江蘇與韓國經(jīng)濟(jì)相似多 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型向?qū)Ψ綄W(xué)什么
日前,江蘇省經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門對歐洲、日本、韓國及中國臺灣、香港等國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了比較研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展與韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著許多相似之處——韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和做法對于正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的江蘇不無借鑒意義。
這些相似之處表現(xiàn)在:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐條件上,兩者均面積狹小,資源缺乏,人口密度高;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對外依賴上,韓國外貿(mào)依存度高達(dá)75%以上,江蘇經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出市場、資源“兩頭在外”的明顯特征;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征上,韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走過了“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)—重化工產(chǎn)業(yè)—技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)—知識密集型產(chǎn)業(yè)”的歷程。江蘇經(jīng)濟(jì)目前正處于工業(yè)化中后期階段,正在探索走“加快升級傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的新型工業(yè)化之路;在區(qū)位上,二者均具有鄰海的優(yōu)勢……
然而,從江蘇與韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)對比來看,江蘇省與韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍有很大差距:2006年,江蘇GDP僅相當(dāng)于韓國的三分之一,進(jìn)出口貿(mào)易額相當(dāng)于韓國的二分之一。
1997年,韓國雖然遭受了亞洲金融危機(jī)的重創(chuàng),但韓國政府適時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的成功轉(zhuǎn)型,大大提升了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。對江蘇來說,“韓國經(jīng)驗(yàn)”如抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、抓自主創(chuàng)新、抓服務(wù)業(yè)、重點(diǎn)培育大企業(yè)等諸多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
例如,韓國在發(fā)揮中小企業(yè)作用的同時(shí),做強(qiáng)做大了一批重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。2006年韓國有10個(gè)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng),成為世界上大企業(yè)最多的前10個(gè)國家之一。三星、現(xiàn)代等大企業(yè)集團(tuán)所創(chuàng)造的價(jià)值在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重超過60%。而我省在大企業(yè)的培育上還有很長的路要走。江蘇企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是面廣量大的中小企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,缺少有龍頭帶動(dòng)作用的大企業(yè)大集團(tuán)。2006年,中國有23家企業(yè)進(jìn)入全球500強(qiáng),江蘇一家沒有;全國規(guī)模超千億元的企業(yè)有25家,江蘇也沒有一家。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,政府該起什么作用?韓國經(jīng)驗(yàn)告訴我們,政府是產(chǎn)業(yè)升級的組織力量。在工業(yè)化不同階段,特別是對重點(diǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),韓國通過產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃、立法、基金、政府采購甚至行政干預(yù)等手段,進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措之一就是進(jìn)行大企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)互換和合并。通過重組合并,韓國汽車企業(yè)由9家縮減為5家,今年又減到2家。對處于培育期的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如汽車、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,韓國政府規(guī)定即使國產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格較高也要優(yōu)先采用。2006年韓國汽車全球銷售達(dá)581萬輛,居世界第六。
省經(jīng)貿(mào)委主任韓慶華為此感嘆道,相比而言,我們政府及其部門對經(jīng)濟(jì)發(fā)展參與和干預(yù)程度很高,也取得了很大的成功,但仍然有很多值得反思的地方。今年,應(yīng)該在提高政府及其部門推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面,需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法、轉(zhuǎn)換工作方式。如過去,我們考慮平衡較多,過分強(qiáng)調(diào)“一碗水端平”。今年要突出重點(diǎn),集中有限資源向發(fā)展重點(diǎn)傾斜。過去,我們主要做加法,鼓勵(lì)上項(xiàng)目、增規(guī)模,近年來雖也做了些“加減乘除”,但還要進(jìn)一步加大力度、豐富手段。該加強(qiáng)的加強(qiáng),在高端制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)上,研究制定和落實(shí)鼓勵(lì)發(fā)展的政策措施。該弱化的弱化,對低端產(chǎn)業(yè)主要發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰作用。該淘汰的堅(jiān)決淘汰,對高耗能產(chǎn)業(yè)、高污染產(chǎn)業(yè),下決心淘汰掉。過去,我們更多關(guān)注國內(nèi)領(lǐng)先,與兄弟省份比較多,與自己過去比較多。今后要更多地與先進(jìn)國家、世界級企業(yè)進(jìn)行比較,樹立更高的追趕和超越參照系。比如,我省的產(chǎn)業(yè)節(jié)能水平、資源利用效率、企業(yè)管理水平、產(chǎn)品技術(shù)含量等,都要敢于向國內(nèi)領(lǐng)先、國際水平看齊。(宋曉華)
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作者:
宋曉華
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