2009年12月06日 11:55【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

這一輪海外抄底術(shù) 論壇全景(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)于2009年12月6日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國(guó)路徑”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)直播此次會(huì)議。以下為“平行論壇-這一輪海外抄底術(shù)”的全部實(shí)錄。

時(shí)間：2009年12月6日上午

地點(diǎn)：中國(guó)大飯店一層大宴會(huì)廳

主題：2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)——這一輪海外抄底術(shù)

論壇主持人：王巍 全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)

王巍：

大家早上好！感謝大家準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，我們這組也比較守規(guī)則，現(xiàn)在正式開始。首先感謝幾位嘉賓到場(chǎng)跟我們分享一些經(jīng)驗(yàn)。首先介紹一下臺(tái)下的嘉賓，馮東明他是藝術(shù)家出身，現(xiàn)在是美可投資集團(tuán)的董事長(zhǎng)。馬雪征女士做財(cái)務(wù)出身，在聯(lián)想背后做了大量的運(yùn)作，現(xiàn)在脫身做PE，在一個(gè)全球非常頂級(jí)的TPG做合伙人，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型私募基金。詩(shī)人氣質(zhì)的黃怒波、黃總，他在新疆做了很多產(chǎn)業(yè)，包括旅游、地產(chǎn)，很多年前投資了一個(gè)億扶植詩(shī)社完成詩(shī)人夢(mèng)想，這是很讓中國(guó)商人感覺到很有“品位”的一件事情。丁立國(guó)丁總是做鋼鐵出身的，這個(gè)集團(tuán)嚴(yán)格說是從草根起步，十年來從收購(gòu)發(fā)展到今天。何真臨 何總是三一重工的，三一重工在國(guó)內(nèi)方面并購(gòu)方面也很有經(jīng)驗(yàn)。這幾位嘉賓有制造業(yè)、金融業(yè)、地產(chǎn)、家居消費(fèi)品，有詩(shī)人、藝術(shù)家、做財(cái)務(wù)的、草根增長(zhǎng)的，我相信這幾個(gè)人反應(yīng)了我們30年來或者過去20年來整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形形色色。從我個(gè)人來說我特別愿意作為第二天嘉賓出身，因?yàn)榈谝惶臁氨容^高調(diào)”第二聽開始聊家常、談實(shí)話。今天在座幾位都不代表他們所在機(jī)構(gòu)的聲音，代表自己的聲音，同時(shí)要說自己的聲音就要說實(shí)話這也是在座期待的，希望我們這些企業(yè)家去掉亮麗的色彩之外作為一個(gè)普通人跟我們聊天。聊“這一輪海外抄底術(shù)”這個(gè)題目。什么叫底，是每個(gè)人的價(jià)值判斷，大家可以說三道四都沒有問題，這樣一個(gè)題目給我們一個(gè)很雄壯的感覺，有可能中國(guó)人抄底了，特別是去年并購(gòu)的很我事件，這些事件之后我們到底是抄了底還是中間有酸甜苦辣。首先請(qǐng)馮東明馮總談一談。他作為一個(gè)做家具相對(duì)比較低端的市場(chǎng)為什么要去國(guó)外收購(gòu)？而且他的收購(gòu)點(diǎn)是在今天年初完成，我們認(rèn)為是一個(gè)全球最低的低點(diǎn)了。首先請(qǐng)馮總：

馮東明：

大家早上好，按照題目來講，這個(gè)題目是蠻時(shí)髦的一個(gè)題目，我們并不是抄底，我們做兩塊，一個(gè)最大的業(yè)務(wù)是出口業(yè)務(wù)，還有一塊業(yè)務(wù)是終端，在中國(guó)提供最好的趨勢(shì)文化的產(chǎn)品。我們今年年初收購(gòu)的是家具出口直銷這部分，我們國(guó)家改革開放以后制造業(yè)從加工廠做零件賺錢到工廠然后是制造商然后是服務(wù)型的制造業(yè)。2006年以后有很多變成了，比如說做家居服務(wù)型制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型變成生活耐用品的提供商。當(dāng)你變成提供商的時(shí)候就需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)。我們?cè)诮衲昴瓿跏召?gòu)的時(shí)候是我們?cè)?7年、08年開始摸索我們要成為一個(gè)全世界耐用生產(chǎn)用品提供商的時(shí)候，我們需要我們自己的銷售、設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)所以變成生態(tài)系統(tǒng)自然的延伸出去的。在這兒也講點(diǎn)實(shí)話，剛開始我們收購(gòu)另外一家公司，07年開始運(yùn)作，后來我們發(fā)現(xiàn)可以利用增發(fā)的項(xiàng)目，08年的時(shí)候發(fā)現(xiàn)股市開始下來了，我們又換一家公司，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)比較好。我們換的這家公司是一家美國(guó)公司成立了70年，主要做軟體沙發(fā)、設(shè)計(jì)、研發(fā)制造最好的品牌，從08年初一直談?wù)劦侥甑祝畹椎臅r(shí)候呢時(shí)候不出手他就要破產(chǎn)，所以我們以08年年度為單獨(dú)，到09年年初出手收購(gòu)了這家公司，使我們的生產(chǎn)、制造加上設(shè)計(jì)、研發(fā)形成了一個(gè)完整的供應(yīng)鏈。這個(gè)公司收購(gòu)不貴，一千多萬美金，但是我要說一下第二點(diǎn)，說實(shí)話收購(gòu)一家公司白給你都很麻煩，收購(gòu)公司最關(guān)鍵的是利用海外抄底的時(shí)候，我們應(yīng)該真正收購(gòu)很好的人力資源的團(tuán)隊(duì)。這就是我的經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)一個(gè)好的人力子團(tuán)隊(duì)，并且和中國(guó)的團(tuán)隊(duì)能變成一個(gè)跨國(guó)文化的平移，或者達(dá)到良性的融合這樣才能最好的效果。

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