2010年03月12日 03:14證券日報(bào)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

□ 賀 駿

3月10日，中移動(dòng)發(fā)布公告稱，中移動(dòng)將通過下屬全資子公司廣東移動(dòng)斥資398億元人民幣認(rèn)購浦發(fā)銀行22億新股，總計(jì)占20%的股份，中移動(dòng)由此成為浦發(fā)銀行第二大股東。

中移動(dòng)入股浦發(fā)銀行這樣的金融企業(yè)，被某些觀點(diǎn)視為“不務(wù)正業(yè)”。不過，要說是不務(wù)正業(yè)的話，應(yīng)該說，中移動(dòng)早就開始“不務(wù)正業(yè)”了。早在三年前，中移動(dòng)就以12.8億港元收購鳳凰衛(wèi)視19.9的股權(quán)，成為其第二大股東，這在當(dāng)時(shí)也是引發(fā)了廣泛的關(guān)注。而就在不久前，坊間還傳出了中移動(dòng)打算收購騰訊的消息，盡管這個(gè)傳息遭到了中移動(dòng)的否認(rèn)，但是從中移動(dòng)的角度出發(fā)，入股或收購騰訊絕對(duì)是筆好買賣。

為什么中移動(dòng)會(huì)看上這些似乎與其“正業(yè)”關(guān)系不大的業(yè)務(wù)呢。其實(shí)，所謂正業(yè)、副業(yè)、主業(yè)、從業(yè)都是一個(gè)相對(duì)的概念。以短信為例，盡管語音業(yè)務(wù)是電信運(yùn)營商的主要收入，但是每條1毛錢的短信卻是其利潤率最高的業(yè)務(wù)。而以備受矚目的物聯(lián)網(wǎng)為例，有預(yù)測表明，10年之后也就2020年，物和物之間的通信量，將是人和人通信量的30倍。換言之，電信運(yùn)營商未來的主要收入將來自物和物之間的通信，而不是現(xiàn)在的人和人的通信。

對(duì)于“正、副”這樣的辯證關(guān)系，中移動(dòng)顯然看的很清楚，入股鳳凰衛(wèi)視，讓其擁有了高端視頻內(nèi)容的版權(quán)優(yōu)勢；入股浦發(fā)銀行，則為手機(jī)支付等金融應(yīng)用提供了最“無間”的家人關(guān)系。而移動(dòng)視頻和移動(dòng)金融這兩個(gè)領(lǐng)域，絕對(duì)是未來最可期的金礦，其市場規(guī)模不在語音業(yè)務(wù)之下。

在中國的詞匯中，“橫行霸道”并不是一個(gè)好詞，但是若置于激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，卻可以有另一番解讀，一個(gè)企業(yè)只有更多的“橫向行走”，才能更多的“霸占道路”，才能讓自己的路越走越寬，讓別人越走越窄，甚至是無路可走。當(dāng)然，“橫行”也不一定就能“霸道”，“橫行”失敗的例子也有的是，但是，要想“霸道”，就必須“橫行”。從這一點(diǎn)上看，中移動(dòng)入股浦發(fā)銀行，正是意圖以“橫行霸道”的方式，在競爭對(duì)手們沒有意識(shí)到，或者意識(shí)到也沒有實(shí)力做到的情況下，盡可能“橫著走”，盡可能“多占道”。

應(yīng)該說，此前因?yàn)檎呦拗?、本位主義等諸多原因，限制了中移動(dòng)這類大型央企的“橫行”，各類央企“各行其道”的一個(gè)結(jié)果，就是“道”和“道”之間留下了很多縫隙。以金融領(lǐng)域?yàn)槔?，這樣大大小小的縫隙，給支付寶、快錢等第三方支付企業(yè)的“摩托車”留下了不小的空間。最終，這些“摩托車”已經(jīng)順著縫隙全面超躍了各個(gè)車道上“汽車”。不過，本來只是想在縫隙中騎騎而已，卻不小心超過了“汽車”的“摩托車”們，心理上也忐忑起來，比如阿里巴巴總裁馬云就曾公開表示，“如果有一天國家需要支付寶，我想都不會(huì)想，會(huì)在1秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國家?！碑?dāng)然，話雖這么說，如果真有那一天，國家也不會(huì)白拿。這里只是提醒諸位，如果說哪一天，爆出中移動(dòng)收購或入股支付寶的消息，不要過于驚訝就是了。

應(yīng)該說，在各類央企中，中移動(dòng)是最具“橫行”欲望、條件與實(shí)力的。當(dāng)然，其“橫行”的目的也沒那么復(fù)雜，很簡單，實(shí)現(xiàn)利益最大化而已。這次代表中移動(dòng)出面入股浦發(fā)銀行的廣東移動(dòng)，是中移動(dòng)最實(shí)力的子公司，可謂是中移動(dòng)大家庭的“長子”，其在廣東開展的各種通信增值服務(wù)有聲有色，不論是企業(yè)管理還是服務(wù)創(chuàng)新，都走在了全國的前列。此外，據(jù)知情人透露，今年年初，有關(guān)部門還為即將“到點(diǎn)”的廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍，選派了一位非通信行業(yè)出身的熟諳資本的副總經(jīng)理當(dāng)副手。不難想見，廣東移動(dòng)入股浦發(fā)銀行后，這個(gè)以老帶青，技術(shù)加資本的平臺(tái)將會(huì)充分挖掘出電信與銀行聯(lián)姻后的生產(chǎn)力。

當(dāng)然，“橫行”也絕非中移動(dòng)的專利，中國聯(lián)通、中國電信盡管實(shí)力不如中移動(dòng)，但這并不妨礙他們未來也會(huì)效法中移動(dòng)。值得投資者注意的是，刨去股權(quán)復(fù)雜含H股的上市銀行，剩下的只有A股的上市銀行屈指可數(shù)，下一個(gè)機(jī)會(huì)，也許就在其中。

“三網(wǎng)融合”、“物聯(lián)網(wǎng)”已被寫入了政府工作報(bào)告，一個(gè)“大橫行”的時(shí)代或?qū)砼R。

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