2010年09月15日 13:48鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010夏季達沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道。

慈銘體檢集團總裁韓小紅在“鳳凰網(wǎng)·津夜達沃斯”訪談中表示，至今就沒有在公平、公正、平等的環(huán)境下和公立醫(yī)院有過一個平等的競爭。

下面是訪談實錄：

主持人：鳳凰網(wǎng)友大家好，歡迎收看竹葉青茶葉特約之《津夜達沃斯》，坐在我對面的嘉賓是慈銘體檢集團總裁韓小紅女士，韓總你好。

韓小紅：你好，主持人好。

主持人：韓總，請您先給我們介紹一下慈銘體檢集團目前業(yè)務發(fā)展的狀況怎樣，有沒有什么擴張計劃？

韓小紅(慈銘健康體檢管理集團總裁)：我們就是以體檢為主營業(yè)務，目前在全國19個城市有45家連鎖機構，在北京可能機構多一些，占到了1/3的數(shù)量，有15家機構。擴張計劃是每年都在擴張，目前每年服務的客戶人群已經(jīng)達到了一百二、三十萬人次，應該說是目前也算是中國客戶量最大、服務鏈條最長，在中國最大我覺得也是亞洲最大、世界最大的這樣一家體檢連鎖機構。我們目前一直致力于在體檢后的產業(yè)鏈的不斷的研發(fā)過程當中，因為體檢后續(xù)的客戶需求量，就是各種各樣的服務需求也很多，比如說保健、養(yǎng)生、就醫(yī)服務還有一些慢性疾病的健康管理，像這樣的各種各樣的檢后的這種服務，客戶的需求是多種多樣的，包括一些對保健藥品和藥品的應用的建議都是有很多需求的。所以我們現(xiàn)在在做不同的后續(xù)的產業(yè)鏈的研發(fā)，也有一些模式已經(jīng)基本上開始要推動了，也開始嘗試性的推動了，也取得了一定的效果，就是一定的收益。投資擴張計劃事實上，我們可能從第二家開始就一直沒有停止，到現(xiàn)在今年我們又新開了五家店面。

主持人：那未來的業(yè)務會擴展到整個醫(yī)療產業(yè)鏈嗎？

韓小紅：我相信一定會是，因為體檢它整個是產業(yè)鏈當中的第一個環(huán)節(jié)，所以客戶的需求又是各種各樣的、無止車模暈頤腔嵫刈耪飧霾盜醋呦氯?。皑治疗〃高墩f慕】倒芾矸務，我們都會做。

主持人：那目前和國內的醫(yī)療機構，他們的互認進展到什么程度？

韓小紅：醫(yī)療機構的互認目前是在一些城市當中在政府有一些主導性的推動，比如說像北京市衛(wèi)生局它推動了各大三甲醫(yī)院的一些他們的醫(yī)療結果的互認，但是從醫(yī)學本身的特點來說，一個病人在一個醫(yī)院診斷出疾病來，他的不同的時間、不同的階段，他的數(shù)值或者他的病情會發(fā)生一定的變化。所以通常來講到了第二家，如果你換醫(yī)院的話，在不同的時間段，醫(yī)院還會要從頭給你做檢查的。我覺得是這是作為一個參考，任何一個機構的數(shù)值作為參考都是有價值的，但是這個互認的價值和意義，它在于說是不再重復檢查，但是現(xiàn)在國內還做不到。

主持人：還做不到，那么您對國內的醫(yī)療行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，您覺得未來的發(fā)展有什么建議？

韓小紅：現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀肯定是誰都不滿意，我們銘醫(yī)療機構不滿意，老百姓也不滿意，公立醫(yī)院本身自身也不滿意，就是各層面它都會有它自身的問題和困惑在里面。但是總體來講，去年的國家醫(yī)療體制改革，它的方針、方向和路線我覺得還是正確的?？此芊駡猿种呦氯ィ芊裢苿拥目煲恍?，這個是很重要的，就是現(xiàn)在是大的方案有了，但是事實上推動起來還是比較慢。

主持人：我之前看過您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，您當初從301醫(yī)院走出來非常不容易，并且在創(chuàng)業(yè)初期有很多遭遇、很多坎坷，那么您是怎么一步一步走到今天，把企業(yè)做大了，對于后來的創(chuàng)業(yè)者，有什么忠告和建議？

韓小紅：一步一步走就踏踏實實的做，我覺得堅持下來，碰到什么問題不要灰心，堅持。保持一個良好的心態(tài)，可能這句話說起來容易，但是對我來講，我能走到今天，我是只有兩個字堅持的過來了。

主持人：您剛創(chuàng)業(yè)的時候是失了火是嗎？

韓小紅：我開到第三家店的時候，曾經(jīng)有一家店面著火了。

主持人：好像是剛開業(yè)？

韓小紅：恩，剛開業(yè)的第二天，但是再重建嘛，再重建、再從頭開始，就是你不要灰心，堅持住那個底線，我覺得什么事情都能夠迎難而解。

主持人：那你在企業(yè)發(fā)展這個過程當中，作為一家民營的企業(yè)，有沒有遇到一些任何不平等的情況？

韓小紅：我們沒有在平等的狀態(tài)下生存過，從來就沒有，從來都是在政策不平等、待遇不平等，我覺得至今就沒有在公平、公正、平等的環(huán)境下和公立醫(yī)院有過一個平等的平臺，到現(xiàn)在國家有一些鼓勵、支持的說法，在文字上，但是在手段上沒有任何可以看得到的。有一點點，我覺得在稅收上，去年有了一點點的進步，但是跟我們目前所納稅的比例來講，這種進步真的是微不足道的。國家公立醫(yī)院都是事業(yè)單位是不納稅的，而我們的稅收、稅負很高，我們是按照企業(yè)來納稅的，25%的稅收，而且像我們這樣的集團機構，有的地方虧損、有的地方盈利，它只說盈利的地方要納稅，虧損的地方它不給你補，它不管。就是它不會說作為一個集團、連鎖機構，可以稅收、稅負可以互相的補充、互相替代，不可以。所以我們覺得，我們是在市場需求的，這樣一個環(huán)境下成長起來的。

主持人：民營經(jīng)濟一直也都是，大家呼吁要推動的，但是的確。

韓小紅：可能沒有哪一個行業(yè)像醫(yī)療的民營經(jīng)濟，國家如此的壟斷，更加的厲害，就是完全是沒有任何政策的，盡管在國家各個口上，可能只有醫(yī)療是最不肯放開的。

主持人：那就您來講，您希望國家能夠出臺什么樣的扶持政策？

韓小紅：很多，從人才、物上我們都需要政策，很多事情聽起來都是很荒唐的，比如說像我們這樣的機構，想買大型的醫(yī)療設備，想買好的設備國家是不允許的，是按照計劃經(jīng)濟來給發(fā)指標的，而我們作為一個民營醫(yī)療機構如果我們資質達不到三甲醫(yī)院的資質，還拿不到指標，拿不到指標的話我們不能買好的設備，這對我們來講是一個惡性循環(huán)，盡管我們是自負盈虧、自主經(jīng)營，所以這很不合理，但是現(xiàn)實就是這樣子。所以我希望在未來的、很快短的時間內，國家能夠對民營醫(yī)療機構放開設備購買這一塊。對人才上，其實國家在民營醫(yī)療機構的人才資格晉升上也不要過多的限制，它這個限制，它是說民營醫(yī)療機構如果夠一些資質，夠一些二甲、三甲醫(yī)院的水平，它允許你晉升資質，人才可以晉升，但是到了像我們這樣門診部，或者是一級醫(yī)院的情況下，就沒有人才晉升。我們這個行業(yè)每一個人都要有醫(yī)生、主治醫(yī)生、副主任、正主任這樣一個晉升的資質，但是民營醫(yī)療機構就停止了，就停了，就沒有這種評價平臺。資金上我倒覺得國家不需要過多的去考慮了，這由社會資本來介入就好了，再有稅收上，稅收上希望能夠更接近于平等跟公立醫(yī)院，不要以營利性醫(yī)療機構和非營利性醫(yī)療機構這樣一切口，我們既要去迎合市場做好服務、做好質量控制，還要把價格放下來，我們才能迎合市場。然后我們的價格甚至還要低于公立醫(yī)院的價格來吸引更多的客戶。我們還要上稅，所以對我們來講，對營利性醫(yī)療機構壓力非常大，非常不合理。

主持人：那像這些情況，非民營機構來說，醫(yī)院通貨是否暢通？

韓小紅：不暢通，已經(jīng)呼吁多少年了，我覺得幾乎是很少，像我在北京市政協(xié)，我是唯一的民營醫(yī)療機構的代表，也是這一屆剛剛進入的兩年。全國政協(xié)里面的民營醫(yī)療機構的代表也僅僅是一、兩位，而且聲音很小，甚至大部分人聽不懂你在說什么，所以我覺得這個道路還是很漫長的，周期還會很長。

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2010夏季達沃斯論壇

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