2010年04月17日 13:49鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馮并

凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 為幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，積極把握市場(chǎng)成長(zhǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大高端商業(yè)人脈資源。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇于2010年4月17日至18日在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馮并表示，政府應(yīng)該為民間資本營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)空間，比如可以進(jìn)入石油天然氣開發(fā)，進(jìn)入鐵路，甚至進(jìn)入金融領(lǐng)域里也降低門檻，這方面我們的同志應(yīng)該有所作為。

以下為馮并部分發(fā)言實(shí)錄：

轉(zhuǎn)型就是從投資主體方面，將由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向企業(yè)與民間主導(dǎo)。這個(gè)話我們說得早了一點(diǎn)或者更明確一點(diǎn)，但實(shí)際上就是這么一回事情，由主要依靠政府主導(dǎo)的投入轉(zhuǎn)向更多依靠市場(chǎng)力量，無論是國(guó)內(nèi)投資和海外投資，都應(yīng)該這樣，大家都知道激勵(lì)就是一個(gè)典型，這20幾個(gè)億，無論籌資是怎么籌來的，但是這個(gè)方式是對(duì)的，我們?cè)诤Ｍ饧娌⒁恍﹪?guó)外的品牌的企業(yè)，同時(shí)也在國(guó)內(nèi)投資方面，更多地要借助于民間的力量。因?yàn)閯偛胖v到了政府的投入有它自己的一個(gè)程序。而且也看到了政府主導(dǎo)投資的話，也是經(jīng)濟(jì)過熱的一個(gè)根源，導(dǎo)致投資重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩等問題。如果民間的話，就要考慮成本等很多問題，因此我們要看到，將來在投資方面，要由企業(yè)本位、社會(huì)本位和民營(yíng)本位，國(guó)務(wù)院一直在修改老的36條，為什么修改呢？就是因?yàn)橐恢甭鋵?shí)不了。這次修改很明顯的特點(diǎn)就是進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入法律法規(guī)未明確禁止進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，應(yīng)該為民間資本營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)空間，比如可以進(jìn)入石油天然氣開發(fā)，進(jìn)入鐵路，甚至進(jìn)入金融領(lǐng)域里也降低門檻，這方面我們的同志應(yīng)該有所作為。

第四個(gè)轉(zhuǎn)型就是高碳經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。剛才我們講到了能源的消耗、排放，已經(jīng)講得很清楚了?，F(xiàn)在就是怎么實(shí)踐的問題，低碳經(jīng)濟(jì)似乎是歐美來的，又是舶來品，是歐盟首先在上個(gè)世紀(jì)末就開始發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗鼈冊(cè)缱吡艘徊剑虼藰?biāo)準(zhǔn)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)在人家的手里。這個(gè)事情怎么辦？我們?nèi)绻M(jìn)的話，的確對(duì)我們是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，你是不是一下就能減排到那個(gè)樣子？什么情況才符合我們的發(fā)展？的確有些問題，但是說老實(shí)話，這個(gè)事情不走是不可能的，這是最大的轉(zhuǎn)型因素，就是未來社會(huì)、未來經(jīng)濟(jì)肯定是低碳經(jīng)濟(jì)，不管你怎么想，也還要考慮這個(gè)因素。特別是在2020年減排40%-45%，需要投入2.2萬億，這也是一個(gè)大的投資領(lǐng)域。低碳經(jīng)濟(jì)概念很大，從資源上講，涉及能源、礦業(yè)、國(guó)土、水務(wù)、城建，產(chǎn)業(yè)上涉及到制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、物流業(yè)、商業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)，影響到金融保險(xiǎn)的業(yè)態(tài)，就市場(chǎng)運(yùn)作來說，有排放機(jī)制碳交易，就社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活來講，就是大家在提倡的低碳生活、低碳住宅，這個(gè)影響非常深遠(yuǎn)。最近財(cái)政部上次規(guī)定了一個(gè)新的產(chǎn)品目錄，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的目錄，空調(diào)、電視、電熱器、計(jì)算機(jī)、打字機(jī)、打印機(jī)、顯示器、電器等九大類產(chǎn)品，強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品，如果不節(jié)能，不是低碳的，很可能產(chǎn)品都賣不出去，銀行這方面的動(dòng)作就更多了，我們不講了。

第五個(gè)轉(zhuǎn)型就是企業(yè)特別是大企業(yè)，由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)視野為主轉(zhuǎn)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，完成這個(gè)轉(zhuǎn)型需要各方面的條件，比如說完善公司治理結(jié)構(gòu)，得有一個(gè)明確的發(fā)展戰(zhàn)略，還要做強(qiáng)做精主業(yè)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，提高人才素質(zhì)等等，甚至還要履行社會(huì)責(zé)任。這當(dāng)然是個(gè)挑戰(zhàn)，但是這一步必須走，只有走出這一步才有中國(guó)的未來，因此我們的經(jīng)營(yíng)管理概念是全方位、國(guó)際化的、按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來打造發(fā)展我們的企業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)型就屬于企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型。

這五個(gè)轉(zhuǎn)型都是一些客觀的東西，這五個(gè)也是我們企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的主要的參考依據(jù)，有了這個(gè)，你才能在具體的行業(yè)里遴選發(fā)展什么，引進(jìn)什么樣的人才，品牌戰(zhàn)略又是什么，市場(chǎng)又在哪里，這個(gè)問題解決了，我想我們的企業(yè)才能夠不斷地向一個(gè)更高層次上發(fā)展！當(dāng)然了，要看到這是一個(gè)過程，也不要著急，說轉(zhuǎn)型明天就轉(zhuǎn)了，我們改革開放搞了三十年，我想這個(gè)轉(zhuǎn)型盡管中央說是十一個(gè)重大專項(xiàng)，我想我們這幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，大約就是后三十年我們需要做的，問題是后三十年里，首先先把第一個(gè)試點(diǎn)基礎(chǔ)打好。我們從宏觀上，和企業(yè)的發(fā)展相互連接，有助于我們共同探討我們的企業(yè)下一步向哪里去，怎么做，怎么適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)型，來調(diào)整自己的發(fā)展方略。謝謝大家！

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