2010年12月10日 18:36鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年12月10日，由歐美同學(xué)會(huì)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)主辦的第九屆中國(guó)企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略論壇在北京人民大會(huì)堂召開，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文報(bào)道。國(guó)際著名導(dǎo)演唐季禮表示，我們有幾千年的文化產(chǎn)生一個(gè)惰性，就是我們創(chuàng)意不足，一個(gè)好的小說(shuō)，翻拍又翻拍，而美國(guó)先進(jìn)的電影都是往前看的。以下為文字實(shí)錄：

主持人：非常精彩。把他的心里話說(shuō)出來(lái)了，剛才劉總說(shuō)一句，他把文化分為三類，文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)品和文化，剛才吳導(dǎo)說(shuō)的就是文化，這個(gè)是普適的東西。我問一下唐導(dǎo)，你成功的將電影模式，打進(jìn)了好萊塢，到底我們作為中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)也好，是以這種，您在打進(jìn)好萊塢的過(guò)程中，這也是一種文化輸出，我想過(guò)去幾十年來(lái)文化輸出的方式，就是武打片，它凸顯出一種英雄主義，您在打進(jìn)好萊塢的過(guò)程中，是難的地方，您克服的障礙是什么？

唐季禮：今天很榮幸在這里跟大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)，基于中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)如何走出去進(jìn)行分享的話，我一個(gè)人的見解的是有限的，可是我集中在中國(guó)電影如何走出去的問題。我是79年底入行香港邵氏兄弟公司，到嘉禾電影公司，到96年我到好萊塢迪斯尼工作，截止到2000年，應(yīng)該是99年底，我接到WTO首席談判代表龍永圖的邀請(qǐng)，請(qǐng)我來(lái)談一下中國(guó)電影如何走出去，參加了一個(gè)論壇，我做了一個(gè)專題發(fā)言，當(dāng)時(shí)我一直都在海外拍戲，在內(nèi)地拍戲很少，我分享了我如何在香港成長(zhǎng)，因?yàn)槲以诩幽么竽顣?，所以我英語(yǔ)沒有問題，所以對(duì)于美國(guó)電影的了解、學(xué)習(xí)，我沒有多大的障礙，我很幸運(yùn)，我在邵氏片場(chǎng)成長(zhǎng)的過(guò)程中，我看到邵逸夫先生，他是在資源非常匱乏，僅有600多萬(wàn)人口的城市，是講廣東話的，而且是沒有專業(yè)院校培養(yǎng)表演的人才，導(dǎo)演人才，舞蹈人才，武術(shù)人才其實(shí)都沒有，像我們有這么好的中戲，北京電影學(xué)院，上戲一系列的電影學(xué)院，他在電影制片廠，在沒有人才供應(yīng)之下，他自己辦培訓(xùn)班，然后TVB他們辦業(yè)余訓(xùn)練班，所以我們很多大明星，周星馳、甄子丹，包括我本人都是從那個(gè)訓(xùn)練班出來(lái)的，是產(chǎn)業(yè)擁有終端的資源，他以產(chǎn)學(xué)研的方式來(lái)教學(xué)，它是以產(chǎn)業(yè)辦學(xué)的方式，實(shí)戰(zhàn)的形式讓那些藝人成才，而且他重復(fù)投放資源，在臺(tái)前和幕后的人員身上，讓他們?cè)谑≈袑W(xué)習(xí)成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)如何成才，它是有這樣一個(gè)方式。

當(dāng)我進(jìn)入嘉禾電影公司，很有幸運(yùn)，跟成龍先生合作，合作了《警察故事》、《紅番區(qū)》、《簡(jiǎn)單任務(wù)》也因?yàn)橛屑魏屉娪肮荆郧坝信摹睹妄堖^(guò)江》、《龍爭(zhēng)虎斗》，發(fā)行海外方式，得到發(fā)行渠道，現(xiàn)在也愿意支持，我們這些新的導(dǎo)演，給予我們資源，給予我們發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)，讓我們得到臺(tái)前幕后的資源，而讓我們拍電影能走出去，這個(gè)是走出去是誰(shuí)在做？走出去其實(shí)是企業(yè)大企業(yè)在做，明星他自己很難走出來(lái)的，導(dǎo)演自己如果也是做的話，一個(gè)人拍完一拍，再講另外一部，他走出來(lái)的機(jī)會(huì)是蠻困難的，我希望分享一下，走出去，我看到的過(guò)去這十年，我們所面對(duì)的瓶頸跟困難，然后我也希望是，我也正在做一個(gè)工作，如何解決這個(gè)問題，分兩塊，第一塊我們面對(duì)的瓶頸，障礙最大的是，我們?cè)械膰?guó)家在文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的主要的平臺(tái)，都是以內(nèi)地的為主，也是以意識(shí)形態(tài)為主，它并沒有把它作為產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化，文化產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)字，是從01年到02年期間才開始出現(xiàn)，我在02年，我被國(guó)家發(fā)改委邀請(qǐng)我做文化產(chǎn)業(yè)研究員，我做過(guò)報(bào)告，我也跟中央政策研究室，文化研究局做過(guò)報(bào)告，我在那個(gè)時(shí)候看到，中國(guó)有幾個(gè)詞匯走出來(lái)，就是文化軟實(shí)力，然后文化走出去，軟實(shí)力跟走出去，這三個(gè)字，是我從02年在國(guó)家的系統(tǒng)里面看到的，那當(dāng)我們要把它變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化走出去，跟原來(lái)的意識(shí)形態(tài)的一個(gè)結(jié)構(gòu)，它是不一樣的，走出去是對(duì)外，等于是打仗一樣，我們要走出去，我們要建空軍，我要建海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，我要看到人家的文化，我知道人家的武器，懂得人家的技術(shù)，我才能跟人家去打，可是本土文化，我是民兵、警察，我管好國(guó)內(nèi)就行，這我們需要走出去的話，在體制里面，我必須要成立一個(gè)特區(qū)，特殊的技術(shù)工廠，文化產(chǎn)業(yè)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的軍校，有特意的在配套的政策條件，人才的投入，準(zhǔn)入的政策，在各方面的配合，這其實(shí)我們文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是跟其他的中國(guó)過(guò)去30年改革開放的過(guò)程中，我們其他產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際的發(fā)展，其實(shí)也是非常相似的，開始是接受外國(guó)的技術(shù)、人才、管理、資源與錢財(cái)，然后燃料加工，訓(xùn)練本土的人才，讓我們?cè)趧?chuàng)造自我平臺(tái)，再出口，其實(shí)這個(gè)過(guò)程，在我看來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)也是有方式去走。

到底我們引進(jìn)來(lái)是引什么進(jìn)來(lái)？我們應(yīng)該是引高科技的制作的公司，技術(shù)型的公司，引進(jìn)這些人才，然后我們配予本土的，最優(yōu)秀的本土人才，把中國(guó)成為文化產(chǎn)業(yè)的加工廠、制造廠，當(dāng)你在生產(chǎn)的時(shí)候，不斷重復(fù)生產(chǎn)，搭建健康的大型的國(guó)際工廠，在不斷的生產(chǎn)的過(guò)程中，才會(huì)出人才，因?yàn)闆]有人知道，你想成龍出來(lái)李連杰出來(lái)，張藝謀出來(lái)，馮小剛出來(lái)，只要這個(gè)生產(chǎn)的大輪，從制作、發(fā)行、銷售能夠有一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈的工廠，人才不斷的生產(chǎn)，它就會(huì)出來(lái)，那可是目前，我們要走出去，包括中國(guó)電影走出去，包括《臥虎藏龍》、《英雄》、《十面埋伏》其實(shí)很多都是香港的制作人，跟香港的公司跟內(nèi)地的合作。然后我們?cè)偻ㄟ^(guò)整合國(guó)內(nèi)的人才資源跟香港的資源，我們請(qǐng)的外國(guó)的資源來(lái)幫助我們生產(chǎn)，生產(chǎn)出達(dá)到國(guó)際水平，因?yàn)殡娪澳憬袀€(gè)拷貝出去，我們后面制作，音響音效都過(guò)不了人家這個(gè)關(guān)。

我們走出去，到底走到哪，東南亞、歐洲、北美洲、中東、全世界、南美洲，到底走去哪，每一個(gè)地區(qū)，它的文化都不一樣，亞洲日語(yǔ)、韓語(yǔ)，新加坡馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼、印度，它講不同的語(yǔ)言，有不同的文化，歐洲也一樣，德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、葡萄牙、蘇聯(lián)，都講不同語(yǔ)言的，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以電影為龍頭，動(dòng)作片比較容易走出去，我們?nèi)绻囊粋€(gè)文藝片，到每一個(gè)國(guó)家發(fā)行的時(shí)候，一翻成當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，很多感情上的表述上的，幽默感的情感的東西都會(huì)變質(zhì)，很容易會(huì)看不懂，看不明白，而動(dòng)作片，兩個(gè)手兩個(gè)腳，開車和摔跤都一樣的，可是為什么西方美國(guó)的動(dòng)作片特別得到國(guó)際上的認(rèn)可，而我們的動(dòng)作片以拳腳功夫?yàn)橹?，其?shí)也是文化背景的問題，我們往往走出去用什么文化，像我們香港電影，走出去因?yàn)槲覀兪钦幌窈萌R塢可以給你封路，開槍不能開，爆炸不能爆，像美國(guó)飛車一樣，警察來(lái)抓，我們?cè)谶@樣的環(huán)境下去拍戲，我們由于要賣東南亞為主，所以老板就說(shuō)，動(dòng)作場(chǎng)面要多，至少要大半個(gè)小時(shí)，可是兩只手，兩只腳，什么腳，什么拳都踢完了，所以逼著香港的武術(shù)導(dǎo)演，最厲害的就是兩只手兩只腳都要會(huì)打，飛檐走壁的，肢體語(yǔ)言是最強(qiáng)的，可是美國(guó)是生產(chǎn)武器、汽車，發(fā)明高科技，所以你看他們的電影里面，航空母艦，戰(zhàn)斗機(jī)，大場(chǎng)面，飛車，槍戰(zhàn)、爆炸什么都有，它是由國(guó)家文化去支撐我們的文化人，去生產(chǎn)，如果我們現(xiàn)在說(shuō)，我想拍一部電影，大片，拿到同樣資源的話，我覺得很困難，在香港更加不可能，所以基本上我們的文化，我們選材也是被限制。

所以其實(shí)動(dòng)作片，是一個(gè)走出去的相對(duì)比較好的，而我們可能國(guó)內(nèi)拍戲都是拍古裝片，比較簡(jiǎn)單，從歷史里面找題材，改一改、弄一弄，本身故事已經(jīng)很完整，我們就出去了，我們有幾千年的文化，其實(shí)有一個(gè)惰性，這個(gè)懶惰就是我們創(chuàng)意不足，一個(gè)好的小說(shuō)，翻拍又翻拍，這是幾代人都看的，幾代的神雕，幾代的古龍小說(shuō)，重復(fù)拍了又拍，都是這個(gè)題材，可是你看美國(guó)先進(jìn)的，他們是往前看的，他們的《阿凡達(dá)》是創(chuàng)意的，《變形金剛》是創(chuàng)意的，《星球大戰(zhàn)》是創(chuàng)意的，《哈利波特》，總有他們?cè)谌虺晒Φ钠?，其?shí)都是以創(chuàng)意，面向未來(lái)比較多，所以值得我們思考的就是，我們國(guó)家要在文化產(chǎn)業(yè)，特別是電影走出去，我們是否應(yīng)該有一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的特種部隊(duì)基地，給予相應(yīng)的政策，給予這些人才，可以跟海外的這種高端的公司跟技術(shù)接軌，來(lái)共同創(chuàng)造這個(gè)未來(lái)。

我覺得這個(gè)，因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)核心是內(nèi)容，內(nèi)容為王，你掌握的內(nèi)容生產(chǎn)，你才是掌握文化產(chǎn)業(yè)，可是內(nèi)容生產(chǎn)是人才做出來(lái)的，所以我覺得我們要解決的還是如何盡快把中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)的雙語(yǔ)的復(fù)合型的，懂得國(guó)際市場(chǎng)，懂得國(guó)際上更多文化的這些人才快速培養(yǎng)起來(lái)，我覺得這個(gè)才是真正解決走出去瓶頸的一個(gè)更重要的事，謝謝大家！

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