蔣錫培:創(chuàng)新最后構(gòu)成的表現(xiàn)就是競爭力 要瞄準(zhǔn)全球范圍
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng),以及美國企業(yè)500強(qiáng)之間的異同,并介紹中國500強(qiáng)一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會。
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培表示,創(chuàng)新最后構(gòu)成的表現(xiàn)就是你的競爭力,而且一定要瞄準(zhǔn)全球范圍之內(nèi),哪些是你的標(biāo)桿,哪些是你的學(xué)習(xí)榜樣,也許你可能做的最好,我相信那個(gè)時(shí)候再說創(chuàng)新與競爭力的排位,遠(yuǎn)東一定會排在前面。
以下為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培發(fā)言實(shí)錄:
蔣錫培:謝謝主持人,主持人的問題確實(shí)非常難回答,按照創(chuàng)新和競爭力來排位排到多少位我不好說,但是主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一定跟它的創(chuàng)新和競爭能力是密切相關(guān)的,即使這段時(shí)間不相關(guān),長遠(yuǎn)來看一定相關(guān),很多企業(yè)都在考慮這樣的話題,但是內(nèi)在的聯(lián)系有的也沒有想明白,因此我們感覺為什么現(xiàn)在生意這么難做、為什么現(xiàn)在錢這么難賺、為什么持續(xù)發(fā)展難上加難,其實(shí)這里面有幾個(gè)關(guān)鍵問題,可能企業(yè)家還是想的比較多,也只有這樣,也許我們才能立于不敗之地,才能從中國五百強(qiáng)變?yōu)槭澜缥灏購?qiáng)。
我覺得要做到,1、建立有競爭體系的公司和福利體系尤為重要。
2、你要能夠有一個(gè)很好的人才隊(duì)伍,歸根到底要有人,我們在全球范圍之內(nèi)找合適的人,營銷的就完全與業(yè)績掛鉤,遠(yuǎn)東不管哪一個(gè)人離開,只要他可以獲得更高的平臺或兩倍、三倍以上的報(bào)酬才會離開,不然離開就沒有意義。
3、你的產(chǎn)品一定要幫用戶創(chuàng)造價(jià)值,一定要稍微超出他一點(diǎn)點(diǎn)期望,這樣他才滿意,滿意度與企業(yè)發(fā)展緊密相連,
4、要有很好的管理,管理創(chuàng)新是比較難的,它不像房地產(chǎn),房地產(chǎn)什么都可以外包,設(shè)計(jì)外包、銷售外包,制造業(yè)講究精細(xì),每一個(gè)都要到位,這樣就有審計(jì)監(jiān)督部門確保你的每一道工序都能落到實(shí)處,而不是流于形式,一定程度上是管理出效益。再一個(gè)你的企業(yè)文化也是很重要的,不是完全靠管理、制度能夠做得到的,很多的時(shí)候就是靠大家領(lǐng)會老總的意思,這樣你就能夠長期的大家在一起共事,遠(yuǎn)東在1995年的時(shí)候就創(chuàng)建了文化館,我們做企業(yè)為什么呢,就是為了大家都滿意。
另外,還要與時(shí)俱進(jìn),每個(gè)環(huán)節(jié)不能出差錯(cuò),所以理念、制度,還有技術(shù)上,這些創(chuàng)新最后構(gòu)成的表現(xiàn)就是你的競爭力,而且一定要瞄準(zhǔn)全球范圍之內(nèi),哪些是你的標(biāo)桿,哪些是你的學(xué)習(xí)榜樣,也許你可能做的最好,我相信那個(gè)時(shí)候再說創(chuàng)新與競爭力的排位,遠(yuǎn)東一定會排在前面。
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