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楊葳:中國經(jīng)濟長期低附加值高能耗 面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

2010年09月05日 16:12鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強,以及美國企業(yè)500強之間的異同,并介紹中國500強一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會。

埃森哲大中華區(qū)副總裁楊葳表示,我們一直是以這種低附加值和高能耗的經(jīng)濟,如何在一種新的經(jīng)濟調(diào)整過程中,能使我們抓住機遇,從低附加值,高能耗的產(chǎn)業(yè)逐步向發(fā)達國家一樣,能夠走向高附加值,低能耗的產(chǎn)業(yè),也是一個核心的關(guān)鍵時期。

以下為埃森哲大中華區(qū)副總裁楊葳發(fā)言實錄:

楊葳:尊敬的花省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,今天非常高興有這個機會跟大家一同分享一下埃森哲,首先介紹一下埃森哲是唯一一家進入全球五百強的管理咨詢和服務(wù)方面的企業(yè),我們在全球財富百強中,90%的客戶都是埃森哲的客戶,我們的宗旨是幫助中國的企業(yè)不斷的獲得成功,不斷的增強我們在全球化競爭中的優(yōu)勢。

中國正面臨著在后危機時代的轉(zhuǎn)型的過程,從整個國家的角度已經(jīng)提出了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這個發(fā)展中,我們也看到新能源行業(yè)已經(jīng)占了一半的江山,在這中,我們看到新能源的發(fā)展,在整個新興產(chǎn)業(yè)中會占有一個非常重要的地位,這個地位主要是來自于幾個因素:第一、減排。中國發(fā)展到今天,減排已經(jīng)成為一個非常大的問題,中國已經(jīng)提出在2020年,從每個單位GDP的二氧化碳的排放要比2005年下降40%到45%。第二、能源的需求。中國現(xiàn)在跟全世界相比,在美國只有美國人均人好的1/6,預(yù)計到2020年,總體的能源需求要達到40億噸標(biāo)準煤,從整個的能源上面,從2009年開始,我們依存度已經(jīng)超過了60%,預(yù)計按照這樣的經(jīng)濟發(fā)展,到2020年會達到65%左右,對整個能源的安全提出了非常大的風(fēng)險。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整上面,我們剛才從花省長和張研究員都提出了,各個政府在后危機之后,都非常主動的、積極的在探討如何在新能源中,能夠增強自身的競爭優(yōu)勢,尤其是在技術(shù)環(huán)節(jié)的這種掌控能力,并且使在下一輪的全球化的多極經(jīng)濟中,能夠在整個的全球經(jīng)濟中占有不敗之地,所以從這幾個方面來講,中國從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上面,我們一直是以這種低附加值和高能耗的經(jīng)濟,如何在一種新的經(jīng)濟調(diào)整過程中,能使我們抓住機遇,從低附加值,高能耗的產(chǎn)業(yè)逐步向發(fā)達國家一樣,能夠走向高附加值,低能耗的產(chǎn)業(yè),也是一個核心的關(guān)鍵時期。

從2009年的數(shù)字可以看到,中國在繼第二的國家中,新能源的投資已經(jīng)高居榜首,在總體的計劃中,我們也提出了要再投資5萬億發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),所以我們看到在整個的新能源產(chǎn)業(yè)中,未來的發(fā)展非常的迅猛,將會成為一個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中非常重要的駐地。我們看到最近公布的國家的能源規(guī)劃來看,到2030年,一直到2050年,新能源將在依次能源中組成中扮演著越來越重要的角色,從2020年的15%到2050年40%,中國的這種新能源從逐漸的替代作用,到主導(dǎo)地位,到整個的,占有能源依次消費中非常不可忽視的作用,其中交通能源領(lǐng)域也是新能源中非常重要的一個環(huán)節(jié),我們認為在交通新能源中中國將成為一個非常大的廣泛的市場,從整個的這種汽車的銷量和需求來看,中國整個的汽車銷量已經(jīng)達到了全球第二,從2020年的數(shù)字可以看到,中國汽車的年銷量達到3千萬量。從整個交通能源的消耗上面,整個的柴油和汽油分別達到1.8億噸和0.8億噸,交通能源已經(jīng)在整個的排放中占有30%,如果在新能源中、在交通能源中的運用,可以大大的降低排放,為整個中國,改變中國的經(jīng)濟模式,并且達到減排的目標(biāo),起到一個非常重要的作用。

埃森哲也做了未來十年交通能源的這樣一個結(jié)構(gòu)的預(yù)測,我們看到經(jīng)過十年未來的努力,在交通能源行業(yè),中國將發(fā)展一個顛覆性的變化,新能源將替代傳統(tǒng)能源的比例占到30%。在這里面如果說中國能夠占到30%,總共對原油的進口量將減少21%,減排應(yīng)該減少9%,這個變化未來是不可忽視的。在2009年,埃森哲在全球做了一項關(guān)于交通新能源、新技術(shù)的一項研究,在這個研究中,我們分別研究了未來在交通新能源的12項技術(shù),這12項技術(shù)中,包含了我們所謂的下一代內(nèi)燃機,下一代農(nóng)業(yè),船舶凈化劑等。在中國的12項技術(shù)中,最為活躍的是下一代農(nóng)業(yè)、電動汽車以及下一代內(nèi)燃機,這個將是在中國未來的十年終,在新能源交通領(lǐng)域,占有主導(dǎo)地位的三項技術(shù)。在未來的三項技術(shù)中,中國從新能源的比例中,三項技術(shù)將占到60%的份額,從未來的節(jié)能減排看到,實際上如果三項技術(shù)的投入,可以為中國節(jié)省燃料油的消耗達到四千到六千萬噸,對于未來的發(fā)展也是一個不可忽視的作用,其中我們看到的是,先進的引擎技術(shù),這是未來在五年到十年中,成為交通新能源非常主流的技術(shù),從現(xiàn)在目前我們的調(diào)研看到,這個技術(shù)的相對成熟度較高,而且市場的占有優(yōu)勢非常大。大部分廠商都推出了下一代的內(nèi)燃機的車型,上上的積極參與,造成了技術(shù)的不斷突破,以及在市場中的不斷推廣,預(yù)計未來在2020年,裝備先進引擎的承重車將占到汽車保有量的41%。

第二項技術(shù)是纖維素乙醇的生物燃料技術(shù),中國有豐富的秸稈資源,按照目前的統(tǒng)計,中國每一年會有6.5億噸的秸稈,可以產(chǎn)生4.41噸的燃料乙醇,相當(dāng)于2.7個大慶油田的原油,所創(chuàng)造的交通能源的消耗。所以,目前我們看到的是纖維素乙醇在技術(shù)上也是在不斷的突破,在2010年將會有一個大規(guī)模產(chǎn)量的投放,我們預(yù)計到2020年,中國的纖維素乙醇的產(chǎn)量將達到1000萬噸,可替代交通能源3%的份額。

第三項技術(shù)是電動化技術(shù)。大家都知道電動汽車是中國政府大力鼓勵和投入資金進行研發(fā)的這樣一個領(lǐng)域,我們也看到將來在電動汽車的發(fā)展規(guī)劃上,將投資10億元,專門在電動汽車的技術(shù)研發(fā)上,前一段國資委已經(jīng)牽頭,組成了16家中央企業(yè)電子汽車的國家團隊,包括了大部分的汽車廠商以及傳統(tǒng)的石油公司,以及電腦企業(yè)。 中國在電動汽車方面有豐富的里資源,中國在電動汽車領(lǐng)域,廠商的積極參與也是在全球來講非?;钴S的,我們看到比亞迪比克電動汽車的廠商,他們在全球都是占有主要的地位。按照這樣的趨勢,我們預(yù)計到2020年,整個電動汽車的產(chǎn)量以及消耗量會達到1700量。在這樣一個大的交通新能源的發(fā)展趨勢下,我們看到有無限的機遇帶給我們企業(yè),但是同樣一方面,我們也看到在交通新能源領(lǐng)域,有很多的挑戰(zhàn)。首先對于傳統(tǒng)能源公司來講,傳統(tǒng)能源需求在不斷的下降,必然使得傳統(tǒng)能源公私要重新思考未來的戰(zhàn)略定位,如何在新的技術(shù)和新的能源發(fā)展環(huán)境下,保持一個不斷的持續(xù)化增長,對于新能源企業(yè)來講,技術(shù)的突破,市場的進一步推廣,以及傳統(tǒng)的價值鏈的打破,都是每一個參與到新能源行業(yè)中,一個企業(yè)非常要注意思考和有洞察力的方面。我們看到和2020年相比,未來新能源的發(fā)展將會替代21%傳統(tǒng)的需求,從技術(shù)上面,中國還處于一個非常起步的這樣一個階段,首先是下一代內(nèi)燃機,比如說先進的引擎,先進引擎下一代的內(nèi)燃機技術(shù)非常落后,總體的效果和美國、德國的一些發(fā)達國家相比,要低于10%以上,整個的發(fā)動機技術(shù),也要比日本近十年前的水平,從生物乙醇技術(shù)來看,除了在生物乙醇整個的產(chǎn)業(yè)鏈過程中,如何提高轉(zhuǎn)化率的技術(shù)來看,其它一方面,原料的收集和儲運的成本高昂,也造成了生物乙醇在未來交通新能源中,進一步發(fā)展和擴大的一個非常重要的瓶頸。

從電動汽車技術(shù)來看,除了在電池技術(shù)這個方面有不斷的需要技術(shù)創(chuàng)新和進一步的發(fā)展來看,我們看充電配套設(shè)施的不完善,以及充電的不便利,也成為了整個電動汽車推廣的重要瓶頸。在整個的電動汽車的領(lǐng)域,我們看到中國整個的這種分布,充電站以及充電裝置的分布非常少,在未來這種不同的省市,以及區(qū)域的規(guī)劃中,從便利性上面,還遠遠不能達到消費者的需求。第二個就是充電的方法,仍處于一個比較低端的,效率低的這樣一個階段,大部分國際上比較先進的充電技術(shù),都沒有在中國被予以發(fā)展。在整個的充電汽車領(lǐng)域,我們還要看到傳統(tǒng)價值鏈的被打破,這種打破從原有的電池的生產(chǎn),整車的制造,形成了一個從上至下的一個新的產(chǎn)業(yè)鏈的整合,那么在這樣的一個整合中,需要企業(yè)能夠不斷的創(chuàng)新商業(yè)模式,根據(jù)自己的這種競爭優(yōu)勢,以及自己獨特的這種能力,去挖掘和發(fā)現(xiàn),在整個新的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈中,如何定位未來的這種發(fā)展戰(zhàn)略,以及能力的這種建立策略,同時也要去思考,如何在一些新的產(chǎn)業(yè)鏈中,運用一些新的手段和聯(lián)盟,以及發(fā)展的途徑,能夠去打通產(chǎn)業(yè)鏈的合作和產(chǎn)業(yè)鏈上下的這種貫通。

我們剛才看到了整個新能源在未來的這種發(fā)展中所扮演的一個不可忽視的作用,那么同時我們也看到了,中國在交通新能源的技術(shù)領(lǐng)域以及市場的推廣領(lǐng)域,存在很大的挑戰(zhàn)和不確定性,那么為了中國能夠在下一輪的多極化的經(jīng)濟中獲得更有優(yōu)勢的地位,從政府來講,一定要出臺一些政策,保證能夠有迅速的發(fā)展。從1970年到2008年截止,在不同的國家,在汽車領(lǐng)域,分布的圖表上可以看到,從2000年之后,中國由于在電子汽車方面有市場化投入的不斷增強,以及民營和私有資金在電動汽車領(lǐng)域的投入和活躍,整個的技術(shù)獲得了突飛猛進的進展,并且在電動汽車的全球化的專利技術(shù)中,有一個很大的數(shù)量增長,所以從政府來講,一定要繼續(xù)鼓勵私有化的市場經(jīng)濟的投資,進入到電動汽車的領(lǐng)域,保證技術(shù)進一步的突破和在全球獲得領(lǐng)先的地位。那么從政府的角度,在鼓勵企業(yè)的同時,應(yīng)該出臺和推進整個專利和知識產(chǎn)權(quán)保護在中國有效的執(zhí)行,更有效的能夠保證這些具有創(chuàng)新性的企業(yè),獲得更好的回報和價值。

剛才張研究員也提出了,在國家的宏觀調(diào)控上面,也要有一個主導(dǎo),那么在一些新能源領(lǐng)域中,要去思考,選擇一些利于中國長久發(fā)展,并且能夠去改變原有的經(jīng)濟發(fā)展模式的環(huán)節(jié),進行重點鼓勵和發(fā)展。我們也看到,在過去的幾年中,中國的太陽能行業(yè)發(fā)展突飛猛進的突破,但是我們仔細看下來,中國的太陽能領(lǐng)域,大部分的企業(yè)還是集中在太陽能的電池和組建的生產(chǎn),這一塊實際上是一個技術(shù)壁壘很低,生產(chǎn)附加值非常低的環(huán)節(jié),并且在整個的這種能耗上面,也是相對于太陽能光伏生產(chǎn),非常高的高能耗環(huán)節(jié),在排放方面,也是一個相對而言高排放的價值鏈的環(huán)節(jié)組成。所以,雖然中國在這種新能源投資上面有了很大的發(fā)展,但是從這種深層次再看下去,其實中國企業(yè)仍然占有的是低附加值、低技術(shù)、高能耗、高排放的這種價值鏈產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié),所以從整個國家的政府的角度,以及地方政府的角度,要研究中國在整個新能源產(chǎn)業(yè)鏈中,如何定位自己的價值趨向,能夠去為中國未來的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能夠去選擇一個,幫助中國進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的環(huán)節(jié)。

從中國的企業(yè)來看,我們也看到,不管是傳統(tǒng)的能源公司,以及在新的創(chuàng)新的能源服務(wù)中,這種企業(yè)都會被未來受到很大的沖擊和挑戰(zhàn),只有企業(yè)和高瞻遠矚的戰(zhàn)略愿景和遠視,并且有全球化的視野,才能夠把握和制定新的企業(yè)和戰(zhàn)略,能夠主導(dǎo)企業(yè)在未來的五年、十年,甚至更長遠的新一輪的經(jīng)濟中獲得一個致勝的作用。我們也看到,在新能源的行業(yè)中,向傳統(tǒng)的一些大的石油公司,都已經(jīng)涉足新的能源研發(fā)和投入。

新能源企業(yè)帶來了很多價值鏈的變化,我們也可以看到新的競爭者也在進入新的能源企業(yè),像電腦企業(yè),以前沒有任何涉足的,但是由于新能源企業(yè)帶來了很大的機遇。

第二、企業(yè)要有創(chuàng)新型的組織,不管是商業(yè)模式還是管理模式,都會幫助企業(yè)能夠在這種創(chuàng)新的領(lǐng)域,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的差異化定位。同時要有選擇性的策略,能夠幫助企業(yè)從聯(lián)盟、收購以及自己自發(fā)性的增長上面,能夠獲得更好的優(yōu)勢和能力。

第三、企業(yè)要注重研發(fā)能力的投入,以及提高研發(fā)的管理,建立一個全球化的科學(xué)家隊伍,利用全球化的人力資源,為中國的企業(yè)在新能源的技術(shù)突破中,能夠帶來快速的發(fā)展。

第四、重視整個的知識產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)的管理和保護,大部分中國企業(yè)在這方面就非常薄弱,如何能夠重視專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)保護方面企業(yè)的管理,對每一個在新能源技術(shù)中獲勝的企業(yè)都非常的重要。在新能源領(lǐng)域,正涌現(xiàn)出一批通過創(chuàng)新獲得先決優(yōu)勢的企業(yè),我們看到像比亞迪,在電動汽車領(lǐng)域正通過自己的研發(fā),獲得全球的競爭優(yōu)勢,我們也看到像以色列的一家企業(yè),它能夠通過商業(yè)模式的創(chuàng)新,在目前這種電池充電技術(shù)不能達到快速充電的這樣一個局限性下,通過電池更換的商業(yè)模式,能夠在整個市場中獲得一個優(yōu)勢。我們看到中糧以及中石化,各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)鏈中達成一個聯(lián)盟,形成創(chuàng)新的發(fā)展模式。這些企業(yè)的發(fā)展都為我們帶來了啟示,我們也期待中國有更多的企業(yè)能夠和國際的企業(yè)進行聯(lián)盟和共同的發(fā)展,通過創(chuàng)新的模式,獲得在全球化進程的優(yōu)勢和發(fā)展能力,并在新一輪經(jīng)濟中獲得優(yōu)勢的地位,為中國和中國企業(yè)在全球化的競爭中,鋪墊堅實的基礎(chǔ),謝謝大家。

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作者:    編輯: hanfn
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