2009年11月04日 23:46鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

人們并不景仰富人，而是景仰對(duì)社會(huì)有所回饋的富人。他們?cè)谑聵I(yè)成功時(shí)不忘反哺社會(huì)、承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任。投入的是善款，產(chǎn)出的是社會(huì)效益，回報(bào)的是全民利益。

宗慶后在“中國(guó)大陸慈善家排行榜”、“2005福布斯中國(guó)慈善榜”中頻頻露面。他對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的贊助行為，正如其接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》電話采訪時(shí)所說：“做善事是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，因?yàn)槠髽I(yè)生存于社會(huì)，就應(yīng)當(dāng)回報(bào)社會(huì)。”

宗慶后成功了，但他一直沒有忘記感恩，一直沒有忘記教育事業(yè)。從一開始盈利開始，他就拿出錢為教師發(fā)放午餐補(bǔ)貼，到現(xiàn)在捐資1500萬元建設(shè)娃哈哈小學(xué)，出資300萬元在浙江大學(xué)設(shè)立研究獎(jiǎng)學(xué)金和科研創(chuàng)新獎(jiǎng)……

對(duì)教育事業(yè)，宗慶后永遠(yuǎn)懷著一顆赤誠(chéng)之心，始終不忘自己是從校辦企業(yè)發(fā)展起來的， 20年來，娃哈哈資助教育的費(fèi)用達(dá)到了1.42億元，現(xiàn)在每年還資助20所小學(xué)。

說到20年如一日的辛苦工作，宗慶后說得最多的一句就是，苦慣了。不知道是不是因?yàn)樽趹c后的“苦”出身和多年來的艱苦奮斗，他把這份感情也寄托在孩子們身上。2007年9月26日上午，浙江省慈善總會(huì)“馥莉慈善基金”以宗慶后之女宗馥莉的名義設(shè)立。這筆資金主要用于援助特困大學(xué)生和義工發(fā)展。

在資助文化事業(yè)，關(guān)心弱勢(shì)群體，支援部隊(duì)建設(shè)上，為促進(jìn)全社會(huì)的共同發(fā)展進(jìn)步，宗慶后同樣竭盡全力;捐助“春風(fēng)行動(dòng)”、抗洪救災(zāi)、贊助西湖狂歡節(jié)，與杭州市政府共同“打造文化名城”，為抗“非典”一線捐贈(zèng)健康飲品等等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，娃哈哈20年來累計(jì)資助教育和公益事業(yè)達(dá)2.04億元。“作為土生土長(zhǎng)的杭州人，宗慶后愿為杭州人民多做一些有意義的事情?！痹谧趹c后看來，有意義的事情就是社會(huì)公益事業(yè)。

宗慶后說，財(cái)富本身就是社會(huì)的，只有把積累的財(cái)富投入到社會(huì)再創(chuàng)造，才會(huì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，而此時(shí)財(cái)富的意義則與前者不一樣，慈善就是這樣的一種不同意義的財(cái)富。對(duì)于企業(yè)來說，他們將為此贏得新的發(fā)展空間，企業(yè)因此才會(huì)基業(yè)常青。

在我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)全面展開以后，鄧小平同志提出了“要顧全兩個(gè)大局”的地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想?！耙粋€(gè)大局”是沿海地區(qū)加快對(duì)外開放，較快地先發(fā)展起來，內(nèi)地要顧全這個(gè)大局。另一個(gè)大局是，當(dāng)發(fā)展到一定時(shí)期，即到本世紀(jì)末全國(guó)達(dá)到小康水平時(shí)，全國(guó)就要拿出更多力量幫助中西部發(fā)展，東部沿海地區(qū)也要服從這個(gè)大局。

1994年，為了支援三峽庫(kù)區(qū)，宗慶后不顧眾人的反對(duì)，與涪陵地方政府共同出資成立娃哈哈涪陵公司，對(duì)三峽庫(kù)區(qū)淹沒線以下的涪陵糖果廠、涪陵罐頭食品廠等3家特困國(guó)有企業(yè)，進(jìn)行遷建改造和開發(fā)性移民。

大家都認(rèn)為宗慶后瘋了，把錢扔進(jìn)了水里，當(dāng)時(shí)虧損的3家企業(yè)是個(gè)大包袱，背上它就會(huì)拖累娃哈哈的發(fā)展。但宗慶后說，我們現(xiàn)在有能力了，就應(yīng)該幫助別人，讓更多的人和我們一樣過上好生活。他毅然承諾，在四年中使對(duì)口支援企業(yè)資產(chǎn)增值7600萬元。在他和所有員工的努力，公司成立10年來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅5.06億元。原來這3家企業(yè)發(fā)不出工資，但是到2003年了，人均年收入達(dá)到1.6萬元。

宗慶后積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)建設(shè)和西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號(hào)召，先后在西部、貧困地區(qū)和東北老工業(yè)基地投資29.2億元建立了36家子公司，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入146億元、利稅32億元，利潤(rùn)24億元，上交增值稅7.7億元，直接解決就業(yè)5000余人，間接帶動(dòng)原輔材料、包裝、運(yùn)輸?shù)扰涮紫嚓P(guān)行業(yè)增加就業(yè)90多萬人，增加產(chǎn)值近70億元，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，受到了西部各地政府及百姓的歡迎，成為西部建設(shè)的成功實(shí)踐者。并積極響應(yīng)國(guó)家工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)號(hào)召，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，2006年公司農(nóng)產(chǎn)品加工銷售額達(dá)100.3億元，占總銷售額的67%，創(chuàng)利潤(rùn)15.11億元、利稅21.6億元，采購(gòu)各類農(nóng)副產(chǎn)品超過25萬噸，價(jià)值16億元。十九年累計(jì)采購(gòu)各類農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值達(dá)78億元，直接和間接解決了40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題。

在一般人的理解中，支援意味著自我犧牲。宗慶后為什么能做到雙贏?在合作期間，宗慶后利用涪陵當(dāng)?shù)氐馁Y源，實(shí)現(xiàn)了“邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展”。按照宗慶后的說法就是不貪圖虛名，不盲目求大，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦企業(yè)。為降低風(fēng)險(xiǎn)，開始時(shí)娃哈哈沒有在涪陵大規(guī)模投資，而是利用庫(kù)區(qū)淹沒的時(shí)間差，利用原有廠房，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)迅速投入生產(chǎn)。

企業(yè)盈利與社會(huì)公益并不是矛盾的不可相容，沒有企業(yè)的積極參與，社會(huì)公益事業(yè)就很難得到提升，但是在社會(huì)公益當(dāng)中，也隱藏著更多的企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是要用一顆真心去對(duì)待社會(huì)公益。宗慶后用自己的行為，證明了為富要仁，而且仁義之中會(huì)為企業(yè)孕育機(jī)會(huì)，按照佛家的說法，這也是因果輪回了!

宗慶后本人卻沒有太多奢侈的愛好，唯一的高要求就是茶葉，但僅此而已。與宗慶后一起工作十多年的林培英曾向媒體證實(shí)，這位超級(jí)億萬富翁多年來曾一直乘坐經(jīng)濟(jì)艙，并還有一些其他的讓人吃驚的生活習(xí)慣——“他(宗慶后)吃的是很普通的豆腐、青菜等;他穿的是50元一件的衣服，但人家也不認(rèn)為那是50元一件的;他夫人還在工作。”

因?yàn)楦噙@樣的故事，在浙江乃至全國(guó)，宗慶后成了一位受人尊敬的企業(yè)家。盡管娃哈哈這些年還在健康的發(fā)展，宗慶后仍然感覺到“危機(jī)感很重，也有很多問題”。他希望跟上世界潮流，跟上國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，永葆企業(yè)青春，履行企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。“在整個(gè)變革的時(shí)期，我們還能夠得到很穩(wěn)定的發(fā)展，很慶幸，我們還‘活著’，‘活著’就要誠(chéng)信待人，‘活著’就要承擔(dān)責(zé)任。

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