2010年04月16日 17:01數(shù)字商業(yè)時(shí)代【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

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采訪·撰文/周穎

“瘋狂”的鐵礦石正在蠶食著中國(guó)鋼鐵企業(yè)僅有的利潤(rùn)，將中國(guó)鋼鐵企業(yè)逼到了前所未有的窘境。

背后的主角依然是全球三大鐵礦石供應(yīng)商淡水河谷、必和必拓和力拓。因?yàn)槿揞^連續(xù)幾年提高鐵礦石價(jià)格，很大程度上打擊了本就相對(duì)薄弱的中國(guó)鋼鐵企業(yè)及其利潤(rùn)。

4月初，巴西淡水河谷與澳洲必和必拓成功說服日本鋼廠自4月1日起采用鐵礦石季度定價(jià)體系，淡水河谷并與日本最大鋼鐵商——新日本制鐵達(dá)成初步漲價(jià)90%的協(xié)議。在定價(jià)機(jī)制上，過去慣用的長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)格將變?yōu)楦唐诘膬r(jià)格機(jī)制。顯然，這對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的影響不言而喻。

近幾年每到新年度鐵礦石價(jià)格談判之際，都是日本鋼企最早做出“表率”，與其中的鐵礦石供應(yīng)商達(dá)成漲價(jià)協(xié)議。盡管中國(guó)鋼企及中國(guó)鋼協(xié)發(fā)出各種反對(duì)聲音，但結(jié)局卻是被迫接受漲價(jià)事實(shí)。

事實(shí)證明，日本鋼鐵企業(yè)的表現(xiàn)成了中國(guó)鐵礦石價(jià)格走向的晴雨表。日本接受鐵礦石價(jià)格上漲90%，意味著中國(guó)鋼鐵企業(yè)也將面臨同樣的漲價(jià)幅度，對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)而言無異于雪上加霜。鐵礦石價(jià)格每年上調(diào)一次，中國(guó)鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)大幅減少。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)72家大中型鋼企銷售利潤(rùn)率2007年為7.5%，2008年降到約5%，而2009年降到了2.8%。2009年中國(guó)鋼鐵行業(yè)的銷售利潤(rùn)率只有2.43%，不及全國(guó)工業(yè)銷售利潤(rùn)率平均水平5.47%的一半,也遠(yuǎn)低于紡織行業(yè)10%以上的銷售利潤(rùn)率。這在很大程度上都是上述三大鐵礦石巨頭的“功勞”。如果今年鐵礦石價(jià)格繼續(xù)上調(diào)90%，其結(jié)果可想而知。

三大鐵礦石巨頭卻在暗地里笑。數(shù)據(jù)顯示，力拓2009年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%，達(dá)到47.8億美元；必和必拓下半年凈利潤(rùn)漲幅134%，達(dá)61億美元；巴西淡水河谷第四季度利潤(rùn)上升15%，達(dá)到15.7億美元。

“這一輪的鐵礦石價(jià)格和過去有本質(zhì)的區(qū)別。過去幾年多是鋼鐵產(chǎn)品先漲價(jià)，鐵礦石后提價(jià)，而這一輪的漲價(jià)卻是在去年海運(yùn)價(jià)格提價(jià)的背景下持續(xù)提價(jià)，之后鋼鐵產(chǎn)品被迫提價(jià)。按這種勢(shì)頭，中國(guó)鋼企虧損面明顯加大，鐵礦石對(duì)中國(guó)企業(yè)的要挾和影響是歷史上前所未有的，這也說明中國(guó)鋼鐵企業(yè)太弱勢(shì)了?！敝袊?guó)聯(lián)合商務(wù)網(wǎng)首席分析師馬忠普對(duì)記者說。

中鋼協(xié)亦有新的對(duì)策出臺(tái)。中鋼協(xié)明確呼吁國(guó)內(nèi)具有進(jìn)口鐵礦石資質(zhì)的鋼企和貿(mào)易商，在接下來的兩個(gè)月內(nèi)不從礦商手里進(jìn)口鐵礦石。但三大鐵礦石供應(yīng)商旋即做出的反應(yīng)是惜售，結(jié)果又是鐵礦石價(jià)格短期內(nèi)上漲。

北京科技大學(xué)教授、鋼鐵專家許中波在接受記者采訪時(shí)表示，鐵礦石價(jià)格上漲至少還要維持3年左右，但3～5內(nèi)年全球鐵礦石就會(huì)供大于求。另外，中國(guó)國(guó)內(nèi)的鐵礦石及參股海外的鐵礦石將會(huì)進(jìn)入正常供應(yīng)周期，這對(duì)中國(guó)鋼企是有利的。目前政府應(yīng)該加大國(guó)企礦山開發(fā)力度，降低開礦稅賦，這有利于國(guó)內(nèi)鐵礦石加快開采和供應(yīng)。

蘭格鋼鐵網(wǎng)鐵礦石分析師張琳對(duì)記者表示，今年鐵礦石漲價(jià)幾成定局，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響非常大，傳導(dǎo)機(jī)制在二季度將會(huì)非常明顯。相對(duì)而言，自有礦山的鋼鐵企業(yè)蒙受的損失較小。

除必須承認(rèn)中國(guó)鋼鐵行業(yè)內(nèi)部的無序和混亂之外，“綁架”中國(guó)鋼鐵企業(yè)的另一個(gè)隱形殺手當(dāng)是日本。日本企業(yè)同時(shí)擁有巴西淡水河谷和力拓的股份，因此，不難理解他們每年率先與鐵礦石供應(yīng)商簽定漲價(jià)協(xié)議。其背后，是日本企業(yè)間接從中國(guó)鋼企分得高額利潤(rùn)。

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