在中國市場，存在著這樣一批企業(yè)：他們不一定是本土上市公司，也不一定有著無法企及的市值和無法比擬的龐大身軀，但是他們一樣在企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異。這些企業(yè)相信企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)自身的發(fā)展并不是一對矛盾的命題，相反，他們有著正向的聯(lián)系。企業(yè)完全能夠在實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時，也同時造福于環(huán)境、社會和其他群體；而且，只有這樣，企業(yè)才能為自己的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個安全且陽光的環(huán)境。

2010中國企業(yè)杰出CSR競爭力案例評選旨在找出那些在CSR領(lǐng)域有智慧、有責(zé)任、有影響力的企業(yè)，并把他們在CSR競爭力領(lǐng)域的杰出實踐挖掘和總結(jié)出來，為其他企業(yè)的CSR競爭力建設(shè)提供啟發(fā)，幫助越來越多的企業(yè)在中國這樣特定的社會與商業(yè)環(huán)境下找到創(chuàng)新的方式與可借鑒的模板，進(jìn)而讓更多企業(yè)把CSR從概念落實到行動，把對社會的責(zé)任與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展完美結(jié)合起來。

該評選于歷時6個月，從150多個推薦和報名案例中，經(jīng)過初步篩選后，由《商業(yè)價值》雜志記者面訪30余家企業(yè)并撰寫出實踐案例；再從中篩選出17家入圍案例提交8人評審委員會打分，最終依據(jù)總分排名評選出10個杰出CSR競爭力案例。

GE：獲利有道

英特爾:信息化就是CSR

諾基亞:早教“雪球”

沃爾瑪:新農(nóng)村運(yùn)動

萬科：CSR就是發(fā)展動力

渣打：可持續(xù)金融的力量

遠(yuǎn)大：“地球公民”的態(tài)度

雀巢：創(chuàng)造共享價值

大成：食品安全競爭力

聯(lián)想：做撬動公益的支點

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2010中國企業(yè)CSR競爭力評選

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