山西盛產(chǎn)煤老板,卻鮮見企業(yè)家;煤老板為什么當不成企業(yè)家,因為煤老板一無商業(yè)文化內(nèi)涵,二無信仰,三無創(chuàng)新精神,我們看待煤老板現(xiàn)象如同看待一場瘟疫,不明白如此野蠻的經(jīng)濟組織和經(jīng)濟現(xiàn)象如何在現(xiàn)代社會重演。最主要的原因是,擁有煤炭開采權(quán)本身就不是一般商人所能做到的,而是商人逐利與官員尋租共生的結(jié)果。

煤老板之“罪”

他們不是企業(yè)家,而成為暴發(fā)戶與血汗工廠的代名詞。煤老板是三無產(chǎn)品,幾乎成為無文化、無信仰、無創(chuàng)新能力的同義詞。如此巨大的道德與能力指責不是煤老板能夠承擔的,而是催生煤老板的土壤必須承擔的罪責。

煤老板一無商業(yè)文化內(nèi)涵,與煤老板能夠聯(lián)系在一起的不是誠信、不是企業(yè)家的破壞性創(chuàng)新精神、不是初始之初的戰(zhàn)戰(zhàn)競競?cè)缏谋”?而是一擲千金購買豪宅,是品位低下?lián)]金如土令人咋舌。煤老板二無信仰,才有令人震驚的黑煤窯童奴現(xiàn)象,不僅違法使用童工,甚至連基本的生存條件都無法滿足,有基本道德信仰的人無法做出如此無底線的事。煤老板三無創(chuàng)新精神,他們從政府那里獲得煤炭資源,用簡陋的方法挖掘,通過煤炭的稀缺性換取大把現(xiàn)金,我們沒有看到小煤礦出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,更沒有看到技術(shù)的創(chuàng)新。

我們看待煤老板現(xiàn)象如同看待一場瘟疫,不明白如此野蠻的經(jīng)濟組織和經(jīng)濟現(xiàn)象如何在現(xiàn)代社會重演,而沒有手段去禁止這樣的經(jīng)濟組織復制蔓延。

在不經(jīng)意間,煤老板正在以悲壯的方式退出歷史舞臺。繼鋼鐵和航空上演了“國進民退”后,煤炭行業(yè)史無前例的大整合正在山西省熱鬧地進行著,山西省煤炭業(yè)正在進行一場“國進民退”的大整合。2009年初,山西省出臺了《煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,該規(guī)劃明確提出,“到2011年,全省礦井數(shù)量減少到1000處,礦井單井生產(chǎn)規(guī)模達到90萬噸/年以上。到2011年,形成三個億噸級和四個5000萬噸級的大型煤炭企業(yè)集團,大集團煤炭產(chǎn)量占到全省的75%以上?！卑凑丈轿魇≌母镉媱?到2010年底,全省共有2012座煤礦要被兼并重組,其中,由山西省內(nèi)五大煤礦集團兼并重組的煤礦共1161座,地方兼并重組的為693座,到2010年底,參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。最終整合的結(jié)果是要將山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量從現(xiàn)在的2200個變成100個左右,礦井數(shù)將由2598個壓縮到1000個。

驅(qū)逐了煤老板,山西就能迎來真正的企業(yè)家精神?就能復蘇晉商傳統(tǒng)?如果驅(qū)逐煤老板,迎來的是計劃體制,山西最多回到1979年以前,而不能承接自由精神的商業(yè)文化。

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