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part01資金與審批制約民營企業(yè)走出去

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：證券市場周刊報(bào)道的吉利資金問題，雖然后來被辟謠，但也反應(yīng)了民營資本在走出去時(shí)面臨的資金困境。您認(rèn)為制約民企走出去的最大困難是否是資金支持？

陳明鍵：一方面是資金，另一方面是審批。民營企業(yè)如果要出去收購，1億美金以下是省里批，1億美金以上是國家發(fā)改委批，尤其到了發(fā)改委層面就太慢了，一年半年也正常，審批周期太長。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：非常影響企業(yè)的效率。

陳明鍵：并購就是個(gè)快活，是個(gè)閃電戰(zhàn)，過了這村就沒這店了，如果審批上一年半載，事情全都耽誤了。你看龐大汽車收購的現(xiàn)在還沒批呢。

資金問題影響也非常大，企業(yè)要走出去，非常需要國家開發(fā)銀行等銀行的支持，如果是國有企業(yè)，支持都沒問題，但是對民營企業(yè)還是歧視。吉利收購沃爾沃，國有銀行沒有一家給予資金支持的。

吉利收購沃爾沃，可以讓中國汽車工業(yè)進(jìn)步10到15年，這樣一個(gè)既收購品牌又收購技術(shù)的事情，都沒有得到支持。

part02外匯儲備不應(yīng)僅由中投一家管理

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：中國巨額外匯儲備一直為人所詬病，今年兩會的時(shí)候，很多政協(xié)委員都認(rèn)為應(yīng)該用外儲支持國內(nèi)的企業(yè)走出去收購資源，對此您如何看？如果支持，可以采取哪些形式？

陳明鍵：我認(rèn)為，首先外儲就不應(yīng)該由中投一家管理，應(yīng)該允許國有企業(yè)來管，也允許一些在中國資本市場上有聲譽(yù)的，經(jīng)過幾十年考驗(yàn)的一些投資公司或投資基金來管理，像鼎暉、弘毅等，國務(wù)院應(yīng)該允許讓它們管一管，中投管3000億美金，讓這些公司管個(gè)30億美金總可以吧。沒有一個(gè)國家是所有外儲都由一家來管。

其次，國家儲備公司應(yīng)該作為民營企業(yè)走出去的合作伙伴。就像《西游記》里唐僧和孫悟空一起出去一樣。民營企業(yè)就像孫悟空，中投掌管的國家外匯儲備就像唐僧，你跟著他一塊出去，一起去西天取經(jīng)。

唐僧自己出去不是被騙了，就是被害了，白骨精也不認(rèn)識，對不對，天天要來吃你唐僧肉，都惦記著你那點(diǎn)東西。但旁邊跟著孫悟空就不一樣了嘛。

要實(shí)行多元化的管理，比如鼎暉、弘毅這些民營基金公司，在市場上都頗有聲譽(yù)。既然可以把社保的錢給它們管，為什么不能把外儲給它們管呢。

part03外儲管理也要有競爭 誰管的好就讓誰多管

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：這確實(shí)是一個(gè)思路，實(shí)行多元化的管理。但是在比例方面，怎么來分配各自管理的比例比較好呢？

陳明鍵：這個(gè)也不好定多大比例，民營企業(yè)至少可以拿10個(gè)點(diǎn)吧。既然敢拿出來3000億美金來給中投試手，賠幾十億都無所謂，那你怎么不敢給投資的高手，讓他們實(shí)驗(yàn)性的也管500億、1000億呢。中投的人都是官員出身，都沒打過仗的。為什么不敢讓這些身經(jīng)百戰(zhàn)的從業(yè)者管呢？

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：您曾經(jīng)舉例談過，為什么云南不能做云南中投，您的意思是指各地都可以成立這種基金吧？

陳明鍵：對。云南可以做投資東南亞的橋頭堡，類似的還有新疆等，可以在這些地區(qū)成立區(qū)域性的外匯儲備運(yùn)營公司，對東南亞，中亞等地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資，控制戰(zhàn)略性資源，比如礦產(chǎn)、能源、糧食等等。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：這些公司成立之后，外儲分散掌管，可能會更多的支持一些民營企業(yè)。

陳明鍵：對。在通訊領(lǐng)域也分中國移動、中國聯(lián)通、中國電信嘛，就是國有企業(yè)也有競爭。航空公司也不能只國航一家吧，也有東航、南航、新疆航空。

管理外儲也要有競爭，只有一家能管得好嗎？

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：以后是不是可以建立這樣一個(gè)機(jī)制，多家管理外儲，哪家管理的業(yè)績好，就將外儲多分配一些給它管？

陳明鍵：對。就是這樣。

part04國家對外儲使用不夠重視 同時(shí)過分相信“自己人”

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：外儲投資這個(gè)問題我們一直在談，很多人也認(rèn)同應(yīng)該分散管理，呼吁用外儲支持民企走出去，但是始終沒能付諸實(shí)踐，您覺得最大的障礙是什么？

陳明鍵：這是關(guān)鍵問題了。第一個(gè)關(guān)鍵是沒有把外匯儲備的應(yīng)用當(dāng)做一個(gè)國家戰(zhàn)略，不重視這個(gè)事。第二個(gè)關(guān)鍵還是所謂的自己人相信自己人，認(rèn)為自己人能干。但金融市場卻不是這樣，走出去是做買賣打仗啊，可不是做官搞政治。