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張近東:一個(gè)電子商務(wù)實(shí)用主義者

王如晨

張近東很少放“炮”。但這幾天,他在兩會(huì)上不經(jīng)意放出的幾句話,卻讓他遇到了“麻煩”。

他說,雖然21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、信息時(shí)代,但是,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具、一個(gè)資訊平臺(tái),不能作為商業(yè)流通的根本。

他認(rèn)為,流通行業(yè)一定要有“附加值”。但網(wǎng)上商城多數(shù)商品按產(chǎn)品成本價(jià)銷售,無法提供附加值,不符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律。

這番言論立刻引來“圍攻”。人們看到,張近東2010年的提案并非是電子商務(wù)話題,選在兩會(huì)期間發(fā)表上述言論,顯然不會(huì)這么隨意,人們覺得他有什么目的。

但據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者多年觀察,這番并無新意的言論,再度透露出:張近東是一個(gè)電子商務(wù)實(shí)用主義者。

遭遇“圍攻”

張近東此番言論立刻遭遇“圍攻”。

當(dāng)天,多家3C類電子商務(wù)企業(yè)甚至部分公眾人士對(duì)他的觀點(diǎn)作出了回?fù)?。京東商城副總裁徐雷表示,未來消費(fèi)者需求多樣,一種流通方式不可能滿足需求,實(shí)體店與網(wǎng)上商城等流通渠道明顯互補(bǔ)。

七天電器直銷網(wǎng)CEO左英杰認(rèn)為,電子商務(wù)企業(yè)盈利并非問題,只是目前“規(guī)模高于利潤(rùn)”。未來5年,一定會(huì)出現(xiàn)成批的盈利的電子商務(wù)企業(yè),而未來10年,網(wǎng)購(gòu)與實(shí)體店在零售領(lǐng)域?qū)⒏髡及氡诮健?/p>

著名IT業(yè)觀察人士趙福軍表示,張近東為網(wǎng)購(gòu)下這定論“太早”。網(wǎng)購(gòu)人群正持續(xù)擴(kuò)大,未來不但會(huì)成為一種基礎(chǔ)性應(yīng)用,還將成為一種生活方式。由于本土網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸成熟,這將為網(wǎng)購(gòu)帶來新動(dòng)力。他甚至表示,張近東的言論,或許“在為蘇寧易購(gòu)未來可能潛在的經(jīng)營(yíng)不善埋下一個(gè)辯解的伏筆”。

而另有一位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人士直接聲稱,張近東不懂電子商務(wù),已經(jīng)“out”了。此前,“第二城”創(chuàng)始人、IT業(yè)資深渠道人士李易就直白表示,“偉大的張近東不懂電子商務(wù)”,因?yàn)樗詾榛?00萬元建個(gè)網(wǎng),就算很先進(jìn)了。

張近東說錯(cuò)了什么?

張近東到底怎么了?他是在隨意發(fā)出觀點(diǎn)嗎?

看上去他沒有說什么錯(cuò)話。因?yàn)?,截至目前,整個(gè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的交易規(guī)模僅僅只有社會(huì)消費(fèi)品零售總額的不到2%;而截至目前,全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量雖近4億,但網(wǎng)購(gòu)用戶(B2C+C2C)僅1億左右,而中國(guó)總?cè)丝谠?3億以上,顯然從規(guī)模上看,它確實(shí)也并非“主流”。

趙福軍表示,從電子商務(wù)在零售銷售中扮演的角色來看,一個(gè)成功的網(wǎng)購(gòu)行為仍舊擺脫不了物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)、支付等環(huán)節(jié)的支撐,仍扮演平臺(tái)、媒介或工具角色,缺乏線下零售賣場(chǎng)或直營(yíng)店的品牌影響力。此外,目前,網(wǎng)購(gòu)短期內(nèi)贏利壓力很大,除當(dāng)當(dāng)去年宣布贏利外,其余基本都在虧損。

而且,即便競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也在“幫襯”著他的觀點(diǎn)。國(guó)美電器一位高層人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,全國(guó)電器市場(chǎng)總?cè)萘看蠹s8500億元,而根據(jù)去年全年網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生的銷售額,僅為幾百億元,大約僅占1%,稱其為“非主流”也沒什么錯(cuò)。此前,國(guó)美電器發(fā)言人何陽(yáng)青曾強(qiáng)調(diào),電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)美電器的補(bǔ)充與輔助。

咨詢公司GFK的數(shù)據(jù)顯示,2009年,中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)全年銷售額超過400億元,預(yù)計(jì)今年翻倍到800億元。

美、日本、韓等電子商務(wù)發(fā)達(dá)市場(chǎng)數(shù)據(jù)與GDP的比例,應(yīng)能證明現(xiàn)階段網(wǎng)購(gòu)的地位。如日本網(wǎng)購(gòu)總額只占GDP3%~5%,美國(guó)為7%到10%,韓國(guó)較高,達(dá)20%以上。如果細(xì)分到家電,比例更低。

而一直強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)平臺(tái)價(jià)值的百思買,2009年的線上交易額大約為總銷售額的1/50。國(guó)美上述高管表示,而就中國(guó)市場(chǎng)來說,目前還是初期演進(jìn)階段,未來3年,或許能看出在線業(yè)務(wù)穩(wěn)定的占比。

一個(gè)電子商務(wù)實(shí)用主義者

那么張近東上述言論的目的是什么呢?最直觀的印象,他似乎在為蘇寧實(shí)體業(yè)務(wù)的擴(kuò)張奠定基調(diào)。

在說完“主流”、“非主流”之后,他立刻談到,2010年,公司將新開543家門店,其中200家覆蓋一、二級(jí)市場(chǎng),300家覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn),并詳細(xì)地談到布局思路。這是蘇寧近年來最瘋狂的一次開店計(jì)劃。

他也談到蘇寧易購(gòu),卻只言片語(yǔ)。而且,他再度強(qiáng)調(diào),10多年前面臨虛擬和實(shí)體選擇時(shí),經(jīng)過深入考察,他最終選擇了做實(shí)體店。

這些故事,蘇寧總裁孫為民、副總裁金明都講過。說是1999年蘇寧“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí),有國(guó)內(nèi)咨詢公司建議它發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),在居民小區(qū)擺電腦,派駐網(wǎng)絡(luò)人員。

“幾位咨詢公司專家給我們洗腦,講了很多東西。”金明說,但張近東覺得“不靠譜”,因?yàn)椴还軜I(yè)務(wù)怎么做,老百姓還是要買東西,必須“能賺出真金白銀”。

金明透露,張近東當(dāng)時(shí)認(rèn)為,B2C還缺少四大條件:一是沒“路”。網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠;二是沒“車”。大部分家庭沒電腦,2007年才達(dá)臨界點(diǎn);三是“飆車的人太少”,網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣沒形成;四是缺乏“交通規(guī)則”。截至目前,市場(chǎng)也非?;靵y、知假買假、不開票。

過去10年,張近東確實(shí)將精力花在了實(shí)體網(wǎng)絡(luò)布局上。截至目前,已在全國(guó)擁有1000多家連鎖店、100多家物流中心、300多個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn),3000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)投資幾億元上馬了信息系統(tǒng)。金明說,回頭看,張近東的決定“非常正確”。

10年來,張近東對(duì)電子商務(wù)的觀點(diǎn)并沒多大變化,他是一個(gè)實(shí)用主義者。他至今認(rèn)為,電子商務(wù)是滿足消費(fèi)者個(gè)性需要的平臺(tái),不能“過于夸大”,不要用“先進(jìn)”來形容它,更不能由此否定傳統(tǒng)渠道,把“本質(zhì)丟掉”。

但蘇寧為何前不久又緊急上馬易購(gòu)呢?金明強(qiáng)調(diào),張近東并不漠視互聯(lián)網(wǎng),公司也不敢“高枕無憂”。他透露,1999年、2000年,曾連續(xù)拜訪8848、新浪網(wǎng)。新浪網(wǎng)首個(gè)電器商城,就是蘇寧承辦的,但蘇寧自己在上面沒做什么業(yè)務(wù)。不過2000年時(shí),也曾被一家咨詢公司渲染得上了火,充滿激情地注冊(cè)過“中國(guó)電器網(wǎng)”,之后不了了之。

孫為民去年對(duì)本報(bào)談過這段舊事。他用“想了10年”、“四次升級(jí)”概括了這10年脈絡(luò),其中伴隨著蘇寧巨資上馬信息系統(tǒng)的過程。

金明透露,直到去年初,公司與IBM達(dá)成合作,才正式為B2C立項(xiàng)。他說,張近東其實(shí)一直帶領(lǐng)大家分析。而目前,四大瓶頸已不再是瓶頸,蘇寧在物流、信息系統(tǒng)等后臺(tái)建設(shè)上已做好準(zhǔn)備。

說張近東對(duì)電子商務(wù)“冷漠”、“不懂”可能有點(diǎn)過。2008年全國(guó)兩會(huì),他的提案是《規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 大力發(fā)展電子商務(wù)》。這次兩會(huì),他也提到,物流是企業(yè)觸網(wǎng)面臨的最大門檻之一,建議政府大力扶持現(xiàn)代物流,幫助企業(yè)盡快開展電子商務(wù)。在他看來,目前一些網(wǎng)上商城,更像一個(gè)網(wǎng)站,不能稱之為“優(yōu)勢(shì)”,不應(yīng)該把蘇寧和它們相提并論。

此前他還曾表示,如果只用一個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面就能構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力,“那么大伙都可以建立一個(gè)蘇寧電器”。getty圖

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