不要對(duì)整體收購BP期望過高
⊙記者 陳其玨 ○編輯 王曉華
自BP跌落墨西哥灣漏油事故的“深淵”之后,坊間關(guān)于中國油企應(yīng)適時(shí)出手收購BP油氣資產(chǎn)的建言就不絕于耳,甚至不少人認(rèn)為以中國國有油企目前的實(shí)力,對(duì)市值已大幅縮水的BP發(fā)起全面收購也不在話下。但筆者以為,這樣的“好事”臆想尚可,兌現(xiàn)卻難。
誠然,BP這條曾經(jīng)縱橫寰宇的跨國石油大鱷自事故發(fā)生以來已是“墻倒眾人推”:先是市值短期內(nèi)就蒸發(fā)掉一半,期間又遭遇美國社會(huì)各界的大面積索賠,如今連旗下不少燃料油交易員也紛紛另謀高就。
但即便如此,所謂“瘦死的駱駝比馬大”,該公司在全球的資產(chǎn)總量仍高達(dá)2500億美元。與之相比,中國此前最大的海外收購案——中石化收購Addax所涉資金不過只有區(qū)區(qū)72億美元,兩者可謂有著云泥之別。
目前看來,BP尚未走投無路,破產(chǎn)只是最壞打算。而一旦BP真的因巨額索賠走到破產(chǎn)邊緣并被迫在全球?qū)ふ摇跋录摇?,中國油企也未必是接盤BP的首選:且不論殼牌、??松梨?/font>、雪佛龍等老牌巨頭在資產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、盈利能力、并購經(jīng)驗(yàn)等方面均不輸于人,僅就國際石油領(lǐng)域的“血緣”關(guān)系而言,中國油企又怎堪與“石油七姐妹”可比?
自上世紀(jì)30年代起,“石油七姐妹”之間就通過在全世界主要產(chǎn)油國的互相參股,結(jié)成你中有我、我中有你、互利共贏的“血緣”網(wǎng)絡(luò)。而這層網(wǎng)絡(luò)的背后又是石油危機(jī)、英美“特殊關(guān)系”這樣的地緣政治框架,并伴隨著BP與殼牌、??松梨诘戎g數(shù)十年恩怨糾葛,非旁人所能揣測(cè)。
更不用說,BP作為老牌跨國油企,早在上世紀(jì)初葉就在國際上叱咤風(fēng)云,其身后隱伏著錯(cuò)綜復(fù)雜的政治譜系。一家中國油企欲全面收購BP,所遭遇的又豈是資金問題這么簡(jiǎn)單?
前車之鑒就是2005年,中國第三大石油公司中海油曾試圖以185億美元要約收購實(shí)力遠(yuǎn)不及BP的美國油企優(yōu)尼科,雖報(bào)價(jià)比對(duì)手雪佛龍高出20多億美元,最終卻還是在利益集團(tuán)游說、國會(huì)干預(yù)和輿論炒作中歸于失敗。
類似的一幕在去年中鋁收購力拓案中重演。盡管中鋁以溢價(jià)收購的方式對(duì)困境中的力拓施以援手,但后者對(duì)此無動(dòng)于衷,在雨過天晴后即毫不客氣地將“恩人”拋棄。而中鋁因力拓單方面宣布終止交易所獲得的1.95億美元違約金,據(jù)稱還不夠支付融資銀行的手續(xù)費(fèi)。
當(dāng)然,我們也可以做一個(gè)大膽的假設(shè),BP果真義無反顧選擇了中國油企,但后者還要接手前者的巨額負(fù)債。而一旦BP破產(chǎn),這筆負(fù)債不啻于一個(gè)“燙手山芋”:截至6月底,該公司的凈債務(wù)額已高達(dá)230億美元;隨著索賠的增加,業(yè)界推測(cè)BP最終的賠償金額可能高達(dá)630億美元。
所以,提出中國油企全面收購BP的建議還需三思。
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作者:
陳其玨
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