李亞:價值觀是能否成為領(lǐng)袖的決定性因素
鳳凰新媒體COO兼CFO李亞
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年9月2日,由《21世紀經(jīng)濟報道》、鳳凰網(wǎng)和中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典的啟動儀式暨新聞發(fā)布會在北京舉行,鳳凰網(wǎng)進行全程直播。鳳凰新媒體COO兼CFO李亞先生在“領(lǐng)袖2010——年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖啟動論壇”上認為,價值觀是能否成為領(lǐng)袖的決定性因素。以下為其發(fā)言實錄:
李亞:我覺得何老師講的挺對的,我們作為聯(lián)合主辦方,實際上之前有過兩三次的交流。在如今這樣一個非?;煦纭?fù)雜的局面下,經(jīng)濟領(lǐng)袖不光是很難選出來,可能也很難有人自愿來當這個領(lǐng)袖。像剛才何老師講的這個透明化的時代,當唐駿這樣的職業(yè)經(jīng)理人都被剖析的體無完膚時,更何況是當經(jīng)濟領(lǐng)袖。
英雄這個詞是這個時代特別需要的,我的理解是,當出現(xiàn)一個危機和挑戰(zhàn)的時候,包括所謂的民營企業(yè)在發(fā)展中需要面對的政商關(guān)系,原罪等,這些怎么樣來能夠有效的處理,改善,發(fā)展?還有講到郭臺銘先生,明年我們希望看到富士康在處理復(fù)雜的問題中能夠樹立一個標桿作用,給社會整體的進步和企業(yè)的演化,樹立一個真正的領(lǐng)袖意義的指標。這些危機實際上,在廣泛面臨誠信危機的行業(yè),像食品衛(wèi)生行業(yè),我們過去一兩年看到了很多的問題,遺憾的是,我們沒有看到任何企業(yè)在解決危機方面能起到標桿性的一種作用。
剛才講到黃光裕,或者以前還有很多明星企業(yè)家出現(xiàn)的結(jié)局都給大家一種悲情英雄的感覺,這種悲情英雄是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型社會發(fā)展的過程當中,他無法避免的約束條件帶來的悲情的結(jié)局,話說回來真正對領(lǐng)袖的理解,是我們?nèi)ツ晏岢龅臉藴?,建立在一個全球視野、行業(yè)遠見、時代洞察基礎(chǔ)上的一個企業(yè)領(lǐng)袖所具備的智慧和勇氣,特別是價值驅(qū)動的、價值導(dǎo)向的因素,這些可能是我們希望去尋找的。
從行業(yè)這個角度來講的話,我想多說一點,最近剛?cè)チ艘淮蚊绹?,也特別感受到,這也是何老師提到的,就是美國政府的這個貨幣政策刺激的結(jié)果,產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。在中國,我們看到物價上漲很多,但是統(tǒng)計數(shù)據(jù)又告訴我們好象沒有那么高,不知道我們該相信什么。全球化背景下、信息化背景下,美國的勞動力成本問題似乎是一個無解的難題,它的貨幣政策,財政政策刺激的結(jié)果,很多情況下實際上是幫助了新興市場的就業(yè),而他本地的就業(yè),和本地的需求實際上是靠新興市場創(chuàng)造的這種生產(chǎn)力來滿足的,這種情況下怎么辦?
很多人手里都拿著一個蘋果手機,它就是喬布斯這樣一個東山再起的英雄所創(chuàng)造出來的成果,這個成果,顛覆了好幾個行業(yè)的價值,帶來了顛覆性的沖擊。昨天的數(shù)據(jù),美國的第二大書店已經(jīng)連續(xù)幾個季度虧損,而且營業(yè)額持續(xù)下降,最大的書店也面臨出售的處境。數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻這些應(yīng)用對很多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的沖擊,傳媒等行業(yè)利用信息化技術(shù)所創(chuàng)造出來的顛覆性的力量,實際上也可能給美國這樣一個勞動力成本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題的社會,帶來一個新的方向。另外它還有別的方向,它的基因工程、生物工程、生物醫(yī)藥農(nóng)業(yè)這些方面可能還有一些新的潛力。
拋磚引玉,謝謝。
劉洲偉:能不能稍微總結(jié)一下,你覺得領(lǐng)袖在你心目中應(yīng)該有幾個要素。
李亞:我覺得優(yōu)先的絕對首先是智慧,第二是勇氣,第三是價值觀,最終來說價值觀會引導(dǎo)一切。
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wangxy
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