàn)應(yīng)該對(duì)于世界賴講是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。多重大?為什么拿美國(guó)說(shuō)這個(gè)世界趨勢(shì),美國(guó)占GDP的80%消費(fèi)總額相當(dāng)于中國(guó)全部GDP加上印度的全部GDP再乘2,因此他一個(gè)百分點(diǎn)的調(diào)整對(duì)于我們外部市場(chǎng)是一個(gè)重大的調(diào)整。而中國(guó)過(guò)去的問(wèn)題是消費(fèi)率太低,儲(chǔ)蓄率太高,我們50%的儲(chǔ)蓄,居民部門30%?,F(xiàn)在真正要做事情,通過(guò)收入的調(diào)整,怎么通過(guò)信貸、金融手段和稅收、社保等這些措施,財(cái)稅體制的改革,使得各種收入能夠發(fā)生轉(zhuǎn)移,真正提高消費(fèi)市場(chǎng),這是政府的事情。而從企業(yè)的角度來(lái)講,現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn),世界市場(chǎng)就是整個(gè)臺(tái)階下這么一塊,泡沫也不像過(guò)去這么高漲的需求,加上儲(chǔ)蓄高漲的比例,在世界范圍內(nèi)調(diào)整,我們的外部市場(chǎng),支撐我們?cè)鲩L(zhǎng)的力度會(huì)下降,我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),更注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)彌補(bǔ)我們這一塊的不足,這是我們的重要挑戰(zhàn)也是重要的機(jī)遇。

第二,回歸實(shí)業(yè)。時(shí)間問(wèn)題,不多講。這次之所以有這么大的金融危機(jī),是因?yàn)檫@一次是40年的金融泡沫,金融部門,包括高端服務(wù)業(yè),偏離了實(shí)業(yè)的發(fā)展,過(guò)渡的發(fā)展。因此這一次是一個(gè)大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在大量的金融機(jī)構(gòu)的倒閉,大量精英們?cè)谑I(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家都在思考,如何繼續(xù)發(fā)展一些制造業(yè)。如何把金融的發(fā)展落實(shí)到實(shí)業(yè),包括一些其他的服務(wù)業(yè)都屬于實(shí)業(yè)部分,金融業(yè)是建立在其他實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上,包括電信等其他服務(wù)業(yè),這個(gè)趨勢(shì)正在形成。英國(guó)這樣的國(guó)家,過(guò)去英國(guó)的國(guó)策是不搞實(shí)業(yè),就搞金融,我們就玩錢?,F(xiàn)在金融時(shí)報(bào)發(fā)了幾篇東西,英國(guó)人思考也要發(fā)展實(shí)業(yè),要繼續(xù)自己實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)。對(duì)于我們70%的勞動(dòng)力只受過(guò)初中或者以下的教育,一半是農(nóng)民,一半是農(nóng)民工是70%,我們這個(gè)水平占3000美元GDP的水平,制造業(yè)的發(fā)展、實(shí)業(yè)的發(fā)展仍然是主要的部分,再也不能倡衰制造業(yè)、實(shí)業(yè)。每個(gè)哪個(gè)行業(yè)把風(fēng)險(xiǎn)都算進(jìn)去更好一些,更容易賺錢一些,如果長(zhǎng)期算進(jìn)去,高收益和高風(fēng)險(xiǎn)是相聯(lián)系的,低收益,制造業(yè)可能難一些,市場(chǎng)要做的慢一些,但相對(duì)要穩(wěn)定一些。不像有一些行業(yè)過(guò)回報(bào),但是來(lái)的快、去的快?,F(xiàn)在金融業(yè)限制搞實(shí)業(yè)的,你們倒閉破產(chǎn)了,你們賣舊廠房機(jī)器,賣廢品了,我這兒一張紙沒(méi)有了。

第三,低碳經(jīng)濟(jì)正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這不是趕時(shí)髦,但確實(shí)是大趨勢(shì),美國(guó)人、日本人把它作為刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃得很大一部分,日本占60%,美國(guó)占40%,在一定意義上作為他們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),我們中國(guó)不把它作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),因?yàn)橹袊?guó)不缺經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),因?yàn)槲覀冞€這么多的基礎(chǔ)建設(shè)。那天我在新浪做長(zhǎng)安講壇,對(duì)這些問(wèn)題的研究,有一個(gè)學(xué)者評(píng)論說(shuō)這次是一次大忽悠,不管忽不忽悠,只要你不能否定這個(gè)事情他有一定的道理,他就會(huì)推行這個(gè)事情,這個(gè)事情可能成為一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。有一點(diǎn)我是同意的,消費(fèi)者定義和共同創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)東西有沒(méi)有市場(chǎng),能不能有新的增長(zhǎng)點(diǎn),是取決于有沒(méi)有人買他。過(guò)去低碳的東西,我們不承認(rèn)它是問(wèn)題,或者我們不關(guān)心子孫后代的問(wèn)題,氣侯變暖是長(zhǎng)期的事情,我們不關(guān)心子孫后代的事情,現(xiàn)在大家承認(rèn)這個(gè)事情,把子孫后代的福利當(dāng)作現(xiàn)在的事情來(lái)談?wù)?,他就有了歪理,這件事情就變的有價(jià)值的事情,人們開(kāi)始為他付錢,財(cái)政計(jì)劃中40%、60%去買它的東西,這個(gè)市場(chǎng)就成為了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。發(fā)展中國(guó)家,不可避免也要加入這個(gè)行業(yè)。有說(shuō)人要怎么論證它,不管怎么論證,總的要的。哪些人討論的時(shí)候說(shuō),我們不做,是一個(gè)大忽悠,是意識(shí)形態(tài),我說(shuō)可能是有的因素,但是真正成了意識(shí)形態(tài),你還必須要做。因?yàn)樵谑澜缟现髟自捳Z(yǔ)權(quán)的就是一些主宰主要國(guó)家的一些意識(shí)形態(tài),你完全不采取行動(dòng),過(guò)兩天創(chuàng)造一個(gè)新詞叫做“碳流氓國(guó)家”,在其他方面制造各式各樣的限制、障礙,不管怎么說(shuō),我們也要做事情,如果這個(gè)事情不能正規(guī)的話,他確實(shí)是一個(gè)全球的福利的問(wèn)題,確實(shí)是我們?nèi)祟惖母@麊?wèn)題,我們需要去做他。這也是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)于我們中國(guó)企業(yè)來(lái)講怎么分享這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),怎么在這個(gè)市場(chǎng)上抓住這些機(jī)遇。

第四,新興市場(chǎng)國(guó)家在世界市場(chǎng)上的地位越來(lái)越大,越來(lái)越成為主要的市場(chǎng)。危機(jī)之前已經(jīng)是40%左右的市場(chǎng),危機(jī)當(dāng)中受的打擊比較小,東亞、歐美還比較不錯(cuò),繼續(xù)在增長(zhǎng),而發(fā)達(dá)國(guó)家在衰退,很快新興國(guó)家達(dá)到了50%的經(jīng)濟(jì)體,我們傳統(tǒng)的老市場(chǎng)繼續(xù)保持、繼續(xù)做的更好,當(dāng)然如何抓住新興市場(chǎng)的機(jī)遇也是我們面臨的挑戰(zhàn)和新的機(jī)會(huì)。

第五,這次危機(jī)應(yīng)該是一個(gè)分水嶺,這次后危機(jī)時(shí)代的一個(gè)重要趨勢(shì),我們中國(guó)企業(yè)開(kāi)始成為跨國(guó)公司,不是以前沒(méi)有案例,沒(méi)有個(gè)別的情況,但這一次世界形勢(shì)的變化,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,也是因?yàn)槲覀冎袊?guó)企業(yè)增長(zhǎng)的二三十年,到了今天我們的行業(yè)逐步走到了前沿,開(kāi)始具有了在全球范圍內(nèi)整合資源的能力,不是說(shuō)大面積形成了,只是開(kāi)始。我們更加看全球,我們企業(yè)逐步在整合成一個(gè)跨國(guó)公司。

這不是說(shuō)想成為就成為的,我們?cè)趺戳私馐澜纾覀冊(cè)趺磳W(xué)習(xí)、分析、研究掌握各種知識(shí),有錢了不等于有資本,資本是能夠用錢賺錢的能力,這也是擺在我們中國(guó)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,如何在世界市場(chǎng)上做的更好,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。

謝謝大家!

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作者:    編輯: luqiang
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