3月24日，被譽(yù)為“三峽雙雄”的董事長(zhǎng)曹廣晶和總經(jīng)理陳飛，在這一天被同時(shí)免去職務(wù)。戲劇性的是，就在4年前的1月，這兩個(gè)人也是在同一天登上三峽集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)層，開啟了“三峽雙雄”時(shí)代。
3月24日，曾于去年初對(duì)外稱“三峽工程沒有什么不可以公開”的中國長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司(下稱“三峽集團(tuán)”)董事長(zhǎng)曹廣晶，被免去了職務(wù)。50歲的他此時(shí)已浸淫三峽工程領(lǐng)域29年之久，從建設(shè)基層一路摸爬滾打歷經(jīng)17年才登上集團(tuán)副總經(jīng)理位置的他，在集團(tuán)董事長(zhǎng)這個(gè)正部級(jí)位置上只待了短短4年時(shí)間。
與曹廣晶一同被免職“另有任用”的，還有4年前和他同一天赴任的并稱為“三峽雙雄”的集團(tuán)原總經(jīng)理陳飛。央企一、二把手同時(shí)雙雙去職，這一情況極為少見。而更讓人疑慮的是，“三峽雙雄”的去職，恰恰在集團(tuán)承認(rèn)并進(jìn)行全面自我清查去年底中央巡視組所曝光的諸多問題之時(shí)。
這不免讓人聯(lián)想“雙雄”的離場(chǎng)是否與三峽集團(tuán)招投標(biāo)暗箱操作等惡性事件被公開化有關(guān)。然而免職通知中的“另有任用”似乎又預(yù)示著整個(gè)事件或許有另一種可能。
談到曹廣晶與陳飛二人在三峽的歷史，這就要從三十年前說起。
在葛洲壩擦身而過
曹廣晶出身于山東鄒平一個(gè)普通農(nóng)民家庭。1985年21歲的曹廣晶從華東水利學(xué)院港航專業(yè)畢業(yè)，已經(jīng)考上了研究生的他，卻出人意料地選擇了另外一條道路——來到遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的三峽。當(dāng)時(shí)，萬里長(zhǎng)江第一壩——葛洲壩工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入尾聲，根據(jù)國家的部署，舉世矚目的三峽工程開始緊鑼密鼓的籌備工作。
但三峽工程并沒有像當(dāng)初設(shè)想的那樣，在葛洲壩工程差不多建完時(shí)，立即上馬。1986年6月三峽工程開始了長(zhǎng)達(dá)兩年零八個(gè)月的論證過程，曹廣晶便投身到這項(xiàng)工作中。
由于工程不上馬，沒有什么具體事情可做，工地上不少人就以打牌、下棋、閑聊打發(fā)業(yè)余時(shí)光。但曹廣晶認(rèn)為較多的空閑時(shí)間正好是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，幾乎每天晚上都是在辦公室度過，學(xué)習(xí)外語和計(jì)算機(jī)知識(shí)。
三峽的論證過程吸引了國內(nèi)400多位知名專家、學(xué)者的參與。在此期間，曹廣晶有幸接觸到了許多國內(nèi)知名的水利水電行業(yè)專家、學(xué)者。“那時(shí)，雖然沒有具體工程可做，但我學(xué)到了好多。”曹廣晶如此回憶。就這樣，曹廣晶通過踏實(shí)努力，學(xué)到大量對(duì)自己有用的專業(yè)知識(shí)，英語水平也得到了進(jìn)一步提高。
1988年，三峽工程整體的論證結(jié)束之際，曹廣晶決定暫別三峽回到闊別3年的母校繼續(xù)深造，直到90年重回三峽。
陳飛來到葛洲壩是1986年的8月，恰好是曹廣晶進(jìn)入三峽論證工作的兩個(gè)月后，這對(duì)日后的“三峽雙雄”就這樣第一次擦身而過。
與曹廣晶出身不同，陳飛的父母都是援藏干部。他們希望陳飛大學(xué)畢業(yè)后回老家江蘇或者上海工作，但陳飛并不愿意。到達(dá)葛洲壩后，陳飛給母親寫了一封信，闡述自己來到三峽的原因：“我可能更適合建筑施工單位。”陳飛的解釋短期內(nèi)并沒有獲得父母的諒解。“他們一年沒搭理我?！标愶w就這樣開始了他在基層的工作。
報(bào)到后陳飛被分配到葛洲壩工程局澆筑分局，剛剛在集體宿舍里放下簡(jiǎn)單的行李，第二天就又被“二次分配”到廣西紅水河畔的巖灘電站，從事質(zhì)檢工作，暫時(shí)離開了三峽。
在三峽的不同戰(zhàn)線
1993年，對(duì)于曹廣晶和陳飛都是具有特殊意義的一年。這年中國長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司（簡(jiǎn)稱中國三峽總公司）在宜昌正式成立，三峽工程也正式開工。
公司成立后，已重回三峽工作3年的曹廣晶開始參與到與各國專家洽談的工作中，憑借自己早年練就的流利的英語，曹廣晶很快在工作中脫穎而出，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
與此同時(shí)另一條戰(zhàn)線上，已經(jīng)擔(dān)任葛洲壩集團(tuán)一公司副經(jīng)理的陳飛，受命率領(lǐng)一支先遣隊(duì)來到三峽工地。當(dāng)時(shí)三峽工程還處于拓荒階段。三峽工程采用分期導(dǎo)流方式,分三期進(jìn)行施工,以中堡島為分界點(diǎn)向兩側(cè)延伸,分別修建左岸和右岸大壩。中堡島是三峽一期工程的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是這一期工程中最艱難的工地，這個(gè)工地被分配給了陳飛。
當(dāng)年10月，一條斜穿中堡島的運(yùn)碴道路修通了，三峽一期最艱巨的工程順利開建。陳飛在工期緊張的情況下，提出了單兵獨(dú)進(jìn)，先在江中建立一個(gè)基點(diǎn)，然后逐漸建立多個(gè)工作面齊頭并進(jìn)的作業(yè)方案。1994年6月，一期工程結(jié)束，中堡島工地在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等10個(gè)單項(xiàng)評(píng)比中名列第一！
中堡島讓陳飛在三峽聲名大振，時(shí)隔不久，他被任命為三峽指揮部副指揮長(zhǎng)。
1997年11月8日，陳飛成為全世界媒體鏡頭中的焦點(diǎn)，這一天，人類第二次橫截長(zhǎng)江，而陳飛作為三峽指揮部副指揮長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮大江合龍。
在水流湍急的三峽大峽谷實(shí)施截流，其截流流量、截流水深、龍口拋甩強(qiáng)度等技術(shù)要求都非常高，施工難度非常大。為了不出半點(diǎn)紕漏，陳飛在認(rèn)真組織技術(shù)班子研究制訂最優(yōu)截流方案的同時(shí)，甚至在一個(gè)月前就開始“彩排”，他把參加截流的1000多臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備安排得井井有條，并連續(xù)組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)拋灑石料的“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。事后有媒體報(bào)道，陳飛甚至把合龍之日的車次、施工進(jìn)展、拋投力量精確到了誤差不超過幾秒。
合合龍之后，陳飛被世界媒體圍追堵截，從那時(shí)起“三峽少帥”這個(gè)稱呼也開始伴隨他。
與陳飛相比曹廣晶真正在三峽發(fā)揮作用晚了一些，1999年，三峽已經(jīng)進(jìn)入到施工階段。但供貨商的設(shè)備沒有到位，做為一線施工組織指揮的曹廣晶一方面高效率地與各個(gè)國家的供貨負(fù)責(zé)人談判，另一方面積極想辦法，彌補(bǔ)由于供貨晚所帶來的其他損失，終于在工程最關(guān)鍵、最緊張的時(shí)刻，通過不斷地與美國、日本、法國等供貨商談判、交涉，在供貨滯后近一年的情況下，保證了工程的正常進(jìn)行。
這之后曹廣晶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在三峽二期工程全面澆筑混凝土的第一年，完成混凝土澆筑458萬方，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄，2000年和2001年他的團(tuán)隊(duì)又兩次刷新了這個(gè)記錄。2002年，三峽二期工程大局已定，曹廣晶也終于在經(jīng)過17年的打拼后升任為三峽總公司副總經(jīng)理。
時(shí)間總是那么巧合，曹廣晶升任時(shí)，陳飛已經(jīng)遠(yuǎn)赴廣西擔(dān)任廣西龍灘水電開發(fā)公司總經(jīng)理，2003年又被上調(diào)至國電集團(tuán)任副總經(jīng)理。這兩個(gè)人的人生路線仿佛是越來越遠(yuǎn)。
雙雄聚首
然而“雙雄”終是有緣的，2010年1月，46歲的曹廣晶終于登上了集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)層——升任長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記。也就在同一天，闊別三峽7年的陳飛也被調(diào)回，一同升任集團(tuán)總經(jīng)理。至此兩個(gè)人終于開始了長(zhǎng)達(dá)4年的交集，被外界稱為“三峽雙雄”。
總投資額度達(dá)1800億元的三峽工程參與和主導(dǎo)者曹廣晶在三峽集團(tuán)內(nèi)部人士眼里“人很好，對(duì)員工不錯(cuò)”，但與陳飛相較卻“風(fēng)格迥異”。
“曹總平常不茍言笑，思路清晰；而來自于江蘇南通的個(gè)子不高的陳總則更喜歡以微笑示人”上述三峽集團(tuán)內(nèi)部人士稱。
三峽集團(tuán)自2006年以凈利潤(rùn)42.11億元的盈利能力開啟由建設(shè)為主進(jìn)入運(yùn)營為主時(shí)代，每年凈利潤(rùn)都持續(xù)不斷地飆升。曹、陳二人主政后的2012年集團(tuán)凈利潤(rùn)達(dá)到150.25億元，2013年上半年則凈利潤(rùn)達(dá)到64.06億元。
然而，這個(gè)每年投資額度高達(dá)100億元以上的三峽集團(tuán)卻漸漸在外界變得“毀譽(yù)參半”，國家審計(jì)署十年來對(duì)三峽集團(tuán)審計(jì)不下20次，不斷披露三峽工程存在“違規(guī)資金管理”、“移民款項(xiàng)被挪用”、“消費(fèi)管理制度不完善”等多種財(cái)務(wù)問題。這也讓掌舵者曹廣晶與陳飛難以“獨(dú)善其身”。
去年中央巡視組進(jìn)駐三峽集團(tuán)后公司各種問題不斷曝光，今年2月巡視組通報(bào)巡視情況顯示公司招投標(biāo)存在“暗箱操作”,有的領(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè)，工程建設(shè)項(xiàng)目分包現(xiàn)象比較普遍,有的領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)占有多套住房等諸多問題。同時(shí)并直指曹、陳二人在問題舉報(bào)后存在“不作為”現(xiàn)象。
隨后，董事長(zhǎng)曹廣晶表示，對(duì)中央巡視組向集團(tuán)公司反饋的問題，必須引起高度重視，堅(jiān)持以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
然而，就在一個(gè)月后的3月24日三峽集團(tuán)召開干部大會(huì)，中央組織部副部長(zhǎng)王京清在會(huì)上宣布免去曹廣晶董事長(zhǎng)、黨組書記職務(wù)，免去陳飛總經(jīng)理職務(wù)。但未指出曹廣晶、陳飛同時(shí)被免的原因，只宣布兩人中央另有任用。
剛剛聚首4年的“雙雄”戲劇性的在同一天離開三峽的巔峰，就如同他們同一天上任一樣。
如此敏感時(shí)期被免職，不免讓人猜想這次劇烈的人事大地震，是否預(yù)示著三峽也將展開一場(chǎng)如同中石油一般的反腐風(fēng)暴，是否會(huì)扯出電老虎。
可是，事情恰恰不像是這么簡(jiǎn)單，4月9日香港《南華早報(bào)》和路透社的兩篇報(bào)道又給曹、陳二人的去向提供了另一種可能。報(bào)道稱三峽集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、黨組書記曹廣晶已調(diào)任湖北副省長(zhǎng)職務(wù)。三峽集團(tuán)公司原總經(jīng)理陳飛將擔(dān)任國務(wù)院三峽建設(shè)辦公室副主任。
這對(duì)昔日的“三峽雙雄”究竟是一去不返，還是將各自開始新職，我們只能繼續(xù)等待。
編輯：張仲浩
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