公立醫(yī)院改革“硬上路”:“留白”管理體制
在新醫(yī)改方案公布10個月后,被譽為改革最難、最深的環(huán)節(jié),即公立醫(yī)院如何改革終于明晰。
2月23日,發(fā)改委、衛(wèi)生部等五部委對外公布了《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),同時宣布了16個入選公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點的城市名單。
《指導(dǎo)意見》提出了涵蓋財政投入、公立醫(yī)院管理體制、人事制度、運行機制、監(jiān)管機制等全方位的九項改革試點內(nèi)容,在公立醫(yī)院補償機制、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等流域,《指導(dǎo)意見》給出了明確的改革方向。
最令人注意的是,公立醫(yī)院改革方案中,將改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”,公立醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道改為服務(wù)收費和財政補助兩個渠道。明確政府負(fù)責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、離退休人員經(jīng)費和政策性虧損補償?shù)?,對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補助,并對中醫(yī)藥、傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院等??漆t(yī)院給予傾斜。
但在公立醫(yī)院管理體制、運行機制等深層次領(lǐng)域改革方面,《指導(dǎo)意見》并沒有給出細(xì)節(jié)操作路徑,只有原則性“意見”,具體操作留給地方試點與探索。
顯然,在未來公立醫(yī)院改革試驗中,16個試點城市將承擔(dān)著公立醫(yī)院改革的“攻堅”任務(wù),在公立醫(yī)院改革相關(guān)管理體制、運行機制等深層次領(lǐng)域方面,探出一條可鑒路徑。
公立醫(yī)院管理體制如何破冰
對管理體制改革意見是,探索管辦分開的有效形式,即按照醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能與醫(yī)療機構(gòu)舉辦職能分開的原則,推進政府衛(wèi)生及其他部門、國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)院的屬地化管理,逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院統(tǒng)一管理。有條件的地區(qū)可以設(shè)立專門的機構(gòu),負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)管和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的聘任,建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制。
盡管有了上述表述,但實踐中如何實現(xiàn)“管辦分開”亦有不同路徑和爭議。
“根據(jù)管理權(quán)流向還存在兩種不同的路徑選擇——行政性‘管辦分開’和企業(yè)性‘管辦分開’。”復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院公共經(jīng)濟學(xué)系主任蔡江南向記者分析,前者是流入另一個政府機構(gòu)(或準(zhǔn)政府機構(gòu)),以香港醫(yī)院管理局為代表模式;后者是流入企業(yè)化的醫(yī)療管理集團或醫(yī)院本身,以英國醫(yī)院托拉斯為代表模式。
蔡江南從理論上判斷,目前各地自發(fā)實踐中的“管辦分開”,基本上是行政性管辦分開。如“無錫模式”和“北京海淀模式”、“上海申康模式”。因為,即便是傾向于企業(yè)性管辦分開的“申康模式”,其主要管理層“醫(yī)療國資委”還標(biāo)有“行政級別”,任命在主管部門,其管理自主權(quán)也不大。
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作者:
王世玲 胡雅君
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