2009年09月16日 03:08每日經濟新聞【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

每經記者張超發(fā)自日照

在杜雙華身份從“業(yè)主”向“租賃者”發(fā)生轉變的同時，他麾下的24000名日鋼人也面臨著重大轉型。工人們憧憬著較完善的保障時，也疑慮工資可能會下降；而科研人員則更擔心循規(guī)蹈矩的國企對科研的重視程度或不及原“東家”。

9月13日，距離山鋼、日鋼正式簽署重組協(xié)議剛好過去一周時間。

被重組的日鋼并沒有因此停下生產的腳步。雖然是周日，但運送鐵礦石的大貨車仍絡繹不絕地往返于廠區(qū)，生產車間的工人也“四班三倒”加緊生產，剛剛上馬的脫硫工程正加緊施工，這里的一切與重組前似乎并無變化。

而在距離日鋼廠區(qū)40公里遠的日照市區(qū)，山鋼和日鋼的談判組正就資產評估、債權債務等30多項細節(jié)協(xié)議緊鑼密鼓地進行談判，其中就包括敏感的人員安置問題。

“通過我們與山鋼協(xié)商約定，山鋼承諾接受簽約之日的全部在冊員工?！痹诤灱s之后的廠部級部署會上，杜雙華如此安撫職工。

從民企向國企轉型，日鋼面臨著企業(yè)性質的重大轉變，而包括杜雙華在內的24000多名日鋼員工也面臨著身份乃至事業(yè)的重大轉型。

【老板的轉型】

“從業(yè)主轉成租戶”

日鋼成立的第7年，創(chuàng)始人杜雙華成了自己公司的租戶。而在未來3、4年后，他或許只能算山鋼的一個“打工仔”。

根據(jù)日鋼與山鋼達成的重組協(xié)議，在山鋼日照精品鋼基地一期投產前，日鋼由原管理團隊租賃經營。所以，從2009年9月6日開始，杜雙華開始了從“日鋼董事長”向“租賃者”的身份轉變。

“2002年10月6號，我們第一次踏上日照運作籌建日鋼，到下個月正好是7周年?！痹谝淮蝺炔抗芾韺訒h上，杜雙華動情地表示，“大家干得不錯，造就了日鋼，也成就了我?！?/p>

實際上，在2002年至今的7個年頭，杜雙華在董事長的職位上確實兢兢業(yè)業(yè)，也著實干得出色?！八且粋€事業(yè)狂人?！庇挟斈旮S杜雙華創(chuàng)業(yè)的日鋼員工告訴記者，在建設初期，日鋼曾連續(xù)遭遇雨雪和非典等阻力，當時的杜雙華堅持與工人并肩作戰(zhàn)，很多人直到出鋼的慶典上才知道這個一口純正京片子的“胖子”是公司的老板。

2003年9月28日，日鋼產出第一爐鋼，而這距公司奠基還不到半年。僅僅一年后，日鋼年產量就超過百萬噸，當年實現(xiàn)銷售收入25億元；隨后，日鋼進入擴張快車道，到2008年，日鋼產鋼747.21萬噸，全年實現(xiàn)營業(yè)收入471.87億元，利潤卻高達60多億元，其盈利能力是并購者山鋼的7倍多。

爆炸式增長的日鋼也讓杜雙華成為一個“有錢人”，2008年，杜雙華本人位列中國富豪榜榜眼。

“以前的成績都成為歷史了?！痹诤炗喼亟M協(xié)議之后，杜雙華對過去做了總結，同時也對自己的身份作了重新界定，“我們原管理團隊將作為租賃方繼續(xù)經營理日鋼資產?！?/p>

“從業(yè)主轉為租戶?！庇腥珍搯T工如此形象地形容自己的老板，而這個租戶的身份也不能長久維持，當日照精品鋼基地一期投產時，杜雙華的身份又將從租戶轉為打工仔?！斑@個過程短則3年，長則4年。”杜雙華自己表示。

【事業(yè)的轉型】

杜雙華或投身鋼鐵下游領域

“還沒打算?！焙炇鹬亟M協(xié)議后的杜雙華已經很少出現(xiàn)在日鋼廠區(qū)，9月10日，記者在日鋼廠區(qū)與他進行了手機通話，杜的聲音略顯疲憊，對于未來的打算僅僅是一句“再說吧”。

關于杜雙華的未來，此前媒體已經做出了很多預測，諸如轉行從事投資領域和收購其他鋼鐵企業(yè)都被無數(shù)次提及，但杜雙華對于日鋼的感情卻非常炙熱?！皢渭兊闹亟M我是不情愿的，誰也不愿意把基業(yè)讓別人管理?！彪m然國家《鋼鐵產業(yè)調整和振興規(guī)劃》和《山東省鋼鐵工業(yè)調整振興規(guī)劃》都提到了“日照鋼鐵基地”，但杜雙華仍舊希望通過努力抵制并購。

但建廠時曾經獲得政府大力扶持的日鋼卻發(fā)現(xiàn)當?shù)卣呀浢黠@“疏遠”了自己，日鋼在銀行貸款、企業(yè)用地、環(huán)保審批、水電保障等原本比較容易的事情上開始遭遇重重阻力。2008年6月11日，國家環(huán)保部直接以“未經過環(huán)評”為由，叫停了日鋼已經上馬、總投資78億元的熱軋板帶配套技改項目。“日鋼不是日照的企業(yè)，它是河北人的企業(yè)?！痹诤陀浾吡奶鞎r，有日照當?shù)氐恼賳T甚至如此對記者表示。

“日鋼的發(fā)展比較激進。”有熟悉日鋼的當?shù)貙＜腋嬖V記者，日鋼在土地租賃、環(huán)保設施及高爐、轉爐設備等方面存在一定的漏洞。“土地(租賃)手續(xù)不全，這幾年與當?shù)卮迕癜l(fā)生過糾紛；環(huán)保設施欠缺，省政府也多次指示日鋼注意環(huán)保?！?/p>

多年的行業(yè)經驗無疑也讓杜雙華充分認識到這一點，但這也讓他對鋼鐵行業(yè)萌生退意?！耙远趴偟男愿瘢赓U期結束后離開日鋼是必然的，但將來未必是繼續(xù)從事鋼鐵行業(yè)?！庇幸竽涿娜珍摴芾韺尤耸肯蛴浾咄嘎叮谏戒撝亟M日鋼難以逆轉時，杜雙華已經對受國家政策影響較大的鋼鐵行業(yè)失去信心?！霸偈召徶行′撈?，誰能擔保能與政府規(guī)劃完全不發(fā)生偏離呢？”

“杜總最近沒來公司?！比珍摻哟幍囊晃慌扛嬖V記者，在9月7日傳達完重組精神后，杜雙華就沒在日鋼總部出現(xiàn)過?！拔覀冊谕獾剡€有幾家鋼管廠，杜總現(xiàn)在的精力主要在那里?！?/p>

日鋼秘書處主任趙永欽向記者證實，在外地的鋼管廠一共有6家，總產量約為300萬噸，這6個鋼管廠是京華創(chuàng)新集團旗下的企業(yè)，不在此次日鋼重組范疇之列。此外，未在重組之列的還有河北衡水房產置業(yè)公司和河北京華化工廠。

“我認為杜總會投身鋼管等鋼鐵下游建材產品?！鄙鲜鋈珍摴芾砣耸勘硎荆头康禺a、化工等領域相比，杜雙華更熟悉鋼鐵行業(yè)，他也最有可能在與鋼鐵相關的領域發(fā)力。

盡管杜雙華對于未來似乎并沒有明確的計劃，但在重組后的廠部以上干部會上，他首次作出了“團隊撤出日照”的假設。已過不惑之年的杜雙華在日鋼的影響力正逐漸淡弱，而在未來的3~5年，他甚至可能成為徹頭徹尾的局外人。隨著日鋼被全面接收，一個作為鋼鐵制造商的杜雙華可能將從人們的視線里消失，但誰有能擔保今后他不會以其他領域的巨頭形象出現(xiàn)在人們面前呢？

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