張進：既贊成市場化的改革又批判市場化的弊端是我們秉持的原則

鳳凰網(wǎng)：這邊還有一個問題，是安徽的網(wǎng)友提的，想問一下張主編，我們?nèi)绾卧诿襟w報導(dǎo)這一塊，堅持我們團隊原先在《財經(jīng)》雜志所堅持的這樣一個報導(dǎo)事件的公正性，如何防止媒體被利益所牽引，失去它的中立和公正，失去過去你們所倡導(dǎo)的“獨立、獨到、獨家”這樣“三獨”的方針？

張進：我想起2008年當時我們都還在財經(jīng)的時候，那正好是十周年，那期的雜志上，當時我們的學(xué)術(shù)顧問汪丁丁給我們寫過一篇文章，標題叫做《與民間社會一同成長》，或者叫《與民間社會共同成長》，大約是這個標題。這篇文章里面對我們過去十年所走過的路做過一次總結(jié)，其實概括了我們的立場、判斷，內(nèi)容寫的很好，也是比較精辟。我印象當中大概記得他的大意就是說，我們的立場是什么？既堅持效率的原則，同時又堅持正義和公平的原則，既贊同市場化的改革，又批判市場化的弊端，既引領(lǐng)潮流，又批判社會，大概是這個意思。有可能不是原話，但是是我們一以貫之的秉承的原則。在我們的內(nèi)心是希望能夠擺脫兩重制約，一個是來自新聞的一些限制，一個是商業(yè)利益的牽引。但是到做到這兩點，確實是要從兩個方面著手，一個是我們自己內(nèi)心堅定不移的愿望，這么一個勇氣。

另外我們也會從一些技術(shù)上來進行各種各樣的，就是想各種各樣技術(shù)的辦法來使我們做到這一點，比如說像未來有可能建立一個叫公信力委員會，這是什么含義？我們會聘請社會上一些具有名望的獨立人士，讓他們和我們一起通過各種方式，最大限度使我們的報導(dǎo)避免你剛才提到的兩個制約，我相信過去從老《財經(jīng)》1998年創(chuàng)刊以來走到現(xiàn)在，我們堅持下來，我們的將來只會做得更好。

王爍：我補充一下，財新傳媒建立的新聞公信力委員會，是由吳敬璉老師來領(lǐng)銜的，它成立的目的，就是為了保證新聞為公的這么一個基本原則，不至于受到權(quán)力和商業(yè)利益的侵襲。而且我們過去在《財經(jīng)》雜志的時候，和現(xiàn)在在財新傳媒主要就是我們同樣這些人。

“獨立、獨家、獨到”這句口號是由楊大明提出的，他現(xiàn)在也是財新傳媒的副總編輯，所以我看不出我們有什么變化的理由，而且我們跟過去一樣，也有一個我們每一位同事都有的一個《職業(yè)守則》，我不知道國內(nèi)其他媒體有沒有，這個《職業(yè)守則》就規(guī)范了什么不能做，不能做的事情，比如說不能夠收紅包，不能夠因為商業(yè)利益的干擾來影響你的新聞判斷，這樣一些有很詳細的一套東西。

鳳凰網(wǎng)：這邊還有一個北京網(wǎng)友的提問，就是財新傳媒現(xiàn)在有雜志，雜志里有周刊、有月刊，還有網(wǎng)站，聽說還有進一步的在其他多媒體的發(fā)展方向。它是不是打算做成一個全媒體的集團，目前來看是只有雜志和網(wǎng)站，未來進一步有沒有什么具體的打算，比如說其他的媒介形式？

王爍：其實剛才我已經(jīng)說到了相當一部分，同樣我說的主要是愿景，因為一切都剛剛開始。我們希望，比如說你看《紐約時報》。《紐約時報》現(xiàn)在是全球傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)化的一個領(lǐng)頭的探索者。它的特點就是它一以貫之提供高質(zhì)量的新聞內(nèi)容，同時，它不放過任何一個新出現(xiàn)的通達到讀者的渠道，它什么都在跟進，它跟進它自己的網(wǎng)站。

我曾經(jīng)寫過一個博客，上面寫的標題叫做“讀《紐約時報》至少有6、7種方法”我忘了，但是從那以后，我發(fā)現(xiàn)它可能又發(fā)展出6、7種新的方法。因為一旦有一種新的媒介形式出現(xiàn)，它就跟進。它最新的一個消息是它跟蘋果公司談好，在蘋果要推出新的平板電腦上銷售它的新聞內(nèi)容?！都~約時報》是我們學(xué)習(xí)的方向，我們也會做同樣一個邏輯的事情，提供高質(zhì)量的內(nèi)容，通過我們能看到的任何一個平臺，只是我們現(xiàn)在剛剛起步而已。

鳳凰網(wǎng)：就我個人看到您對于微博，對于twitter這樣一種形式實際上是很熱衷的。作為財新網(wǎng)有沒有可能發(fā)展這樣一種，通過這樣的一種技術(shù)手段來實現(xiàn)內(nèi)容的傳播呢？

王爍：我今天在twitter上大概有8700多個關(guān)注者，在中文twitter用戶中是比較多的，當然跟微博上的無法相比，但是，我之所以用twitter，我是傳統(tǒng)媒體，我去用這些所謂新媒體的工具，我主要是“不入虎穴，焉得虎子”，我不了解所謂新媒體傳播的性質(zhì)是什么，我怎么才能夠跟它共存。

我用了這些之后，我的體會是過去一段時間，大家比較擔(dān)心的，像twitter或者微博這一類媒體，大家說的比較多的是它對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成的挑戰(zhàn)，我自己通過比較大頻率的使用，我覺得它更多的是一種互補。

我覺得專業(yè)媒體的可靠內(nèi)容和微博、和twitter這種傳播方式的結(jié)合，幾乎是天作之合，是再完美不過的。所以如果有可能，傳統(tǒng)媒體與twitter，或者微博這類結(jié)合是我們考慮的方向。但是有一個問題，就在于這種傳播方式是你無法控制的，而你在國內(nèi)的現(xiàn)實環(huán)境中，完全無法控制的這種傳播方式，它的風(fēng)險也比較大。這種風(fēng)險說不定會對你的傳統(tǒng)媒體和專業(yè)媒體本身帶來負面的影響，這是我們必須正視的一個現(xiàn)實。所以我們可以大膽的去構(gòu)思，但是要操作我覺得每一個傳統(tǒng)媒體都要三思而后行。

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