2010年09月13日 15:01鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010夏季達沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道。

中國銀行董事長肖鋼在達沃斯論壇現(xiàn)場對鳳凰網(wǎng)財經(jīng)表示，中行來自海外的利潤占集團全部利潤的25%，最近幾年，中行繼續(xù)增加海外的機構(gòu)，進一步加快海外市場的發(fā)展。

下面是對話實錄：

鳳凰網(wǎng)：中行上半年利潤如何？

肖鋼：上半年的盈利還是增長的很快，主要還是得益于一個是凈息差，凈利差還在增加，另外我們的中間業(yè)務(wù)收入也在快速的增長，所以我認為中國銀行還是能夠保持一個比較平穩(wěn)一個增長。

鳳凰網(wǎng)：剛才您說到利差，但是我們看了一下，我們的凈利差跟去年應(yīng)該是持平的，其實在大行里面，我們的利差應(yīng)該不是特別高？

肖鋼：不是特大。

鳳凰網(wǎng)：您分析一下這個原因，另外下半年我們對這方面，有沒有一些措施？

肖鋼：這個問題主要是中國銀行的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和其他國內(nèi)商業(yè)銀行的結(jié)構(gòu)有所不同，我們的外幣資產(chǎn)占的比重比較大，外幣資產(chǎn)，一個外幣的收益率比人民幣貸款的收益率要低得很多，我們外幣資產(chǎn)占的比重比較大，因此對我們這個收益，對這個息差來講，是有大的影響。

鳳凰網(wǎng)：下半年有沒有一些措施調(diào)整一下息差呢？

肖鋼：我們現(xiàn)在這幾年正在做一些調(diào)整，就是要擴大人民幣資產(chǎn)的比重，降低外幣資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重。

鳳凰網(wǎng)：肖總，我問您一個問題，因為說中行一直是中國國際化程度最高一個銀行，我們國際業(yè)務(wù)特別多，但是我們?nèi)ツ耆嗣駧诺馁J款是全國國內(nèi)最高的，有專家就分析，是不是中行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從國際向國內(nèi)，轉(zhuǎn)得過于猛了，這個請肖總跟我們講一下？

肖鋼：中國銀行不會放棄海外的市場，事實上這幾年中國銀行的海外的發(fā)展是比較好的，所以你要看我們最近幾年的年報，你可以看出來，中行海外的資產(chǎn)增長也很快，到今年6月末和2004年相比，我們的海外資產(chǎn)也翻了一番，海外的利潤增長那就更快了，我們現(xiàn)在到今年的上半年，我們來自海外的利潤仍然占我們集團全部利潤的25%，所以這個成績的確是很不容易的。你也知道，海外的發(fā)展，一個我們的很多海外分行是在一個比較成熟的市場，包括香港市場也是比較成熟的，所以這個市場不可能像中國這樣的市場成長得那么快。第二個，這幾年，我們遇到了人民幣升值，最近幾年，人民幣在升值，這樣對我們的海外的利潤折成人民幣是有影響的。舉例子來說，我們這幾年人民幣升值大概25%，也就是說我們每賺一百塊錢的外匯利潤，折成人民幣以后，我要損失25%，所以在這么一個情況下，人民幣在升值的情況下，我們海外取得這樣的成績。當(dāng)然一個最大的因素，這幾年大家知道發(fā)生了國際金融危機，我們的海外分行自然也要受到這個危機的影響，所以這幾個東西加起來以后，我們海外經(jīng)營的利潤仍然獲得那么快的增長，資產(chǎn)還翻了一番，我覺得這個成績非常不容易，所以我想中國銀行海外的優(yōu)勢繼續(xù)保持，我們有決心也有信心繼續(xù)保持海外優(yōu)勢。所以我們最近幾年，我們還在增加海外的機構(gòu)，在不同的國家，我們大概在20多個國家增加將近39個機構(gòu)。

鳳凰網(wǎng)：是近期的規(guī)劃嗎？

肖鋼：已經(jīng)在實施的，就是已經(jīng)是建成的和正在今年即將建成的機構(gòu)，就增加了39個，我們在海外的機構(gòu)，因此這個態(tài)勢可以看出來，中國銀行是不會放棄海外市場，尤其進一步加快海外的發(fā)展。

鳳凰網(wǎng)：肖董事長問您最后一個問題，關(guān)于銀行業(yè)改革的，因為今天我們看到農(nóng)行和光大已經(jīng)上市了，2003年開始，銀行的股份制改革告一段落了，下一步銀行業(yè)假如要繼續(xù)進行改革，您認為它的落腳點會在哪里？有什么困難？

肖鋼：應(yīng)該說改革的內(nèi)容還很多，即使是我們這些商業(yè)銀行已經(jīng)成功的上市，進行了股份制改造，但是我們內(nèi)部的公司治理機制，我們的風(fēng)險管理，我們的信息科技建設(shè)，任務(wù)還是很繁重的，所以一方面來講，我們未來還要花相當(dāng)長的時間，來進一步改革，特別是內(nèi)部改革，內(nèi)部經(jīng)營機制的改革，我們銀行的經(jīng)營機制的改革，這個還要花相當(dāng)?shù)臅r間，我認為還是一個相當(dāng)長的過程，特別是總結(jié)這次全球金融危機的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們要做的事情還很多，所以我想未來一段改革，應(yīng)該是從我們商業(yè)內(nèi)部來講，內(nèi)部機制的改革的任務(wù)還仍然很繁重。另外一方面，金融市場的改革，我認為也很迫切，比如說外匯市場，人民幣市場，匯率、利率的改革，這都是和市場相關(guān)的改革，我覺得也應(yīng)該有條件，進一步加快。

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2010夏季達沃斯論壇

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