商業(yè)秘密前 不做“透明人”
力拓案已經(jīng)接近尾聲,但如果不是檢方“抖料”和王勇存疑而“咬出”日照鋼鐵外,可能其在鐵礦石談判中的“潛規(guī)則”也不會這么快浮出水面。事實上,到目前為止,還沒有看到哪家國內(nèi)鋼企就此事發(fā)布相關(guān)說明,倒是一些公司忙不迭地澄清自己沒有高管卷入力拓案。
某種程度上,力拓案確實損害了跨國公司在中國“負責(zé)任的企業(yè)公民”形象,但對中國企業(yè)來說,這場教訓(xùn)可謂深刻。
力拓員工因觸犯中國法律被捕并接受中國法院的審判,對跨國公司而言,應(yīng)該開始了解并熟悉中國法律的界限,學(xué)會如何防范和避免觸犯所在國家的法律紅線。
但力拓案的另外一個標(biāo)桿意義就在于,透過本案,也讓中國企業(yè)知道該如何防范企業(yè)的法律風(fēng)險。力拓案爆發(fā)后,中石化等央企都提高了自己的保密級別,定期刪除員工電腦中的資料,力拓案中,首鋼的犯事之人就是利用電腦向力拓傳信息的。
目前,力拓和必和必拓的中國主管都換人了,尤其是來自其他大鋼企跳槽到“兩拓”的人,是跑的最快的,不乏存在“兔死狗烹”的心態(tài),但不失有“逃離旋渦,明哲保身”之嫌。
北京市廣盛律師事務(wù)所上海分所律師劉春泉表示,力拓案對于我們的鋼鐵企業(yè)來說,更為可怕的不僅僅是商業(yè)秘密輕易泄露本身,還在于為什么商業(yè)秘密泄密這么多年?也就是我們在力拓面前當(dāng)了多年的“透明人”,而我們自己卻毫無察覺?為什么我們這么多鋼鐵企業(yè)卻沒有一家能做到第一時間警覺并采取亡羊補牢的措施?力拓案爆發(fā),最初是由國家安全機關(guān)突擊搜查才有所發(fā)現(xiàn),但這種安全機關(guān)的介入在商業(yè)競爭中應(yīng)非常態(tài),我們不能寄望于這種小概率事件來作為突破口發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密保護的漏洞,而應(yīng)該舉一反三,從制度層面完善保密和防范泄密,特別是要做到機密泄露之后能夠及時發(fā)覺,否則連自己都蒙在鼓里,就永遠不會有進步。
劉春泉以他自身的經(jīng)驗表示,他在多次與外國專家的交流中,發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)未公開的各種層級的立法項目,中國律師根本無從拿到的內(nèi)部討論稿,但外國專家卻都了然于胸,有板有眼地跟他們討論這種立法的缺陷和是否符合外國的先例。
可見,商業(yè)秘密的保護,不僅僅是這次鋼企的事情,其他領(lǐng)域都存在,全社會確實到了都應(yīng)該多一層保密意識的時候了。
目前,力拓4位被告已經(jīng)承認受賄,力拓案中,檢方指控,涉案力拓員工受賄金額高達1125萬美元,有人做過統(tǒng)計,相當(dāng)于中國2009年鐵礦石日銷售額的1/3左右。力拓稱2009年對華鐵礦石銷售收入為106.9億美元,占其全球銷售額的24%。鋼企的損失可謂不小,但這還不包括因為泄露鐵礦石談判秘密而遭受的損失,如果這次力拓案能讓我們的商業(yè)秘密保護亡羊補牢,那才不枉我們在過去的鋼鐵采購等領(lǐng)域里付出那么多的學(xué)費。
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作者:
何勇
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