中小企如何應(yīng)對(duì)“用工荒”

新快報(bào)訊　(記者 蔣江敏 實(shí)習(xí)生 吳偉迪)隨著經(jīng)濟(jì)回暖，許多企業(yè)的訂單有所增多，來(lái)自東莞的劉老板卻一點(diǎn)也樂(lè)不起來(lái)，由于春節(jié)后工人缺口大，到手的訂單不得不交還出去。像劉老板類似遭遇的企業(yè)不在少數(shù)。中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)眼下的“用工荒”？

日前，一場(chǎng)主題為“易經(jīng)與工廠管理”的論壇吸引了來(lái)自珠三角地區(qū)以及北京、溫州、寧波、長(zhǎng)沙等地400多位企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人參加。主講嘉賓、著名中小企業(yè)研究學(xué)者、中山大學(xué)EMBA教授曾偉開出良方：抓管理練內(nèi)功實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)換代。

企業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是一個(gè)不斷與“變化”打交道的過(guò)程：市場(chǎng)會(huì)變、政策會(huì)變、人員會(huì)變……世界上唯一不變的就是“變”。中小企業(yè)要面對(duì)各種變化、掌握“變”的規(guī)律。曾偉教授通過(guò)講解“易經(jīng)”，結(jié)合工廠實(shí)際，將中國(guó)博大精深的傳統(tǒng)文化與西方先進(jìn)的管理科學(xué)和方法相結(jié)合，指出中小企的管理要走“自主研發(fā)”的模式創(chuàng)造之路。這對(duì)于時(shí)下中小企有效導(dǎo)入和發(fā)揮ISO、ERP、精益管理等作用大有裨益。

曾偉教授歷經(jīng)十年研究和實(shí)踐，總結(jié)出了一套適合中國(guó)中小企業(yè)實(shí)際的管理模式“三九控制模式”。這套模式已在300多家制造型企業(yè)里運(yùn)用，取得了顯著效果，使企業(yè)的訂單準(zhǔn)交率、人均產(chǎn)值、利潤(rùn)率等指數(shù)大幅提升。作為國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)龍頭企業(yè)，東鵬陶瓷集團(tuán)于2009年在華盛昌基地導(dǎo)入了“三九控制模式”，經(jīng)過(guò)6個(gè)月的管理變革，使華盛昌這個(gè)20年的老企業(yè)扭虧為盈，煥發(fā)生機(jī)。

據(jù)悉，從2008年至今，曾偉教授在珠三角免費(fèi)舉辦70多場(chǎng)報(bào)告會(huì)，受眾近2萬(wàn)人次，對(duì)幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)起到了一定的推動(dòng)作用。

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