2009年12月25日 16:51中國(guó)文化報(bào)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

視頻網(wǎng)站：上演“國(guó)進(jìn)民退”

2005年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶僅有3330萬(wàn)人，占網(wǎng)民總數(shù)的30%。而《第24次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2009年6月底，我國(guó)3.28億網(wǎng)民中的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已達(dá)到2.22億。但即便經(jīng)過(guò)了2007年資本的催促，2008年因牌照頒發(fā)、奧運(yùn)轉(zhuǎn)播、金融危機(jī)等原因所促成的幾輪大規(guī)模洗牌。時(shí)間進(jìn)入2009年，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的盈利模式依舊不清晰，風(fēng)投逐步收縮，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入降溫期，在國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站數(shù)量不足十家的情況下，競(jìng)爭(zhēng)和各類糾紛卻越發(fā)激烈。

尤其是在這一年當(dāng)中，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)糾紛此起彼伏，有人將之當(dāng)做賺錢的生意，有人將之當(dāng)做營(yíng)銷手段，有人將之當(dāng)做口水談資，這都充分凸顯了國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)整體盈利或上岸仍可望不可及的尷尬處境，除酷6在年底以“賤賣”方式找了盛大做靠山外，其余廠商仍徘徊在荊棘叢生的探索道路上。但伴隨廣電總局一系列政策監(jiān)管的逐漸落實(shí)與推進(jìn)，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)進(jìn)民退”式的競(jìng)爭(zhēng)格局，尤其是隨著央視旗下的“愛(ài)西柚”和“愛(ài)布谷”以及新華社的相關(guān)視頻網(wǎng)站的先后進(jìn)場(chǎng)，“國(guó)家隊(duì)”與“民間隊(duì)”之間的較量開(kāi)始拉開(kāi)序幕。

2010年，鑒于一線陣營(yíng)企業(yè)紛紛加強(qiáng)自身造血能力，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容采購(gòu)、營(yíng)銷創(chuàng)新、盈利模式等的探索與創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入真正的“盈利元年”。畢竟，依照互聯(lián)網(wǎng)“?！闭邽橥醯慕匦?，視頻業(yè)也該到資本“清算”與“套現(xiàn)”的時(shí)候了。

社交網(wǎng)站：WEB2.0最后的“晚餐”？

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國(guó)目前各種類型的社交網(wǎng)站(SNS)數(shù)量達(dá)到了數(shù)萬(wàn)家之多，通用的網(wǎng)站模板以及相對(duì)較低的技術(shù)門檻和運(yùn)營(yíng)成本使得這類網(wǎng)站的誕生在2009年如雨后春筍般冒出。這一年，從陣營(yíng)上看，國(guó)內(nèi)的SNS已經(jīng)形成了門戶型(新浪、搜狐、QQ校友)、綜合型(開(kāi)心001、開(kāi)心網(wǎng)、51、螞蟻網(wǎng)、一起網(wǎng))、垂直型(5G、同事錄、同學(xué)網(wǎng)、占坐)、電子商務(wù)型(淘寶淘江湖、網(wǎng)盛生意人脈圈)、電信運(yùn)營(yíng)商型(中移動(dòng)139、新聯(lián)通新勢(shì)力)等眾多派系，將這個(gè)已不怎么新興的市場(chǎng)攪得更加熱烈。

從涉足目的上看，門戶型SNS是為了復(fù)制當(dāng)年博客、視頻后來(lái)居上的神話，借助SNS服務(wù)，將自身用戶的黏性再做一次挖掘，為其它品牌廣告價(jià)值大的頻道帶來(lái)更多用戶；垂直與綜合型SNS廠商，試圖真正將SNS概念進(jìn)行落地商用，并最終期望從SNS上賺取真金白銀，探尋到屬于SNS的持久商業(yè)盈利模式；電子商務(wù)廠商則試圖通過(guò)SNS，形成眾多商圈，促進(jìn)平臺(tái)商務(wù)交易量；電信運(yùn)營(yíng)商涉足SNS，則是為了繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷探索成功進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。

廠商蜂擁涉足SNS，一方面說(shuō)明，資本在逐利性的驅(qū)動(dòng)下所表現(xiàn)出來(lái)的紛紛趕場(chǎng)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了博客、視頻的無(wú)奈燒錢后，SNS或?qū)⑹荳EB2.0風(fēng)潮中最后一頓有賺頭的“晚餐”，削尖腦袋往里鉆，刨坑、占地、插旗，即使血本無(wú)歸，也不放過(guò)1%的機(jī)會(huì)；另一方面則說(shuō)明SNS的進(jìn)入門檻已相對(duì)較低，SNS概念以及用戶普及的速度已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變，全民SNS時(shí)代即將到來(lái)，但這到底是福兮？禍兮？到底能否最終為眾多趕場(chǎng)的廠商帶來(lái)預(yù)期的贏利盛宴，仍需時(shí)間與市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

微博客：時(shí)尚還是“雞毛”

“這年頭，沒(méi)個(gè)‘圍脖’，還真不好意思跟人打招呼！”新浪網(wǎng)站的一句廣告詞如是說(shuō)。但注意了，此“圍脖”并非冬日用于御寒的脖套，而是今年互聯(lián)網(wǎng)一熱門應(yīng)用——微博客。2009年，“微博”不僅在海內(nèi)外被稱為最熱門的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一，甚至有人驚呼2009年“微博時(shí)代來(lái)臨”。

和博客不同(博客上的形象被喻為“化妝后的表演”，博文需要考慮完整的邏輯，大工作量成為博客作者的負(fù)擔(dān))；微博使用者不必考慮做什么標(biāo)題、如何展開(kāi)敘述等“繁文縟節(jié)”，只需用一個(gè)或幾個(gè)短句將心中最想說(shuō)的話寫下即可，140個(gè)字符以內(nèi)的微博深受網(wǎng)民喜愛(ài)。而支持手機(jī)隨時(shí)更新的微博，更是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)民對(duì)于隨時(shí)隨地所獲知信息的及時(shí)發(fā)表。

與西方微博客多談?wù)摼W(wǎng)友日常起居不同，中國(guó)的微博客更為關(guān)注時(shí)事，通過(guò)網(wǎng)友“跟從”鏈接而成的微博客群落，常常會(huì)形成一個(gè)個(gè)小型的時(shí)政新聞平臺(tái)和論壇，由普通網(wǎng)民臨時(shí)客串的“公民報(bào)道者”，甚至可以在微博客上對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)直播”。因此，也有人認(rèn)為，2009年微博的興起，對(duì)加速網(wǎng)絡(luò)議題的豐富和發(fā)展功不可沒(méi)。同時(shí)，微博的興起還迎來(lái)知名明星、企業(yè)家的加盟，李開(kāi)復(fù)、俞敏洪、姚晨、潘石屹等紛紛網(wǎng)上開(kāi)微博，令“圍脖”粉絲團(tuán)日趨火暴。

當(dāng)然，短小精悍和隨心所欲的微博也因?yàn)椤疤嵥椤薄翱谒畔⑻唷倍灰徊糠秩嗽嵅?，尤其是中?guó)微博尚未明晰的商業(yè)模式，也令不少投資商望而卻步。但毋庸置疑的是，微博這一互聯(lián)網(wǎng)新興應(yīng)用的出現(xiàn)的確是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代更深入人心的一種表現(xiàn)，每個(gè)人的表達(dá)和溝通的訴求都在140個(gè)字的統(tǒng)一限制中，成為了推進(jìn)草根文化發(fā)展的一份力量。

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