2009年11月10日 02:50第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

馬曉芳

在如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再談?wù)摗伴T(mén)戶戰(zhàn)略”似乎有些過(guò)時(shí)，不過(guò)頂著新媒體的頭銜，鳳凰網(wǎng)還是一頭扎進(jìn)了門(mén)戶之爭(zhēng)。

昨天，鳳凰網(wǎng)宣布與晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼簽訂共2500萬(wàn)美元的注資協(xié)議。注資完成之后，鳳凰衛(wèi)視仍然是鳳凰網(wǎng)的第一大控股股東，不過(guò)股權(quán)比例由77%稀釋為58.61%，員工持股從23%稀釋為17.58%，三家VC總共持股23.81%。

鳳凰網(wǎng)是鳳凰衛(wèi)視作為傳統(tǒng)媒體向新媒體的一個(gè)探索和延伸。最早成立于1998年，從2005年開(kāi)始發(fā)力新媒體。這是鳳凰網(wǎng)歷史上第一輪融資，按照這個(gè)比例計(jì)算，鳳凰網(wǎng)目前的總估值超過(guò)1億美元。

據(jù)鳳凰網(wǎng)CEO劉爽介紹，2008年鳳凰網(wǎng)的收入突破了2億元，已經(jīng)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù)，到今年1月，鳳凰網(wǎng)的流量已經(jīng)達(dá)到了中國(guó)綜合門(mén)戶的前五，到7月份，PV(頁(yè)面瀏覽量)達(dá)到了2億次。

近幾年來(lái)，鳳凰衛(wèi)視以及中央電視臺(tái)等都開(kāi)始以傳統(tǒng)媒體為基礎(chǔ)，探索新媒體的發(fā)展模式，但新媒體究竟該采取什么樣的商業(yè)模式目前尚無(wú)成功案例。

鳳凰網(wǎng)近幾年獲得較快發(fā)展，但其最大的收入來(lái)源一直是手機(jī)報(bào)、無(wú)線音樂(lè)等SP業(yè)務(wù)，但SP肯定不能完全概括新媒體的商業(yè)模式。

鳳凰網(wǎng)COO李亞認(rèn)為，鳳凰網(wǎng)將以網(wǎng)絡(luò)廣告作為其核心業(yè)務(wù)和最主要的商業(yè)模式，與傳統(tǒng)門(mén)戶相比，鳳凰網(wǎng)較早開(kāi)始了視頻流媒體和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)兩大業(yè)務(wù)方面的布局，更具備下一代門(mén)戶的特征。

他指出，在未來(lái)三到五年里，廣告業(yè)務(wù)，包括視頻廣告和顯示廣告帶來(lái)的毛利率及增長(zhǎng)方式都將為鳳凰新媒體提供最大利潤(rùn)貢獻(xiàn)。從今年第四季度開(kāi)始，廣告已經(jīng)成為鳳凰網(wǎng)利潤(rùn)和收入貢獻(xiàn)最大的部分。

這意味著，盡管作為一家新媒體，但鳳凰網(wǎng)率先明確了自己的商業(yè)模式——下一代互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶?！靶旅襟w為傳統(tǒng)媒體提供了一個(gè)全新的管道，互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束?！眲⑺J(rèn)為。

劉爽表示，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶基本都是大而全的策略，面對(duì)所有網(wǎng)民，但鳳凰網(wǎng)只針對(duì)1億高端網(wǎng)民，做主流網(wǎng)民中的領(lǐng)先門(mén)戶，這是鳳凰網(wǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。“我們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是新浪、搜狐、網(wǎng)易，但很快有可能他們不再是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了?！彼f(shuō)。

據(jù)介紹，今年上半年，盡管遭遇金融危機(jī)，但鳳凰網(wǎng)的廣告業(yè)務(wù)仍然實(shí)現(xiàn)了150%的增長(zhǎng)，這個(gè)速度高于網(wǎng)絡(luò)廣告的整體增速，也高于其他互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶的廣告業(yè)務(wù)發(fā)展速度。

自從鳳凰網(wǎng)成立之日起，就確立了獨(dú)立品牌的發(fā)展策略，沖擊資本市場(chǎng)是鳳凰網(wǎng)的發(fā)展理念，而獲得融資則是鳳凰網(wǎng)上市的必經(jīng)之路。劉爽表示，上市肯定是鳳凰網(wǎng)的必然選擇，但具體時(shí)間表要根據(jù)收入、規(guī)模以及資本市場(chǎng)環(huán)境而定，“說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快”。

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