李稻葵:中國經(jīng)濟(jì)國際運(yùn)作能力猶如姚明打籃球
“雖然在全球復(fù)蘇過程中,中國經(jīng)濟(jì)地位迅速提升,但是在國際運(yùn)作能力上,我們跟姚明打籃球一樣,機(jī)構(gòu)不夠靈活,對(duì)明規(guī)則知道,但是對(duì)潛規(guī)則還認(rèn)識(shí)不清。表面上看起來比較強(qiáng)大,個(gè)子高,但仍欠缺實(shí)力?!毖胄胸泿盼瘑T會(huì)委員、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授李稻葵,在出席中國CEO年會(huì)時(shí),如是說。
9月19日,由《經(jīng)理人》雜志主辦、博思會(huì)承辦的“2010(第四屆)中國CEO年會(huì)”在北京大飯店隆重舉辦。在本屆年會(huì)上,李稻葵教授為與會(huì)企業(yè)家解析“人民幣國際化進(jìn)程,對(duì)中國企業(yè)發(fā)展模式變革的考驗(yàn)”,并提出中國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展略微過熱,積累了很多問題,但是從長遠(yuǎn)來看,均可在發(fā)育過程中進(jìn)行調(diào)整。
他進(jìn)一步闡述道:“本屆中國CEO年會(huì)‘競爭力再造,發(fā)展模式的關(guān)鍵抉擇’,這個(gè)主題非常好。它是站在一定高度上,從長遠(yuǎn)規(guī)劃的角度上看待問題。因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展模式從短期靜態(tài)來看,問題非常嚴(yán)重;例如20世紀(jì)90年代,如果靜態(tài)看國有銀行那時(shí)候是破產(chǎn)了,國有企業(yè)大量也是破產(chǎn)。但是作為新興經(jīng)濟(jì)國家,政策調(diào)整快,發(fā)展速度快,用長遠(yuǎn)眼光來看,這些問題在發(fā)展過程,是可以不斷消除、消彌,甚至可以完全解決。因此,我認(rèn)為:中國企業(yè)在發(fā)展模式變革中,存在著各種各樣的問題是一種常態(tài),沒必要也不可能一下子把問題全都消除掉,更不可能短時(shí)期之內(nèi)把所有的問題都搞得明明白白,這一點(diǎn)中國做不到,其它國家也做不到。而且解決的太快,可能效果還會(huì)適得其反,影響目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!?/p>
中國CEO年會(huì)已歷時(shí)4屆,每年誠邀世界管理大師、國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、著名企業(yè)家、跨國公司領(lǐng)袖、中小企業(yè)領(lǐng)軍人物,針對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)管理中所遇到的問題進(jìn)行解析,并結(jié)合東西方管理智慧提出解決方案。促使每一位與會(huì)企業(yè)管理者吸收新的管理理念,創(chuàng)新管理戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生活。
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