包政:中國大部分企業(yè)今后都將面臨走循環(huán)經(jīng)濟的道路
中國人民大學商學院教授包政(鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年11月7日,“變化的世界與企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇”EMBA高峰論壇暨中國人民大學商學院EMBA金融投資俱樂部成立儀式在中國人民大學商學院舉行。中國人民大學商學院教授包政在對利豐集團點評時指出,中國的大部分企業(yè)今后都有這樣一個面臨,也就是說我們能否走循環(huán)經(jīng)濟的道路,基于價值鏈來進行研究、開發(fā),然后來拓展我們的社會供應體系,拓展市場需求。
以下為包政點評實錄:
包政:由我來先點評。我覺得在金融風暴的環(huán)境面前,我們?nèi)绾握业綑C遇,實際是考驗中國企業(yè)最重要的一個時機。剛才利豐集團給了我們很多經(jīng)驗,我覺得值得我們學習,利豐集團能夠活過一百年,是有很多經(jīng)驗的,從我剛才聽的情況來看我覺得非常好,我也學到很多東西。比如說如何從全球配置資源角度來考慮,包括從國內(nèi)國際兩個方面去考慮,換位思考,看看能不能有這個機會。面向未來,我覺得過去那種制造的方式和組織方式應該改變了,我們更應該在價值鏈當中思考問題,有更多機會創(chuàng)造價值和提高自己,這是我最有感受的地方。
包政:我對利豐不是很了解,剛才幾位點評老師的意見,我認為確實金融風暴背后有一個深刻的原因,利豐之所以能夠在一個危機當中成功,我想可能背后有更為深刻的理論問題的,值得我們探索和借鑒。我相信這個背后的理念剛才已經(jīng)說了,還需要我們進一步探索。過去中國的企業(yè)大部分企業(yè)都是處在一個經(jīng)商的概念,一手進、一手出,利豐作為價值鏈的組織者和價值鏈的開發(fā)者,我認為這個過程還是運轉很好的,也是中國企業(yè)需要學習的。其實中國的大部分企業(yè)今后都有這樣一個面臨,也就是說我們能否走循環(huán)經(jīng)濟的道路,基于價值鏈來進行研究、開發(fā),然后來拓展我們的社會供應體系,拓展市場需求。這是我的一些看法。謝謝!
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madj
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