2010年09月19日 13:45鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010中國CEO年會于9月19日在京舉行。鳳凰網(wǎng)全程進行直播。以下為邁瑞集團董事長徐航演講實錄：

徐航：現(xiàn)在全球科技化領(lǐng)域中，中國已經(jīng)開始在創(chuàng)新領(lǐng)域嶄露頭角。根據(jù)WTO 2009年的世界專利數(shù)據(jù)顯示，中國專利申請同比增長了30%左右，其他國家經(jīng)理金融危機，專利有下降趨勢，中國已經(jīng)是世界上專利排名第五個國家，增長率排名第一。盡管這樣，我們國家在重大原始創(chuàng)新領(lǐng)域并沒有很多，很多關(guān)鍵領(lǐng)域還是處于追趕的階段。中國的外貿(mào)已經(jīng)是世界第一外貿(mào)出口大國，但中國的住高新技術(shù)產(chǎn)品技術(shù)含量非常低，有數(shù)據(jù)顯示，中國外貿(mào)出口利潤率僅有1.5，高新技術(shù)產(chǎn)品外貿(mào)總額只有2%相當多技術(shù)產(chǎn)品是跨國公司在中國的制造然后轉(zhuǎn)出口。

中國生產(chǎn)了世界上幾乎日用品的絕大部分，但很難找到中國的品牌。中國的企業(yè)參與全球競爭，我認為關(guān)鍵的是我們要把握好人才這一關(guān)，全球化競爭實際上是一個人才的競爭，而人才的競爭更大的應(yīng)該是人才的創(chuàng)造力競爭，這一點上，中國逐步有了一些動力和優(yōu)勢，但總體上我們國家的教育體系和傳統(tǒng)觀念并不是能夠鼓勵創(chuàng)新，有一個數(shù)據(jù)顯示，中國學(xué)生計算能力全球第一，想象能力全球第四。而創(chuàng)新能力排在最末，所以我們的教育體系培養(yǎng)了很多的高分低能的人。從我認識的朋友和看到的案例當中，在學(xué)校學(xué)習(xí)排列前茅的進入社會以后，能夠有出息的不是按學(xué)校的排名，我也聽到見到過很多不是名列前茅的學(xué)生，能在美國當教授的并不是我們班上第一、第二名學(xué)生，而往往是能夠動腦筋、發(fā)問、刻苦尊嚴的學(xué)生，我們班唯一在美國目前當教授的學(xué)生，在我們班學(xué)習(xí)成績排的很后，甚至我的后面。

今天我講的話題是主辦者出的題，題目非常大，中國企業(yè)全球化自主創(chuàng)新之路，談的是兩個題目，一個是全球化，一個是自主創(chuàng)新，為什么大會給我出這個題目呢，可能是我們作為一家中國比較獨特的一個行業(yè)的企業(yè)，在這方面做了一點嘗試。但我覺得這個題目對我們中國企業(yè)來說，既是時髦的話題，也是很難的課題。剛才我們看到杜邦了，這樣一家全球化的企業(yè)在中國做了很多事情，我們的全球化不僅僅意味著跑出去，走到海外，其實國內(nèi)就面臨很多全球化的合題。中國企業(yè)的自主創(chuàng)新之路現(xiàn)在也已經(jīng)成為大家的共識，我想做一個簡單的比喻，自主創(chuàng)新和全球化我不講定義，我覺得如果比喻成一個女人，這就像一個女人的外貌和她的才華，如果一個企業(yè)既能自主創(chuàng)新，又能在全球范圍內(nèi)取得市場，那就是才貌兼?zhèn)洹?/p>

全球化的競爭態(tài)勢，科技現(xiàn)在對人類生活有了巨大的影響，今年溫家寶總理說希望全體中國人民活的更有尊嚴。如果一個國家沒有強大科技實力的話，我們是沒有辦法獲得這個尊嚴的。我們看一下現(xiàn)代后危機時代，世界各國都是怎么做的。首先美國政府是強調(diào)要把它的GDP的研發(fā)提高到3%這樣一個高水平，著力投資新能源、節(jié)能環(huán)境、技術(shù)科學(xué)、生物、航天領(lǐng)域。歐盟也宣布到2010年之前，用1050億歐元發(fā)展綠色經(jīng)濟，保持這方面在世界的領(lǐng)先地位。日本將重點開發(fā)能源和環(huán)境技術(shù)，俄羅斯將開發(fā)納米和核能技術(shù)。我們國家政府提出了七大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性競爭新產(chǎn)業(yè)，分別是節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端設(shè)備等等。我們希望中國在2008年到2010年是一個轉(zhuǎn)型期，到2011-2015年是快速成長期。2010年到2020年實現(xiàn)跨越式發(fā)展，接近世界先進水平。要實現(xiàn)這個，我們的創(chuàng)新是必不可少的過程，創(chuàng)新按我的理解就是知識加上想象力，還要加上你的冒險。

圍繞企業(yè)的創(chuàng)新和走自主化，我們覺得一定要設(shè)立一個非常明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，邁瑞的戰(zhàn)略我們是根本的需求是以市場為驅(qū)動，創(chuàng)新、采用新技術(shù)方面，能夠敢于冒險、大膽投入。要繼續(xù)創(chuàng)新就要舍得在研發(fā)上投入，很多中小企業(yè)感覺資金困難，其實從我的經(jīng)驗看，如果你有好的想法，你有好的產(chǎn)品，或者好的技術(shù)，我覺得資金絕對不是問題?，F(xiàn)在中國的資金非常多，中國的創(chuàng)業(yè)投資、PE投資、風(fēng)險投資資金已經(jīng)成為推動社會科技進步的很重要的力量，關(guān)鍵是你有沒有新的想法、技術(shù)，如果有，加上一定的跟風(fēng)險投資和資金界打交道的辦法，一定能獲得你想要的資本，包括你有新的商業(yè)模式。像我們的QQ，就是從很小的企業(yè)發(fā)展到全球互聯(lián)網(wǎng)第四大的企業(yè)，也是從很少的一點資金開始，關(guān)鍵是創(chuàng)新了模式，能夠持續(xù)的不斷在后面的研發(fā)當中推出滿足社會需求的產(chǎn)品。另外中國企業(yè)的創(chuàng)新之路也離不開政府的支持，任何國家的創(chuàng)新離開政府，現(xiàn)在也都是不太行的，所以政府需要繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)、政策引導(dǎo)下給予支持。首先要在全社會獎勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，我們的創(chuàng)業(yè)板開了，但從創(chuàng)業(yè)板目前上市的企業(yè)當中看，盡管享有了非常高的市盈率，但從創(chuàng)新性，無論是模式還是技術(shù)上，我覺得都有待于進一步發(fā)覺。在各地的政策當中，在人才引進、知識產(chǎn)權(quán)保護上我們還有很多的工作做，才能把中國持續(xù)創(chuàng)新環(huán)境做的更好，中國的企業(yè)只有通過自主創(chuàng)新、不斷全球范圍內(nèi)整合資源，我們才能真正的走出中國制造，在目前這個價值增加值非常低的窘境。

大家知道產(chǎn)業(yè)鏈有一條微笑曲線，我們目前的模式還是處在產(chǎn)業(yè)鏈低端，我們怎么向兩個高端延伸呢？做全球化資源配置和自主創(chuàng)新是兩個非常好的方法，我們不能中國制造解決了很多勞動力問題，但如果我們不在中國制造商增加技術(shù)含量，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，我們的中國的能源，中國的土地已經(jīng)承載不起，環(huán)境也承載不起這樣的變化。去年有一部很賣座的電影，叫《2012》，講2012年有一個災(zāi)難來了，讓我非常印象深刻的是最后，所有國家的領(lǐng)導(dǎo)人走進了一個新造的諾亞方舟，是在中國制造的，但中國制造的員工只有在一個美國科學(xué)家良心發(fā)現(xiàn)以后才打開大門讓他們進入了最后的諾亞方舟，逃避世界的災(zāi)難，這個故事顯示了什么？第一顯示沒有中國制造有沒有世界的未來，第二給我的感覺是制造的話語權(quán)和創(chuàng)造的話語權(quán)是不能等量的，盡管有制造權(quán)利沒有產(chǎn)品設(shè)計權(quán)、擁有權(quán)，新想法不是你的，所以最終話語權(quán)是沒有你的。那么多中國工人進入諾亞方舟是因為一個美國科學(xué)家最后的良心發(fā)現(xiàn)。所以我們要在世界民族之林獲得世界尊敬，一定要進行自主創(chuàng)新創(chuàng)造，這不是經(jīng)濟問題，而是關(guān)系到國家尊嚴和國家可持續(xù)發(fā)展的問題。

邁瑞走過了19年的歷程，我們一直堅持以我們的研發(fā)作為驅(qū)動公司增長的力量，在目前，我們已經(jīng)有6000人，每年投入的研發(fā)是將我們當年銷售收入的10%，投入了研發(fā)，在經(jīng)濟危機這兩年，我們加大了海外擴充的步伐，我們認為一個企業(yè)不僅要在中國做大，同時也要善于利用世界的資源、技術(shù)和資本，為此我們06年在紐約交易所上市，通過上市，我們具備了在全球整合資源的能力。

前天我從美國回來，在當天我看到華爾街日報上登了一篇文章，題目是邁瑞把眼睛瞄準了美國市場，當美國大公司全部向東看的時候，我們瞄準美國市場。我們很多投資人不太理解我們的舉措，他們覺得現(xiàn)在中國是經(jīng)濟增長的唯一的引擎，可我們匯報了第二季度在美國的市場也取得了兩位數(shù)成長之后，他們感到很驚訝，他們問我們持續(xù)多久。我們說按照既定的戰(zhàn)略、按照發(fā)揮共同的優(yōu)勢，就能夠把這個速度保持下去，沒有任何力量組織我們提升科技水平，提升產(chǎn)品檔次，我們更重要的是要在海外創(chuàng)立我們的品牌，建立我們的渠道，如果我們把這些做好了，中國的企業(yè)是可以在國際大舞臺，用自己的品牌參與競爭，而不僅僅是做世界的工廠，打別人的牌子，專區(qū)微薄的利潤。我們要關(guān)注投資回報率，邁瑞在過去的十年當中的ROI都超過了25%今年最新一期的美國財富雜志上，也把我們邁瑞選為全球的100家成長最快的企業(yè)，我想這跟我們不斷堅持自主創(chuàng)新和不斷堅持全球化的戰(zhàn)略有關(guān)，謝謝大家！

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