收入，我們現(xiàn)在看到很多反差，日常生活中，人們每況愈下，而一些市場收入越來越高。在生活當中，我們看一個報告，可以很好地問一下，我們自己如何衡量經(jīng)濟和經(jīng)濟一些結果的。這對于我們的最終目標就是資本主義到底應該把它用來做什么，要答復這個問題。這個問題不只是統(tǒng)計學家的問題，每一個方面都要一起來思考，各個行業(yè)的專家要一起來進行探討，這不只是技術性的問題。我們必須做好這個工作，如果我們不做的話，我們就會冒一種不能承受的風險，影響我們的未來。如果我們不改變銀行制度，不改變會計的制度，這不只是技術性的問題，不只是專家的問題。我們就不知道資本主義會把我們帶往何處去，我們到底要怎么做，我們的目標到底是什么，我們要克服世界上的饑餓，就必須要解決原料的價格問題，價格是大起大落。我們要解決世界的經(jīng)濟問題，就必須要很好地處理稀缺資源的問題，我們要讓公民能夠認可資本主義和全球化，我們就必須給予市場制衡和糾正的手段。而且我們在市場上，會造成大起大落的波動的世界。

如果風險是由所有人都要承擔的話，就沒有責任了。如果沒有責任，就不再是市場經(jīng)濟了。把市場經(jīng)濟置于最高地位，就削弱了民主，因為公民們希望民主能夠保護他們，我們已經(jīng)把不可再生資源逐漸地在耗竭，立即的獲利如果是唯一的標準的話，當然不是說這種標準是沒有道理的，但是不可能不應該是唯一的標準。在過分的松綁得到了什么樣的結果呢？我們看到了傾銷這種不公平的，不誠實的競爭，我們看到了每個人都是在去攫取其他人的市場，其他人的勞動、就業(yè)，使自己致富。我們需要的事情不應該是那種用傾銷，用攫取的方式，而是要進行更多的投資，更好地改進人們的生活。我們看一看勞工組織、世衛(wèi)組織和20國集團等等當中，實際討論的問題是一樣的，雖然方面是不同，也就是21世紀的大問題，怎么讓經(jīng)濟為人來服務。這個問題是向所有的負責領導人提出的問題，怎么經(jīng)濟不把它作為一個目的，而是一個手段，讓全球化使所有人在自己發(fā)展的時候，又幫助別人發(fā)展了。全球化應該更有合作性，因為今天太有沖突性了?，F(xiàn)在不是知道我們?yōu)槭裁床荒軌蛱娲Y本主義，而是我們需要的，希望的是什么資本主義，我們經(jīng)歷的危機并不是資本主義的危機，而是資本主義變性的危機。資本主義一直是和價值系統(tǒng)分不開的，和對人的一定的理念分不開的，我們見到的這種資本主義是推翻了資本主義的根本理念，反資本主義也許會更糟糕。在反資本主義當中，我們沒有看到任何的出路。我們但是要把資本主義重新塑造，才能夠給它以道義，才能夠拯救資本主義。

我知道這可能引起很多的疑問。我們實際上最需要的是什么呢？我們需要這樣一種管理，它反映出共同的價值，有共同的道德、道義。21世紀的管理不能用20世紀的規(guī)則。推行全球化，不能把一半的人丟在一邊，沒有印度，沒有非洲，這簡直是一種瘋狂。在危機之后，我們不能夠依然像以前一樣，明天的世界絕不能像昨天的世界，我們必須承擔起責任來。有一些行為是不能夠再得到公眾的寬容和容忍，世界上任何國家，再大的國家當中，都不可能得到人們的容忍，比如過分的獲利，不能夠再接受，因為它和創(chuàng)造財富和就業(yè)是不成比例的。我們可以進一步地說，有一些收入也是不能容忍的，因為它和成績毫無關系。

多勞多得當然是沒有任何需要指責的，有錢的人掙的錢更多，好像一般的人都覺得沒問題，而很有錢的人賺錢少了，有些人就提出問題了。越來地位高，財產(chǎn)多，應該要負越多的責任，不然的話道義上是不能接受的。我感謝有兩個人聽了我這句話鼓了掌。

大家知道有一家法國銀行CEO，我讓他辭職。為什么呢？因為他的一名職員一下子損失了70億，這種事情發(fā)生之后，仍然留在他的職位上是不行的。出于同樣的理由，我保護了一家法國企業(yè)的工業(yè)家，主要他的責任和他的報酬要掛鉤。這一點，應該成為我們的實踐。對于導致他的公司損失了很多錢的人要負責任。

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2010冬季達沃斯論壇

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