2010年09月15日 01:46第一財經(jīng)日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

陳姍姍

盡管已經(jīng)從國資委主任的位子上退下，李榮融依然是此次達(dá)沃斯論壇上的焦點。

參加完一場關(guān)于“國有企業(yè)未來”的分論壇討論，還沒走下演講臺的李榮融，就被一圈圈的媒體圍了個水泄不通，從走下講臺到走出會場大門鉆進汽車，短短的路程用了近半個小時。

“現(xiàn)在我需要‘冷’下來?！泵鎸F團包圍著他的媒體，李榮融笑著回避了所有有關(guān)國資委的一些敏感問題，而對于其“退休”后的生活，李榮融則堅定地說，研究如何將企業(yè)做好，依然是他要繼續(xù)做的工作，當(dāng)然，這個“企業(yè)”的范疇已經(jīng)不再局限于央企。

對于很多央企負(fù)責(zé)人來說，對李榮融的尊敬是一點點累積起來的，以往每年召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，李榮融的報告都會讓有些人聽得舍不得上廁所。而此次李榮融來參加達(dá)沃斯論壇，臺下也依然坐著中遠(yuǎn)等央企負(fù)責(zé)人和天津港等國企領(lǐng)導(dǎo)。

論效率

李榮融在國資委度過的7年零5個月，是國有資產(chǎn)監(jiān)管制度框架的“開荒期”，而作為“開拓者”，李榮融對國有企業(yè)的改革也做了很多實質(zhì)性的工作，不管是調(diào)整央企薪酬機制，還是推動央企海外招聘的人事改革。

然而，在這次關(guān)于“國有企業(yè)的未來”的分論壇上，有臺下的觀眾向他提出質(zhì)疑，稱對世界500強做了深入研究后，發(fā)現(xiàn)我國的國有企業(yè)雖然總的資產(chǎn)規(guī)模與世界500強企業(yè)相比并不遜色，但資產(chǎn)的運營效率(包括周轉(zhuǎn)率、人均貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)回報率)，卻始終落后于世界500強中的國外企業(yè)。

李榮融并不忌諱這樣的質(zhì)疑，直接承認(rèn)了央企的這一劣勢。“現(xiàn)在很多央企的資產(chǎn)規(guī)模很大，但資本的占有效率卻不高。資本的占有是要付成本的，這個概念在很多企業(yè)還沒有顯現(xiàn)。這也是我在位時已經(jīng)注意到并且開始進行改革的了。”

就在將要離任的最后一年，李榮融帶領(lǐng)國資委推進了央企的一項重要改革——經(jīng)濟增加值的考核。這正是要解決央企普遍存在的問題：企業(yè)收入大但利潤過小，資本使用效率不高。

盡管這一改革才剛剛實施了幾個月，但李榮融稱效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)?！昂芏嘌肫蟮南聦僮庸疽呀?jīng)不再愿意占有太多多余的資金，”李榮融說，“我最近曾經(jīng)去北?？疾熘惺囊粋€項目，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)理就要求資金一天到達(dá)，而以往則是提前一周到達(dá)，現(xiàn)在早到六天的資金成本要由他自己來承擔(dān)，當(dāng)然就要求當(dāng)天到?！?/p>

在擔(dān)任國資委主任時，李榮融也一直強調(diào)要與國際同行企業(yè)對標(biāo)，“現(xiàn)在，我們的央企跟世界500強中的很多企業(yè)差別還很大，但我相信，7到10年后，我們會趕上這些世界企業(yè)。我們會努力?！崩顦s融說。

辯公平

當(dāng)然，對李榮融來說，國有企業(yè)和民營企業(yè)之間的關(guān)系，也是他作為央企當(dāng)家人時經(jīng)常被問到的問題，這樣的問題，同樣是昨天分論壇上關(guān)注的焦點。

“國企和私營企業(yè)有沒有公平的場地競爭？國企獲得的補貼和進入壟斷性行業(yè)的待遇是否合理？”一系列問題被繼續(xù)拋給李榮融。

“我不否認(rèn)現(xiàn)在的競爭有不公平(的情況)，但對于你說的公平不公平，我可以說這個社會是沒有絕對的公平的，因為看的視角不一樣。”李榮融如此辯解。

不過他也認(rèn)為，政府的功能，就是創(chuàng)造公平努力的環(huán)境。政府做政府的事情，企業(yè)做企業(yè)的事情。

“有人說國有企業(yè)貸款容易，但我們的企業(yè)是講信用的企業(yè)，有良好的信用記錄，銀行老板當(dāng)然愿意貸款給有信用的企業(yè)?！崩顦s融首先是為國有企業(yè)做辯護，“還有一個現(xiàn)象，就是中國的國有企業(yè)都承擔(dān)了特殊的社會責(zé)任，國有企業(yè)的用工比一般企業(yè)要多一倍，冗員并不能輕易地推向社會，你說這是公平的么？”

李榮融也并不否認(rèn)國有企業(yè)仍然存在一些問題。“我在國有企業(yè)也干過，也曾經(jīng)深受其害，因為遇到過管的人不負(fù)責(zé)任，所以我做國資委主任后，首先就是落實責(zé)任，讓企業(yè)把全球最好的同行作為目標(biāo)，我也以這樣的目標(biāo)考核他們?！?

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