泰康人壽陳東升:中國模式是由企業(yè)家精神創(chuàng)造的
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 11月24日,第八屆中國企業(yè)競爭力年會(huì)在北京舉行。本屆年會(huì)以“境界為上”為主題。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播該年會(huì)。泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長陳東升在年會(huì)上發(fā)言稱,企業(yè)家的理想和抱負(fù)就是中國的模式。
以下為陳東升演講實(shí)錄:
主持人:各位來賓,非常感謝大家繼續(xù)參與我們今天的大會(huì)。在1992年的時(shí)候許多研究機(jī)構(gòu)包括政府機(jī)關(guān)人的響應(yīng)號(hào)召,下海經(jīng)商這當(dāng)時(shí)是一句非常時(shí)髦的詞,由此誕生了中國到目前為止一批非常有實(shí)力的企業(yè),接下來我們要請(qǐng)到的這位嘉賓就是在那個(gè)時(shí)期放棄了自己的研究生路,也放棄了自己的從政之路,開創(chuàng)了一個(gè)偉大的企業(yè)。接下來我們要有請(qǐng)的是泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長陳東升先生,有請(qǐng)陳總。
非常榮幸能夠請(qǐng)到陳總,陳總給自己起了一個(gè)非常好的標(biāo)簽叫做92派,作為這個(gè)名詞的發(fā)明者也是其中一位代表人物。應(yīng)該說到現(xiàn)在為止18年已經(jīng)過去了,一路走來您對(duì)境界這個(gè)詞有什么樣的感悟?
陳東升:我對(duì)境界的理解就是修煉的狀態(tài)。
主持人任韌:所以如果讓您濃縮一個(gè)詞就是這樣一個(gè)詞“修煉”,我們請(qǐng)陳總把這個(gè)詞寫下來。陳總剛剛自言自語說了一句話其實(shí)修煉是一動(dòng)態(tài)的過程,接下來的時(shí)間交給您。
陳東升:各位朋友大家下午好,晚來的,柳總您的沒聽見,剛剛聽了蔣錫培講的,我一般來講很自信,在臺(tái)前5分鐘腦袋轉(zhuǎn)一下還是可以的,今天有點(diǎn)難,境界為上很抽象,剛才蔣錫培從孫中山到鄧小平,劉總講了自己的心路歷程,我很受啟發(fā),我是否也講講我的心路歷程。剛才我講的境界是一個(gè)修煉的狀態(tài),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。說復(fù)雜一點(diǎn),就是理想、抱負(fù)、精神、你的價(jià)值、修煉,最后總結(jié)下來是一個(gè)修煉的狀態(tài)。
當(dāng)然境界過去我們也講鴻鵠之志,還有遠(yuǎn)大的理想,總之我也想講一下,我跟馮侖是50年代中后期的人,我經(jīng)常講就是毛主席的老孩子,鄧小平的好學(xué)生,江澤民的好戰(zhàn)士。柳總我經(jīng)常聽您的演講,我們那時(shí)候很羨慕那個(gè)紅文兵的,保衛(wèi)江山就是我們應(yīng)該干的。我們小時(shí)候的時(shí)候,廣播里講誰反對(duì)偉大領(lǐng)袖毛主席,我覺得很奇怪,毛主席那么偉大誰反對(duì)啊,我堅(jiān)定去捍衛(wèi)。
其實(shí)講心路歷程比如說講92派怎么來的?因?yàn)榱偸俏覀兤髽I(yè)家的領(lǐng)袖級(jí)的人物,走得更早,創(chuàng)造偉大的企業(yè),也影響整整我們這一波的企業(yè)家,也是我們的榜樣。我記得小時(shí)候受到的理想很簡單,每個(gè)人都有抱負(fù),都希望自己成功,都有理想。我們那時(shí)候的理想很簡單,要么做科學(xué)家,我從來做夢是做科學(xué)家,牛頓、愛因斯坦、華羅庚我們小時(shí)候就是這些,要么做英雄,什么王杰、雷鋒等,我不去做英雄,我認(rèn)為英雄是為人民服務(wù)的,我有一些智力我應(yīng)該做科學(xué)家,其實(shí)就是這樣的想法。
實(shí)際上讓我留校、考研究生,我都沒有,我覺得北京就是紅太陽的中心,一定要到北京來,就是一個(gè)夢想能去北京。先不考研,也不留校進(jìn)北京,我們那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)80年代初,那時(shí)候大學(xué)生是天之驕子,我們那時(shí)候是計(jì)劃分配,我也可以去新華社,我也可以去國務(wù)院,我也可以去其他的機(jī)構(gòu),但是我唯獨(dú)挑還是想做研究、學(xué)者,到了對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究所一待該是五年。
那時(shí)候的條件很好,我是分到發(fā)達(dá)國家的研究所,專門研究美國、西歐。我的研究室的老教授都是從美國留學(xué)回來的,很驕傲。那時(shí)候80年代的分配分到外貿(mào)是最好的,為什么?能出國,出國能買兩大件,這時(shí)候很多年輕人不太了解那個(gè)時(shí)候。我還是想做研究,想做考北大去,在研究過程中也參與了社會(huì)活動(dòng)。
80年代整個(gè)北京很活躍,中青年,我們學(xué)經(jīng)濟(jì)的我那時(shí)候是對(duì)外經(jīng)濟(jì)組,還有世界經(jīng)濟(jì)有一個(gè)什么協(xié)會(huì),還有一個(gè)事對(duì)我影響很大,在湖北辦了一個(gè)很有名的雜志就是青年論壇,我是青年論壇北京的站長,成立時(shí)候我們在人大,那是85年的時(shí)候,所以搞青年論壇跟這些思想者打交道了,思想開始變了,民主、自由,覺得美國一些是最好的。
所以那是這樣一個(gè)狀態(tài),后來改變我人生最重要就是,我是武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的,當(dāng)時(shí)武大有一幫,當(dāng)時(shí)田園(音譯)31歲,國務(wù)院發(fā)展中心黨組成員,常務(wù)干事,為什么現(xiàn)在對(duì)田園,當(dāng)時(shí)他的歷史地位是很高的。還有一個(gè)校友在中央財(cái)經(jīng)小組,他們給我們傳達(dá)最高指示,我們聽了覺得如今覺得自己渾身有精神,我們到處去吹牛傳遞中央有什么改革精神。
那時(shí)候中青聯(lián)是很活躍的,那時(shí)候我到管理社到副總編,新官上任干什么東西呢?我說搞500家怎么樣,可以啊,88年那時(shí)候我30出頭了,在中國評(píng)500家大企業(yè),改變我的人生。那時(shí)候把世界500家和中國500家作對(duì)比,美國500強(qiáng)占第一位,那時(shí)候160家,日本110家,英、法、德56、57、58家,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱和他的跨國公司的多少成正比。后來說要做世界上最優(yōu)秀的民族,我覺得最優(yōu)秀的民族是跟跨國公司多少是成正比的,要不然你是實(shí)現(xiàn)不了的。
那時(shí)候也提出了科學(xué)救國,思想救國,那個(gè)李澤厚是很火的美學(xué)家,這時(shí)候就下決心要辦企業(yè),他是一個(gè)很動(dòng)態(tài)的,在你的成長過程中一點(diǎn)點(diǎn),從此改變了我的人生。我們也受傳統(tǒng)教育,經(jīng)商是最看不起的,當(dāng)官也看不起,就是做科學(xué)家是最偉大的,就是這樣的價(jià)值觀。管理世界做500家,分析里面得出這樣的結(jié)論,我要下海做這樣企業(yè)。
剛才主持人也講了為什么把我表為92派,那時(shí)候的管理世界,現(xiàn)在的管理世界還在,如果要憑教授在那篇文章和經(jīng)濟(jì)研究上同等的,今天有人找我開后門說東升你找個(gè)關(guān)系去管理世界發(fā)個(gè)文章。只要學(xué)經(jīng)濟(jì)都知道這個(gè)管理世界的雜志的,我33歲貴為副部局。你可以做官,我們經(jīng)常講拿張糧票,你可以跳到下面當(dāng)個(gè)副市長,然后再往上走,國家統(tǒng)計(jì)局局長中心下來,當(dāng)年就是下來基層走上來了,當(dāng)然這樣很多了。還有做學(xué)問,還有就是下海經(jīng)商,我因?yàn)楦懔?00家,所以下海經(jīng)商,當(dāng)時(shí)也很迷盲,下海你錢哪來,做什么,這也是從很樸實(shí)的想法,最后想了搞個(gè)人壽保險(xiǎn)公司。
有一些媒體寫過,我最早還想辦一個(gè)清潔公司,還想搞一個(gè)工業(yè)博物館,我當(dāng)年工業(yè)博物館沒搞成,搞500家走了很多大國有企業(yè),去重慶鋼鐵廠,蒸汽機(jī)是慈禧太后時(shí)代的,就是看到那些我受了啟發(fā),那時(shí)候我就要發(fā)起搞一個(gè)中國工業(yè)博物館,我相信這些都經(jīng)過了改造那些都丟完了。那時(shí)候80年代末搞工業(yè)博物館把這些收集起來永遠(yuǎn)教育我們的后代,但是這些也放棄了。
當(dāng)時(shí)我一個(gè)同學(xué)拿個(gè)報(bào)紙,說中國5000年文化竟然沒有拍賣行,他說這個(gè)點(diǎn)子怎么樣?我說行啊,搞啊。張大千那時(shí)候我都不知道,九這個(gè)拍賣行怎么搞也不知道,就覺得這個(gè)點(diǎn)子不錯(cuò)。這次秋季嘉德拍賣昨天剛剛結(jié)束,拍賣了41億,四家龍頭了,嘉德藝術(shù)品拍賣行是世界第三大拍賣行,大家想象到的今天來講絕對(duì)是世界第三大。拍賣行同時(shí)去日本,有一個(gè)同學(xué)拉我去新宿,那時(shí)候很謹(jǐn)慎,說共產(chǎn)黨員去紅燈區(qū),我為生命是什么?他說人壽保險(xiǎn),從此回來人壽保險(xiǎn)這個(gè)東西可以。
92年實(shí)際上搬家的時(shí)候我同事辦泰康人壽,很多人在外面不了解我的歷史,說我是高干子弟,花了很多錢買這個(gè)牌子,我們知道這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的程序,懷著偉大理想做一件偉大的事情。跟當(dāng)年毛主席搞革命差不多的,所以搞這個(gè)泰康人壽我孜孜不倦四年,大家都覺得這是塊肥肉的時(shí)候,我從小工到行長四年我拿下了這個(gè)牌子。
今天我講講怎么走過來,心路歷程,也是一點(diǎn)一點(diǎn),抱負(fù)是一點(diǎn)一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的。那時(shí)候?yàn)槭裁磮?jiān)定做人壽保險(xiǎn),那時(shí)候清清楚楚覺得就是要人壽保險(xiǎn),13億人口,90年代中國的首富不是李嘉誠,是臺(tái)灣的蔡萬霖,他跟我是好朋友,蔡萬霖當(dāng)時(shí)是臺(tái)灣國泰人壽,就是看到這個(gè)消息覺得這個(gè)可以,今天來講泰康也是中國五大壽險(xiǎn)之一了。
我記得我去亞布力的時(shí)候我的總資產(chǎn)不到60億,今年3000億資產(chǎn)了。我到亞布力演講的時(shí)候,那時(shí)候員工5、6萬,現(xiàn)在員工加起來30萬,那時(shí)候1、2萬客戶,現(xiàn)在3500萬客戶,這就是中國前進(jìn)14年。大家都說我現(xiàn)在賺大錢了,像去年我的稅后利潤32億,我沒有找老股東要一分錢,現(xiàn)在凈資產(chǎn)多140億,賺的錢成為了股東權(quán)益,6億,翻了多少倍。但是我8年不賺錢的時(shí)候,誰看的起陳東升啊。這就叫理想、這就叫抱負(fù),你很清楚你的商業(yè)模式、未來的方向,所以你能夠耐得住寂寞。
我先把自己做好,一般很少在社會(huì)上參合這些事情?,F(xiàn)在的心態(tài)開始不再是斂財(cái),是散財(cái)?shù)臅r(shí)代了。現(xiàn)在泰康如果上市應(yīng)該是1500億到2000億市值,按照今天的收盤股價(jià),像太平洋、中國人壽是1000-8000億人民幣市值,平安是5000億市值,太平洋保險(xiǎn)是3000億市值,我是它的一半。
我很敬佩柳總和王石是什么呢?老柳做了中國品牌、世界品牌的企業(yè),您是小股東,您沒有說我覺得我不劃算,我說什么意思呢?所謂要講抱負(fù)、境界,說到最后還是跟革命者是一樣的,前天牛文文的活動(dòng)拉我去,很多人沒有中國的模式,中國的模式就是企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)浪潮像當(dāng)年的革命洪流浩浩蕩蕩。是民族的企業(yè)家精神這在全世界是沒有的,當(dāng)年革命洪流一樣的浩浩蕩蕩、有叛變、新生都有,但是革命洪流誰也阻擋不了。今天的創(chuàng)業(yè)洪流也是一樣的,有垮臺(tái)、病死的,但是這個(gè)大洪流誰也不能阻擋。
我現(xiàn)在的體會(huì)就是我現(xiàn)在已經(jīng)過半百了,我三個(gè)企業(yè),還有一個(gè)家族企業(yè)就是宅急送,我又是嘉德拍賣公司董事長,又是宅急送的董事長,還有嘉德在線,加上董事還有7、8個(gè),我想把泰康人壽再用十年到十五年做成中國第三大受限公司,成為世界前十強(qiáng)的壽險(xiǎn)公司,當(dāng)你能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)理想和目標(biāo)的時(shí)候,當(dāng)然你會(huì)給你的股東帶來無窮的效益,給你的員工帶來一個(gè)廣闊的舞臺(tái)和空間,給你的客戶未來的家庭,未來的養(yǎng)老,未來的醫(yī)療給他充分著安全感。
還有一個(gè)心態(tài)就是我覺得從三十而立,四十不惑,感覺不到,三十、四十都是在拼命,辦嘉德拍賣的時(shí)候我36歲,辦泰康人壽39歲了,實(shí)際上是人到中年下海創(chuàng)辦企業(yè)。那個(gè)時(shí)候從來沒有感覺,但是50歲后我的體會(huì)太深了,知天命,冥冥中告訴我,知天命什么感覺?有一種驕傲的感覺,就是把一切看得很平淡,天塌下來你很平靜,處于平常心的狀態(tài)。
還有一個(gè)對(duì)名利、金錢,很多人說掙那么多錢干什么,現(xiàn)在搞裸捐,比爾蓋茨來我沒有發(fā)表任何意見。我們創(chuàng)造的財(cái)富制成企業(yè)發(fā)展這是不夠的,我們所謂錢多少是為了控制企業(yè),今天泰康人壽說我是一個(gè)弱者,我沒有絕對(duì)發(fā)言權(quán),這個(gè)企業(yè)走不到今天。我的體會(huì)很深,要是做大股東或者是相對(duì)大股東的目的是我對(duì)這個(gè)企業(yè)有控制權(quán)后,我能夠施展我的理想和抱負(fù),僅此而已,吃跟大家一樣的,住的房子稍好一些,個(gè)人消費(fèi)沒多少的。
我沿著柳總,今天也是給柳總做一個(gè)匯報(bào),今天如果要講境界,就是到了五十知天命,平常心對(duì)待一切。當(dāng)然你沒成功的時(shí)候你恨不得明天就成功,到了今天就是順勢而為,四兩撥千斤。今天公司很多事情不會(huì)像過去那樣一定要怎么樣,就是借勢順勢,這個(gè)時(shí)候既輕松,往往得到的東西來的很輕松。今天就是順勢而為,我就講這些,謝謝大家。
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