安徽省黃山市將從12月1日到2010年2月28日間推出冬季旅游優(yōu)惠活動。冬游期間，安徽省黃山市還計劃累計派發(fā)100萬份冬游酬賓券，直接面向以泛長三角8大中心城市群為重點的主要目標(biāo)客源市場社區(qū)居民和自駕車俱樂部發(fā)放。

對此，中國之聲特約觀察員王健作如下點評。

王健：黃山風(fēng)景區(qū)秋冬游促銷活動近期全面啟動，并且到八大城市群派發(fā)價值2000萬元的旅游消費券，這是一個好的嘗試。我們不妨把消費券的話題延展一下，自從金融危機爆發(fā)以來，各種旅游消費券的發(fā)放已經(jīng)并不少見，既有政府發(fā)放的，也有企業(yè)促銷的消費券。

先說企業(yè)發(fā)放的消費券，現(xiàn)在以發(fā)放消費券為名義的行為很多。在這種情況下，消費者要擦亮眼睛辨別，因為有的消費券只是時髦的換個名字，把折扣演變成優(yōu)惠券，再變成消費券，但被賦予的依然是廣告的效果。

再來看看政府發(fā)放的消費券。圍繞政府發(fā)放消費券有多種聲音，有支持的，也有反對的，但總體來說這是一個很好的嘗試。其實，在我們管理和執(zhí)政的過程中，完全可以多一些類似的創(chuàng)造性思維。為了減少能耗，美國猶他州去年實行每周四天工作制，用每天工作10小時來替換原來每周五天、每天8小時的工作制。一年之后，猶他州的能耗減少了13%，節(jié)約了600萬美元的汽油，82%的人認(rèn)為這是一個有益的嘗試。此外，由于上班時間天數(shù)少了，請假的員工也隨之減少。因為每周只工作四天，員工有足夠的時間去處理自己的事情。這種做法無疑是一種創(chuàng)新性的表現(xiàn)。

(來源：中廣網(wǎng)　)

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