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部分醫(yī)院被指為人民幣服務(wù) 汪洋斥醫(yī)生良心壞了

2010年03月08日 08:31廣州日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

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汪洋在熱議中不時插話，肯定了高州醫(yī)院的探索。

歐廣源偶發(fā)“妙語”，引來全場爆笑。

鐘煥清在介紹經(jīng)驗。 記者黃澄鋒、邵權(quán)達攝

廣東團分組討論熱議“高州模式” 汪洋現(xiàn)場建議

昨日，中央政治局委員、省委書記汪洋，省人大常委會主任歐廣源等和高州市人民醫(yī)院院長鐘煥清在全國人大廣東團分組討論上展開了一場精彩的對話。

討論中，鐘煥清表示，國家應(yīng)該把資金直接下?lián)艿嚼习傩帐种校皇菗艿结t(yī)院。要讓各個醫(yī)院參與市場競爭，通過市場杠桿來調(diào)節(jié)收費高的問題。鐘煥清說，“高州醫(yī)院是一個山區(qū)的縣級醫(yī)院，但是每天的病人達到2200多人，每年出院的病人6萬多人，接近省級醫(yī)院的水平。為什么有這么多病人到我們醫(yī)院看病呢？主要是技術(shù)水平、服務(wù)水平、住院費用得到了廣大群眾的認可。”

“我們那里的經(jīng)濟水平不是很高。如果得一個大病，要到省城或者其他地方去看，哪怕是交三成的錢，他也交不起。在本地醫(yī)院看，也要拿出一大筆錢來。群眾看病還是比較吃力的?！辩姛ㄇ逭f。

鐘煥清表示，要讓老百姓根據(jù)收費、技術(shù)和質(zhì)量去選擇醫(yī)院。這樣一來，按照目前國家所撥出的款，離全免費就不是很遠了。

鐘煥清：紀委記者都沒查到我們收紅包

汪洋：管理教育機制三個方面都起作用

聽了鐘煥清的介紹，汪洋問：“有沒有一套機制可以來推廣，關(guān)鍵是靠什么做到這樣？”

鐘煥清：“我們有一套機制，這是一方面。另外，思想教育也是不可缺少的。我們推行這個機制的時候，我做院長，每天早上都到科室去跟醫(yī)生們講，我們的老百姓，賣了牛賣了豬，拿著這么一把錢來看病，就這么多了，如果看不好病，他就不會講你的醫(yī)院好，他沒錢了，就只能等死了。高州醫(yī)院是唯一一個沒有紅包的醫(yī)院。任何一個記者、中紀委、省紀委去暗訪，都沒查到我們有收紅包?！?/p>

歐廣源接上他的話開玩笑地說：“可能是你隱蔽性太高啊?！?全場爆笑)

“管理能力、思想教育、機制三個方面都起到作用?！蓖粞罂隙ǜ咧葆t(yī)院探索的管理模式。

汪洋說：“能夠為老百姓提供價格低、有效的服務(wù)，這是值得效仿的。但是為什么你能夠做得到，別人做不到？一是管理能力，二是機制，三是思想教育。有機制，管理不行，也落實不了。思想教育使醫(yī)生有良心，良心就是職業(yè)道德。幾個方面要結(jié)合起來。我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在推廣不了呢？我們有些單位，他(高州)這個機制可以拿回去，這很容易，但是管理能力不行，好的不能獎，壞的不能罰。干好干壞一個樣?！?/p>

歐廣源：有些醫(yī)院是“為人民幣服務(wù)”

汪洋：這和職業(yè)道德有關(guān) 良心壞了

談到醫(yī)生的職業(yè)操守，歐廣源表示，現(xiàn)在有些醫(yī)院，不把病人當親人，而是把病人當商品。

汪洋說：“這和職業(yè)道德有關(guān)。(這些人的)良心壞了?！?/p>

汪洋對坐在身邊的廣州市市長張廣寧說：“廣寧，你們廣州的增城、從化，可以選一兩個縣級醫(yī)院到高州學習一下?！?/p>

張廣寧表示，現(xiàn)在一些醫(yī)院的問題關(guān)鍵是管理沒上去。高州醫(yī)院管得很細。連手術(shù)用的鋼板這種中間環(huán)節(jié)都管到了。

歐廣源說：“院長很重要，什么樣的院長就有什么樣的醫(yī)院。有些醫(yī)院不是為人民服務(wù)，而是‘為人民幣服務(wù)’?！?/p>

鐘煥清：對高州醫(yī)院有“五個想不通”

汪洋：你是廣種薄收 現(xiàn)在我想通了

鐘煥清說：“很多專家到我們醫(yī)院都提出‘五個想不通’。第一個想不通，一個山區(qū)醫(yī)院有這么多病人，來自全國20多個省、30多個縣都到我們哪里去看。

第二個想不通，醫(yī)院收費這么低，利潤哪里來的，能建這么多高樓大廈，還不比省城醫(yī)院的低？”

汪洋說：“我在這都沒有想通。”(大家哈哈大笑)

鐘煥清接著說：“第三個想不通，高州醫(yī)院既沒有貸款、國家又沒有給錢，為什么能夠買得起這么先進的醫(yī)療器械，員工福利還接近珠三角地區(qū)？我們的技術(shù)人員，一般的主任年收入一般都在十幾萬元，高的達到二十幾萬元、三十萬元。我們那里的醫(yī)生和主任買車，一個單位就有300多臺私家車。這個數(shù)據(jù)我本來不想講的?！?大家會心一笑)

汪洋說：“你是廣種薄收，你量大，這倒可以想得通。”

“第四個想不通，醫(yī)院這么少的人，工作量這么大，服務(wù)質(zhì)量還不下降？”

“第五個想不通，是一個山區(qū)醫(yī)院居然每年能做1800多例心臟手術(shù)，輻射之廣、影響之大，讓人想不通?！?/p>

汪洋說：“現(xiàn)在我想通了。就是因為大家都不做，給你留下了市場空間，如果大家都做，你就競爭不過廣州的醫(yī)院了。就像做生意一樣，大家都不做這樣生意的時候，你的客戶就多了?？释玫絻r格低廉的優(yōu)良服務(wù)的人，寧可遠一點也要到你那里去了?！?

汪洋問：“省衛(wèi)生廳有沒有去你那里看過？”

鐘煥清回答：“2006年的時候省衛(wèi)生廳曾經(jīng)在我們醫(yī)院開過現(xiàn)場會?！?/p>

汪洋笑說：“到現(xiàn)在三年了，也沒有見有多大效果嘛！”

我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在推廣不了呢？我們有些單位，他(高州)這個機制可以拿回去，這很容易，但是管理能力不行。

這和職業(yè)道德有關(guān)。(這些人的)良心壞了。

你是廣種薄收。就是因為大家都不做，給你留下了市場空間。

——汪 洋

現(xiàn)在有些醫(yī)院，不把病人當親人，而是把病人當商品。

院長很重要，什么樣的院長就有什么樣的醫(yī)院。有些醫(yī)院不是為人民服務(wù)，而是“為人民幣服務(wù)”。

——歐廣源

要讓各個醫(yī)院參與市場競爭，通過市場杠桿來調(diào)節(jié)收費高的問題。

要讓老百姓根據(jù)收費、技術(shù)和質(zhì)量去選擇醫(yī)院。這樣一來，按照目前國家所撥出的款，離全免費就不是很遠了。

——鐘煥清

本報特派北京記者周祚、邱瑞賢、趙琳琳、柳建云

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