據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國(guó)《商業(yè)周刊》將要被出版商麥格勞·希爾出售的小道消息已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)地傳了數(shù)月，7月13日彭博社正式報(bào)道了這一消息。

《商業(yè)周刊》總裁Keith Fox在7月13日給員工的備忘錄中寫(xiě)到，“鑒于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，總公司已經(jīng)決定為《商業(yè)周刊》探索其他戰(zhàn)略選擇?！痹诖_定《商業(yè)周刊》為非核心業(yè)務(wù)后，麥格勞·希爾已指定精品投資銀行(Evercore)負(fù)責(zé)出售這塊業(yè)務(wù)。但目前麥格勞·希爾和精品投資銀行均拒絕予以置評(píng)。

1美元出售？

《商業(yè)周刊》官方信息顯示，該刊物創(chuàng)立于1929年，每周約有480萬(wàn)讀者，遍布140個(gè)國(guó)家和地區(qū)，發(fā)行量為93.6萬(wàn)份。據(jù)摩根大通(J.P. Morgan)估算，《商業(yè)周刊》的年?duì)I業(yè)收收在1億美元到1.5億美元之間，但是廣告營(yíng)收在過(guò)去七年間一直下滑。這一曾安然度過(guò)20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條的老牌雜志，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的雙重打擊下，如今也迎來(lái)了被出售的命運(yùn)。

出版人信息機(jī)構(gòu)Publishers Information Bureau的數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年，《商業(yè)周刊》的廣告收入減少三分之一，至7780萬(wàn)美元。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，與其他新聞?lì)愲s志的處境一樣，《商業(yè)周刊》因汽車(chē)公司及其他大型廣告客戶(hù)的廣告開(kāi)支縮減而掙扎于盈利的邊緣。盡管《商業(yè)周刊》的發(fā)行量十年來(lái)仍保持在90多萬(wàn)份，但是廣告營(yíng)收卻直線(xiàn)下滑。麥格勞·希爾曾表示非常青睞《商業(yè)周刊》的聲望，但是它無(wú)法與公司的其他業(yè)務(wù)——標(biāo)準(zhǔn)普爾和一家教育出版公司分擔(dān)成本。

據(jù)知情人士透露，《商業(yè)周刊》一直是麥格勞·希爾集團(tuán)現(xiàn)金的重要來(lái)源，但是現(xiàn)在它已經(jīng)不再盈利。

Piper Jaffray分析師彼得·阿貝特Peter Appert估計(jì)，麥格勞·希爾出售《商業(yè)周刊》只能獲得很少一點(diǎn)收益，但會(huì)使今年的虧損減少“至少1000萬(wàn)至2000萬(wàn)美元”，并去掉“一塊持續(xù)分散其精力的業(yè)務(wù)”。

然而在媒體業(yè)陷入衰退之際，拍賣(mài)這項(xiàng)依賴(lài)金融廣告商、以紙媒為主的業(yè)務(wù)，將頗具挑戰(zhàn)性?！捌渌虡I(yè)雜志也處于生存危機(jī)之中，所以他們出價(jià)的可能性不大?！盌eSilva + Phillips的管理合伙人兼媒介購(gòu)買(mǎi)投資專(zhuān)家里德·菲利普斯Reed Phillips表示?！峨娨曋改稀?TV Guide)和圣地亞哥論壇報(bào)(San Diego Union-Tribune)曾以一美元被出售，菲利普斯表示，“這可能成為商業(yè)周刊的模式。”

另?yè)?jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》7月14日的報(bào)道，精品投資銀行已經(jīng)向包括時(shí)代華納集團(tuán)在內(nèi)的一些公司介紹了《商業(yè)周刊》的詳細(xì)財(cái)務(wù)狀況，知情人士稱(chēng)，有幾家公司已經(jīng)表示了初步的興趣，不久將對(duì)這些潛在的買(mǎi)家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況的陳述。

CBS旗下的商業(yè)網(wǎng)站BNET認(rèn)為，由于經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)不佳，整個(gè)的商業(yè)雜志行業(yè)的前景不甚明朗，因此很難估算《商業(yè)周刊》的價(jià)值。不過(guò)，對(duì)于買(mǎi)家而言，即使《商業(yè)周刊》真的以1美元出售，維持《商業(yè)周刊》運(yùn)營(yíng)的資金也不是小數(shù)目。比特網(wǎng)15日分析稱(chēng)，印刷版雜志的未來(lái)走向、網(wǎng)站的維護(hù)、解散費(fèi)等一系列的費(fèi)用也是不小的數(shù)目，從表面看，1美元的交易規(guī)模很小，但擁有《商業(yè)周刊》的真正成本卻很高。

《紐約時(shí)報(bào)》7月15日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，分析人士認(rèn)為最有可能的出價(jià)者可能會(huì)是其他財(cái)經(jīng)媒體出版商，因?yàn)楹喜⒒驅(qū)⒔档推涑杀尽?

印刷媒體的衰退

美國(guó)網(wǎng)站AdvertisingAge7月14日發(fā)布了《商業(yè)周刊》、《財(cái)富》和《福布斯》這三大商業(yè)雜志近十年的廣告頁(yè)數(shù)圖表，從中可以看出，十年來(lái)廣告頁(yè)數(shù)共下降了64%。在1999年上半年，三家雜志含有6193頁(yè)廣告，而至2009年這一數(shù)字縮減到了2204頁(yè)。廣告商逐漸把重點(diǎn)放在了那些可以保持用戶(hù)忠誠(chéng)度以及加強(qiáng)用戶(hù)聯(lián)系的媒體，而非以品牌廣告見(jiàn)長(zhǎng)的商業(yè)雜志。

BNET網(wǎng)站認(rèn)為，新的市場(chǎng)和媒體最終將改變整個(gè)行業(yè)，看似經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致了商業(yè)雜志的衰退，其實(shí)真正原因在于其自身的商業(yè)模式。高定價(jià)、日益減少的讀者以及不斷下跌的廣告營(yíng)收是關(guān)鍵難題。如果讀者不再購(gòu)買(mǎi)印刷媒體，廣告商也不會(huì)在雜志上購(gòu)買(mǎi)版面，網(wǎng)絡(luò)廣告比印刷媒體廣告更能對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)受眾，而且效果更易測(cè)量。越來(lái)越多的讀者和廣告商轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，似乎很多的出版商難以應(yīng)付這樣的轉(zhuǎn)變。

計(jì)世網(wǎng)15日對(duì)此評(píng)論是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)加速了印刷媒體的消亡，傳統(tǒng)媒體的好日子不可能重新回來(lái)了。而所謂的消亡，不是簡(jiǎn)單意義的報(bào)紙媒介的消亡，而是以報(bào)業(yè)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心商業(yè)模式的消亡。

其實(shí)廣告營(yíng)收的大幅下降在過(guò)去幾年一直使廣告行業(yè)搖搖欲墜。去年康泰納仕出版集團(tuán)就關(guān)閉了旗下印刷精美的《Portfolio》雜志，著名雜志《商業(yè)2.0》(Business 2.0)也于2007年19?？?。

《紐約時(shí)報(bào)》分析稱(chēng)，雜志行業(yè)中金融和商業(yè)類(lèi)的雜志受到的沖擊最為嚴(yán)重，并且商業(yè)類(lèi)雜志遭受廣告營(yíng)收下滑的時(shí)間比整個(gè)行業(yè)早了三年?！渡虡I(yè)周刊》的遭遇也為《新聞周刊》等雜志敲響了警鐘，為了更好的生存，《新聞周刊》開(kāi)始力圖尋求新的運(yùn)營(yíng)模式。

電視

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