康師傅暫停向家樂福供貨斷貨已影響其全國的門店

2010年12月21日 10:45深圳特區(qū)報【大中小】【打印】共有評論0條

零售商與供應商之間產生矛盾引起“斷貨”。CFP供圖

一個是方便面行業(yè)的老大康師傅，一個是賣場中的巨頭家樂福，因調價問題無法達成一致，占國內方便面市場份額五成以上的康師傅暫停向家樂福超市供貨。記者日前從家樂福中國總部得到證實，斷貨已影響其全國的門店。

業(yè)內人士認為，近年來，國內零售商與供應商之間產生矛盾引起“斷貨”“拒售”等現象屢有發(fā)生，零供雙方在爭取各自利益的同時，如何維護和諧的消費環(huán)境，考慮消費者的利益，應是企業(yè)共同的責任。

方便面調價起糾紛

據了解，從11月起，康師傅經典袋面系列產品價格上調，零售價從每包2元提高到2.2元，漲幅為10%?？祹煾捣矫娣Q，漲價的原因是方便面的原材料成本上升已達到臨界成本的邊緣，如面粉、棕櫚油、淀粉及其他調味原料的價格，自今年起的累計漲幅已達15%-100%不等。

由于家樂福不同意調價，康師傅停止向家樂福供貨。家樂福中國區(qū)公關總監(jiān)陳波告訴記者，家樂福全國門店在12月1日以后康師傅方便面都斷貨了。

根據AC尼爾森的調查數據，2009年底康師傅在國內方便面市場所占的份額為54.6%。在中國連鎖經營協(xié)會公布的“2009年中國連鎖百強”中，家樂福排名第七，門店總數為156家。

利益糾葛凸現脆弱零供關系

業(yè)內人士透露，“康師傅”和家樂福的PK并非僅僅和價格有關，背后其實與雙方在供貨價格、利益分配等方面協(xié)商不成有關。在一定程度上，家樂福以“拒絕提價”為名，是想增加自己在談判桌上的籌碼。

近年來，國內零售商與供應商之間“斷貨”、“拒售”等現象屢有發(fā)生。今年11月，上海聯(lián)華旗下2000多家直營門店將卡夫系列餅干品牌全線封殺。

記者了解到，大型綜合超市賣場與供應商通常都有進場費、堆頭費、返點等方面的協(xié)議，一般是一年一簽，次年可作調整。但當零售商或供應商一端發(fā)生變化時，相關合約可能需要重新制定，此時就可能出現問題。比如，聯(lián)華超市就是因為整合前后與卡夫的合約內容變更，需要重新談判。

上海財經大學國際工商管理學院教授晁鋼令認為，零售商與供應商的協(xié)議談判，按理說是正常的商業(yè)行為，并不存在誰對誰錯的問題。協(xié)議成了雙方就可以做生意，談不攏生意就不做。為什么這次會引起社會較大關注？這與國內消費者購物模式有很大關系?，F在到大型超市賣場已成為消費者的主要選擇。如果大型超市中出現某些常用產品斷貨，消費者會感到不便，從而引起輿論關注。

目前大型超市、賣場在與供應商的交往中仍處在強勢地位，零售商甚至可以把批發(fā)價作為實際上架的零售價，因為它的主要利潤來源和費用解決是靠供應商的返點和其它價外利益來實現的。

(據新華社上海12月20日電)

記者手記

消費者不是“籌碼”

有專家認為，家樂福也好，康師傅也好，都是國際大企業(yè)，大企業(yè)應更多地承擔社會責任。

上海財經大學國際工商管理學院教授晁鋼令說，從長遠講要使這種情況趨于穩(wěn)定，應當在一些商業(yè)規(guī)則和政策法規(guī)上，對大型零售企業(yè)過快發(fā)展有所控制。像日本就有“大店法”，對一些大型零售企業(yè)發(fā)展及其商業(yè)行為有法規(guī)方面的限制。在歐美國家，對供應商進入大型零售企業(yè)的進場費也有一定程度上的控制，目的是為了保護一些產業(yè)得到正常發(fā)展，防止兩方面力量過于失衡產生不正常現象，這些方面的經驗與做法值得我國借鑒。

消費者不是商家的“籌碼”，商業(yè)企業(yè)要讓利給消費者，不能僅僅通過供應商讓利，關鍵還是要通過減少流通成本，縮短流通環(huán)節(jié)，降低庫存，加速流轉等方面的努力，想辦法提高零供雙方的利益。目前情況下，供應商與零售商在協(xié)商價格時，除了考慮自身利益外，特別要考慮把與老百姓生活密切相關的商品價格控制在合理的水平。在這個大前提下，再考慮各自的利益，零供雙方才能獲取社會聲譽。

記者在家樂福超市采訪時，不少消費者表示，希望家樂福與康師傅能夠積極協(xié)商，爭取早日讓康師傅的產品重新上架。

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家樂福與康師傅的戰(zhàn)爭

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