中海油首席顧問陳衛(wèi)東:應(yīng)該依靠貿(mào)易來保證能源安全
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年11月5日至6日,“首屆財新峰會:變革世界的中國策”在北京舉行。此次會議以“中國與世界”為主題。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道。11月6日“能源與資源:周期與遠景”分論壇上,中國海洋石油集團公司首席能源行業(yè)顧問、專業(yè)研究員陳衛(wèi)東先生,在演講中強調(diào),應(yīng)該加入全球化能源保障系統(tǒng),依靠貿(mào)易來保證能源安全。下面是其發(fā)言實錄:
陳衛(wèi)東:今天的題目是中國與世界,我想從世界能源的格局和給我們中國石油行業(yè)的挑戰(zhàn)應(yīng)對這個話題。剛才邵主任、澳大利亞大使講的基本意見,我都同意,在將來至少二三十年,化石能源仍然是一次能源最主要的來源。休斯敦大學(xué)做過統(tǒng)計,大概到2030年我們化石能源占有一次能源的比重,煤、石油天然氣加起來是85%—87%,而87%這個數(shù)據(jù)已經(jīng)有近一百年沒有變化過,還是這個數(shù)字,所以未來還是這個數(shù)字。
國際石油天然氣行業(yè)是什么格局呢?我總結(jié)有幾個轉(zhuǎn)變:
第一,行業(yè)的話語權(quán)從跨國公司轉(zhuǎn)到了資源國的手里,或者說轉(zhuǎn)到了國家石油公司的手里。生產(chǎn)能力,IOC、BP這些公司的比例已經(jīng)不是很高了,他們擁有的資源量大概由原來60年代后期的70%、85%左右變到現(xiàn)在只有7%。二十來家跨國公司的石油產(chǎn)量大概是目前國際石油供應(yīng)生產(chǎn)量的14%左右。從冶煉來講,中國已經(jīng)接近世界最大的下游冶煉能力的國家,歐洲已經(jīng)有三十年沒有建新的冶煉廠。沙特、科威特這些國家,利用上游的資源加快煉廠的建設(shè),而且到使用地區(qū)去建煉廠。從生產(chǎn)能力、消費總量、投資拉動這些硬件方面,國家石油公司已經(jīng)遠遠超過了跨國石油公司。但目前跨國石油公司在軟實力方面仍然保持非常好的優(yōu)勢,像技術(shù)創(chuàng)新、管理能力,像BP這次出事兒,在很短的時間能夠集中全行業(yè)150家公司、500名專家日以繼夜地出一個個的方案,在很短的時間完成壓井的任務(wù),這就是他們軟能力很重大的表現(xiàn)。硬方面的能力,資源儲量、消費量,國家石油公司已經(jīng)占了話語權(quán)。在軟實力方面還有很大的差距,他們現(xiàn)在就是靠軟實力保證了他們的某種競爭優(yōu)勢,這是第一個轉(zhuǎn)變。
第二,主要是投資,由傳統(tǒng)的能源向潔凈、低排放、可再生的方向轉(zhuǎn)變。但這個轉(zhuǎn)變的路子很長,為什么發(fā)生這個轉(zhuǎn)變,一個是環(huán)境不可持續(xù),還有一個是從心理上要找一個高地、贏得話語權(quán),是政治家很強的驅(qū)動。
第三,在生活理念、認知方面的人民一直保持著優(yōu)勢,尤其是政治家,還希望把這種優(yōu)勢保持下去,但現(xiàn)在已經(jīng)退出了殖民主義時代,用什么辦法能夠保證。我贊成“陰謀論”,但我認為這種心理不可以排除。
第四,供給和需求也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。世界最大的石油供給國沙特以及中東這些國家,他們本身的需求增長比他們自己本身的石油產(chǎn)量的增長要高得多因為他們很年輕,不像發(fā)達國家,整個對能源,尤其是對石油天然氣的消費已經(jīng)連續(xù)四年了,有的統(tǒng)治連續(xù)六年是持平和下降的趨勢。主要的持平和下降的趨勢來源于幾個因素:一是在七十年代那兩次石油沖擊下,大力度地發(fā)展技術(shù)和節(jié)能提高石油天然氣的使用效率,現(xiàn)在單位GDP的耗能比七十年代下降了40%多,有的甚至下降了一半。二是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移將高耗能的產(chǎn)業(yè)、污染的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到了發(fā)展中國家,中國就承接了這一輪的轉(zhuǎn)移,像鋼鐵、煉化。三是人口老齡化。返過來對石油的輸出國,大多數(shù)是發(fā)展中國家,包括中國、印度,由于正好是相反的圖象,所以我們的能源消費在不斷增加。至少到目前為止有一個真理,人均生活水平和人均石油消費是成正比的,我們正在改善自己的生活,要走向小康,這肯定是會增加消費?,F(xiàn)在全世界來看,有凈輸出的國家越來越少,而凈輸入的國家越來越多,而中國處在這樣大的國際政治制度轉(zhuǎn)變之后,當(dāng)時在殖民主義時代覺得需要這個東西,如果沒有可以派軍隊保護我的公司去取。最簡單的例子,荷蘭東印度公司,國家授予它宣戰(zhàn)權(quán)利,它自己是有軍隊的,為了貿(mào)易可以做這個事兒?,F(xiàn)在我們不行了,我們?nèi)シ侵薅嗤顿Y一點兒,人家就說新殖民主義來了。你也不能以去打仗的方式。所以這個東西對中國如何能夠取得所需能源,保證是以前任何經(jīng)歷都無法提供,是沒有經(jīng)驗的。
對中國自己本身而言,有幾個很大的挑戰(zhàn),我們原來解決自己能源需求的辦法是擴大本土的生產(chǎn),我們的石油工業(yè)、我們的能源供應(yīng)基本建立起來的基本原則是16個字四句話,獨立自主、自力更生、艱苦奮斗、自給自足。我們的大慶也罷、我們的會戰(zhàn)也罷,但如果我們再回頭審視一下這四句話,幾乎沒有任何一句話是今天能夠?qū)崿F(xiàn)的,還能自給自足嗎?我們已經(jīng)50%以上的石油是進口。
如果從擴大生產(chǎn)基本不可能的情況下,現(xiàn)在我們整個國家和整個行業(yè)都沒有認識到我們必須依靠貿(mào)易來保證我們的安全。但現(xiàn)在并沒有提到議事日程,現(xiàn)在和過去不同,過去我們看到的是實物,而現(xiàn)在在虛擬經(jīng)濟的情況下,期貨成了最重要的貿(mào)易手段?,F(xiàn)在每年的石油貿(mào)易量是20億噸,而我們期貨的交易量在2007年就達到了130億噸,而我們現(xiàn)在這種體制是非常不支持參加最大的貿(mào)易游戲。那你的主動權(quán)肯定是掌握在別人手里。因為時間有限,我就不再多講了。
所有的應(yīng)對,我覺得主要是創(chuàng)新的問題,老的辦法已經(jīng)不能解決了,你又不能去搶,而且現(xiàn)在對能源,中國有多重的壓力,你只能在一種普世的貿(mào)易安全下進行,你不能有自己的獨特模式。我跟一個外國專家談這個事兒的時候,他用很簡單的話總結(jié)了我們現(xiàn)在必須要面對和解決的問題。中國人想走自己的道路呢,還是想加入全球化的能源保障系統(tǒng)?我們現(xiàn)在甚至連討論有沒有一個系統(tǒng),都沒有人討論。這個系統(tǒng)有沒有?有一個事情反正就有了,第一次沙漠風(fēng)暴的時候,美國老出兵打仗,把薩達姆從科威特趕出去了。別人沒出兵,這是聯(lián)合國授權(quán)的。最后美國人向日本人收了120億美元的費用,向德國收了90億美元,為什么呢?因為保證了他們的能源安全,他們要交錢。這個系統(tǒng)是存在的,所以我們要研究參與了才有改造權(quán),就像IMF一樣,我們現(xiàn)在連談都不談,這肯定是不行的。
還有就是創(chuàng)新,我很贊成邵部長的看法,節(jié)能在中國是第一的,怎樣節(jié)能?不能靠拉閘限電,社會文明最主要的是要改善人民生活,最主要的就是創(chuàng)新。你怎樣參與世界的經(jīng)濟,解決能源的問題,最終是要靠創(chuàng)新,像美國的NRG由于有了新的技術(shù)和新的技術(shù)組合,使它解決了自給天然氣的問題。而創(chuàng)新的主要動力是人力資源,是我們的人力資本,而我們的人力資本又跟我們的教育體系、用人體系、制度非常相關(guān)。所以,十二屆五中全會要穩(wěn)妥地推進政治體制改革,是解決我們創(chuàng)新原動力的問題,而不在于多少呼吁,多強度地呼吁自我創(chuàng)新,給多少錢。這都不是重要的,重要的是要把人力資源解放出來,形成能夠有自由競爭、自由創(chuàng)新的機制。謝謝!
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wangxy
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