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李符然:中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)比印度“幸?!?/h1>
2010年04月26日 16:37鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評(píng)論0

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮推動(dòng)下,中國(guó)制造已經(jīng)成為一種標(biāo)識(shí),然而在全球方興未艾的外包業(yè)務(wù),使一個(gè)充滿商機(jī)的巨大市場(chǎng)展現(xiàn)在人們眼前。由鳳凰網(wǎng)舉辦的“影響力•鳳凰網(wǎng)談”4月26日在北京召開,工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)婁勤儉、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)、國(guó)務(wù)院參事李慶云、商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司副司長(zhǎng)林哲瑩,發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生等和數(shù)十家服務(wù)外包巨頭共同做客鳳凰網(wǎng),就“中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)外包”進(jìn)行深度對(duì)話。

塔塔中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理李符然在論壇上表示,李符然從四個(gè)方面全面闡述了中國(guó)與印度就服務(wù)外包市場(chǎng)的發(fā)展歷程,并指出,中國(guó)市場(chǎng)要比印度“幸?!?。

以下為塔塔中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理李符然發(fā)言實(shí)錄:

李符然:大家好,我是來自印度塔塔集團(tuán)的中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理,我們的軟件公司叫做塔塔咨詢服務(wù)有限公司,簡(jiǎn)稱TCS,是我們集團(tuán)下的一個(gè)子公司,前面嘉賓講了很多的非常好的觀點(diǎn),這邊我想談一下我自己的認(rèn)識(shí)。首先我們來回顧一下印度軟件發(fā)展的歷史,其實(shí)印度的經(jīng)濟(jì)體制改革是在1990年的時(shí)候開始的,比中國(guó)的改革開放晚了十幾年,印度的軟件企業(yè)的發(fā)展是從六十年代末七十年代初開始的,比中國(guó)早了有十多年,發(fā)展到現(xiàn)在印度已經(jīng)出現(xiàn)了一批產(chǎn)值達(dá)到50億美元,員工數(shù)量達(dá)到了10萬規(guī)模的企業(yè),我們的TCS上一個(gè)財(cái)年的財(cái)政收入達(dá)到了60億美元,員工數(shù)量達(dá)到15萬名。中國(guó)的軟件企業(yè)相對(duì)于印度的軟件企業(yè)來說要“幸?!币恍?yàn)橹袊?guó)有非常大的市場(chǎng),前面的嘉賓也提到了,有很多的大型國(guó)有企業(yè),現(xiàn)在我們中國(guó)已經(jīng)成為了全球的制造中心,有非常多的單子,而印度的軟件企業(yè)在剛剛發(fā)展的時(shí)候,他們基本都是在海外爭(zhēng)取單子,到海外一些大的銀行,證券交易所爭(zhēng)取非常小的單子,一點(diǎn)點(diǎn)積累起來,積累到能做一個(gè)大的單子,相對(duì)中國(guó)企業(yè)來說他們的歷程發(fā)展肯定是要非常慢的。當(dāng)時(shí)的外包服務(wù)市場(chǎng)是非常分散,非常不完善的市場(chǎng),發(fā)展到今天他們?cè)谄渲凶隽撕芏鄤?chuàng)新的工作。

另一點(diǎn)我覺得中國(guó)企業(yè)相對(duì)印度來說,中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)的人才供應(yīng)比印度充沛。前面有嘉賓說到在中國(guó)高級(jí)人才招不到等很多問題,在印度同樣存在這樣的問題。如果中國(guó)企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)軟件市場(chǎng)的人才供應(yīng)是問題的話,那么過十年以后,二十年以后,這可能是一個(gè)更大的問題,因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)將步入人口老齡化的階段。而印度人口的年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)比較年輕,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),印度25歲以下的年輕人占到總?cè)丝跀?shù)量的50%,是一個(gè)非常年輕的國(guó)家。前幾年印度的軟件工程師每年畢業(yè)生數(shù)量是40-50萬之間,中國(guó)是80-90萬這樣一個(gè)規(guī)模。印度像塔塔集團(tuán)這樣的軟件企業(yè)來到中國(guó),一方面是看中了中國(guó)的市場(chǎng),另外一方面是看到了中國(guó)軟件人才充裕程度。

第三點(diǎn)是中國(guó)人比較勤奮,在這方面有非常多的一些優(yōu)勢(shì)。

我對(duì)中國(guó)企業(yè)的一些建議,第一個(gè)是要專著于質(zhì)量的提高,其實(shí)在印度,不光是軟件企業(yè),很多其他行業(yè)的企業(yè)對(duì)質(zhì)量認(rèn)證非常地重視。印度的軟件企業(yè)都是非常早的通過了CMM5和PMMI等國(guó)際認(rèn)證,而其他行業(yè)的企業(yè),比如說我們的塔塔鋼鐵,前年拿到了Deming質(zhì)量管理企業(yè)獎(jiǎng),對(duì)于一個(gè)綜合鋼鐵企業(yè)來說是一個(gè)非常了不起的成就。

第二點(diǎn),我們應(yīng)該重視國(guó)際市場(chǎng),因?yàn)閯偛盼覀冋f到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常大,有很多的單子,但是我們不能滿足總是在國(guó)內(nèi)。前面也有人提到了華為,如果它沒有十年前在海外市場(chǎng)的打拼,現(xiàn)在不可能在國(guó)際市場(chǎng)獲得這么多大的單子。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能夠孕育出一批有實(shí)力的企業(yè),而國(guó)際市場(chǎng)才能打造他們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。TCS上一個(gè)財(cái)年的財(cái)政收入中50%以上來自美國(guó),25%以上來自歐洲, 而本土業(yè)務(wù)只占不到10%。

最后一點(diǎn)是創(chuàng)新方面,印度有這么一句笑話,你不能阻止印度人做兩件事,一個(gè)是你不能阻止印度人講話,第二你不能阻止印度人思考。這個(gè)笑話從另一個(gè)方面反映了印度人的思維活躍,非常多元化,非常發(fā)散,這些是他們的優(yōu)點(diǎn)也是他們的缺點(diǎn)。他們?cè)诮o客戶提供的服務(wù)方面,服務(wù)方式方面,做了很大量的創(chuàng)新,為客戶提供了很多超出客戶期望的服務(wù)和產(chǎn)品,獲得了客戶的認(rèn)可與信賴。

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作者:    編輯: wangft
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