2009年11月10日 01:42人民網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

——訪英國《金融時(shí)報(bào)》亞洲總編輯維克托·馬利特

英國《金融時(shí)報(bào)》(The Financial Times 以下簡稱FT) ，1888年于倫敦創(chuàng)刊，是英國金融資本的晴雨表。凡接觸過這份百年大報(bào)的中國讀者無不感受到它的厚重。誠實(shí)、準(zhǔn)確、獨(dú)立，是FT在21世紀(jì)的價(jià)值口號(hào)，也是FT從一開始傳承下來的新聞價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn) 。長期以來，該報(bào)以高質(zhì)量的新聞報(bào)道，對(duì)全球商業(yè)和市場動(dòng)態(tài)獨(dú)一無二的評(píng)論與分析，在業(yè)界獲得了廣泛地贊譽(yù)。目前，該報(bào)的美國、英國、歐洲和亞洲四個(gè)印刷版本在全球的發(fā)行超過43.9萬份，共擁有超過140萬名讀者。

面臨新興媒體的沖擊，《金融時(shí)報(bào)》管理層毫不懈怠，在抓好報(bào)紙報(bào)道，突出經(jīng)濟(jì)金融類重頭新聞的同時(shí)，還十分注重國際、國內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的報(bào)道與評(píng)論。報(bào)紙除有專版刊出社論外，還專門辟有“特稿”和“讀者來信”等專欄，特稿大多數(shù)出自著名專家學(xué)者之手，讀者來信也頗有專業(yè)水準(zhǔn)。商業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)、文化、體育、時(shí)尚等專欄的內(nèi)容更是豐富多彩。為謀求報(bào)紙?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)新聞的挑戰(zhàn)中獲得生存與發(fā)展，《金融時(shí)報(bào)》于1995年開始啟動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)，經(jīng)過十幾年的經(jīng)營，現(xiàn)在的FT網(wǎng)站已經(jīng)完全不是簡單的報(bào)紙版的電子化，除了報(bào)紙內(nèi)容之外，F(xiàn)T的其他產(chǎn)品，專題、會(huì)議、報(bào)告、書籍、咨詢也都在其中；如今博客也成了FT.COM一道亮麗的風(fēng)景。現(xiàn)在FT.COM固定讀者每月多達(dá)540萬名。在線訂戶(收費(fèi))大概有8.4萬，在線訂戶收費(fèi)和在線廣告營收完全能夠支持網(wǎng)站的營運(yùn)支出。

FT中文網(wǎng)站(FTChinese.com)創(chuàng)建于2003年。這是該報(bào)惟一的非英語網(wǎng)站，目前正在向超過75萬的商界精英和企業(yè)決策者及時(shí)提供來自全球的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、市場、管理和科技新聞，同時(shí)報(bào)道和評(píng)論對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和全球商業(yè)真正重大且具影響力的事件并揭示事態(tài)的來龍去脈。FT中文網(wǎng)被公認(rèn)為在中國最權(quán)威的每日國際商業(yè)、經(jīng)濟(jì)新聞和評(píng)論分析的來源，是一個(gè)中國高級(jí)管理人員“必讀”的商業(yè)資訊網(wǎng)站。

和歐美其他跨國公司對(duì)亞洲戰(zhàn)略的重視一樣，亞洲，中國，成為FT在21世紀(jì)戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容，F(xiàn)T其他的部門都在縮減開支，只有亞洲是在擴(kuò)大投資；該報(bào)管理層希望通過FTChinese.com架起一座連接中國和世界的橋梁,幫助商界精英和企業(yè)決策者逾越職業(yè)生涯和世界經(jīng)濟(jì)之間的溝壑。在辭舊迎新之際，本刊記者通過電子郵件采訪了英國《金融時(shí)報(bào)》亞洲總編輯維克托·馬利特 (Victor　Mallet)。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：自上世紀(jì)90年代網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)生以來，傳媒領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，如今，無論是捷足先登的歐美國家，還是正在奮起直追的亞洲國家，網(wǎng)絡(luò)新聞對(duì)大眾媒體的普及與發(fā)展所起的巨大推動(dòng)作用早已是不爭的事實(shí)。《金融時(shí)報(bào)》在新聞報(bào)道上是如何與網(wǎng)站分工合作的？維克托·馬利特：FT的新聞編輯負(fù)責(zé)報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)版兩個(gè)領(lǐng)域的新聞報(bào)道工作。一般情況下，如果遇到突發(fā)事件，記者都要為網(wǎng)絡(luò)版寫一份快訊，然后隨事件的發(fā)展進(jìn)行連續(xù)報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)新聞不斷滾動(dòng)刷新。然后，該名記者應(yīng)為報(bào)紙寫一份詳細(xì)的報(bào)道稿件，并提供相關(guān)的分析意見。這些文章也將發(fā)表在網(wǎng)絡(luò)版上，將網(wǎng)絡(luò)報(bào)道不斷更新和深化。FT對(duì)網(wǎng)站的新聞報(bào)道實(shí)行全球統(tǒng)一管理，稿件首先從香港的亞洲新聞中心發(fā)送出來，然后在歐洲時(shí)間一大早發(fā)送到倫敦，之后在美國時(shí)間上午發(fā)送到紐約的美國新聞中心，核實(shí)后于第二天上午9點(diǎn)返回香港。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：FT編輯、記者隊(duì)伍的專業(yè)、資深和穩(wěn)定在西方媒體當(dāng)中是人所共知的，如今新媒體無處不在，專業(yè)人才流動(dòng)性很大，尤其是在網(wǎng)絡(luò)媒體待遇普遍優(yōu)厚的情況下， FT的隊(duì)伍還能像以前那樣穩(wěn)定嗎？

維克托·馬利特：我們大部分編輯和記者都同時(shí)為報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版和印刷版工作。因此這個(gè)問題不是十分突出。網(wǎng)絡(luò)版也有些專門的工作人員，如互動(dòng)項(xiàng)目的工作人員，但是所有記者都將其報(bào)道輸送給FT的編輯，然后，由編輯負(fù)責(zé)在這兩個(gè)出版平臺(tái)出版。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：據(jù)悉，F(xiàn)T招聘新員工的條件非常嚴(yán)格，每年只招2-3名大學(xué)畢業(yè)生，然后進(jìn)行培訓(xùn)，是這樣的嗎？

維克托·馬利特：FT招聘的員工兼具良好的教育背景和扎實(shí)的新聞報(bào)道實(shí)踐這兩大要素。大學(xué)畢業(yè)生要經(jīng)過為期兩年的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括在不同部門擔(dān)任記者和編輯。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：平面FT是一個(gè)很看重資歷的媒體機(jī)構(gòu)，越是資深的記者編輯，報(bào)社給予的薪酬和尊重也就越高，這種企業(yè)文化顯然不太適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)媒體人才年輕化的要求，在FT.com的人員聘用上你們有什么特別的要求？

維克托·馬利特：《金融時(shí)報(bào)》注重高質(zhì)量的新聞工作者，不分網(wǎng)絡(luò)媒體還是平面媒體，因此我們的記者不分年齡高低，都能夠?yàn)檫@兩種媒體提供文章。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：你們的平面FT和網(wǎng)絡(luò)FT在人力資源上是如何分配的？稿件的發(fā)布和管理是統(tǒng)一的嗎？

維克托·馬利特：作為一家國際性的新聞機(jī)構(gòu)，我們能夠連續(xù)報(bào)道新聞事件；不同地區(qū)的部門輪流更新FT.com上的信息。

我們?nèi)ツ晷乱M(jìn)了一套出版系統(tǒng)，這使我們的編輯人員能夠更輕松地從事網(wǎng)絡(luò)和平面報(bào)道工作。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：這套出版系統(tǒng)給編輯人員帶來了哪些方便？

維克托·馬利特：這套新的出版系統(tǒng)只使用一套軟件，就能夠制作報(bào)紙和網(wǎng)站，包括視頻及互動(dòng)內(nèi)容。因此，我們無須就報(bào)紙出版轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或相反的過程接受重新培訓(xùn)。

我們之前使用的系統(tǒng)為兩個(gè)出版平臺(tái)，使用不同的軟件；也就是說在報(bào)紙上和網(wǎng)站上同時(shí)發(fā)表的同一篇報(bào)道需要經(jīng)過不同人的兩次編輯過程。如今，這項(xiàng)工作只需一個(gè)工作人員在一個(gè)終端上即可完成；這讓我們得以整合了編輯與制作工作。該系統(tǒng)減少了報(bào)紙和網(wǎng)站出版的工作量，也使大部分工作人員能夠同時(shí)在兩個(gè)出版平臺(tái)上工作。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：位于不同地區(qū)的編輯，有時(shí)差的限制，你們?cè)诠ぷ魅粘贪才派鲜侨绾螀f(xié)調(diào)的？

維克托·馬利特：《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)站的編輯和倫敦的金融時(shí)報(bào)編輯一起于北京時(shí)間晚上10點(diǎn)到第二天上午8點(diǎn)一起工作，所有內(nèi)容均于上午6點(diǎn)半之前發(fā)布。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：平面FT和網(wǎng)絡(luò)FT在選題策劃上有沒有區(qū)別？

維克托·馬利特：我們的選題策劃會(huì)兼顧平面和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)出版平臺(tái)。選題的標(biāo)準(zhǔn)大體相同，不過我們也在尋找更多的機(jī)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)功能，此外，更具分析性的文章我們會(huì)首先在平面FT上發(fā)表。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：FT.com目前在有償信息使用上已經(jīng)取得了成功，下一步還有哪些新的打算？未來的利潤增長點(diǎn)在哪里？

維克托·馬利特：事實(shí)上，F(xiàn)T.com已經(jīng)開發(fā)出成功的運(yùn)營模式，在將來我們還將繼續(xù)深化這一成功的運(yùn)作方式，就是結(jié)合收費(fèi)閱覽和廣告發(fā)布來提供給我們讀者極具價(jià)值的獨(dú)家內(nèi)容。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：請(qǐng)具體介紹一下這種運(yùn)作模式。

維克托·馬利特：FT.com的運(yùn)作模式是免費(fèi)提供世界及市場方面的信息；但是要想瀏覽公司新聞、業(yè)界新聞及我們的招牌欄目Lex等專有內(nèi)容，就需要支付一定的費(fèi)用。

此外，我們還提供二級(jí)訂閱信息服務(wù)，為用戶提供500多個(gè)世界頂級(jí)媒體資源的鏈接以及全球1.8萬多個(gè)上市公司的深度報(bào)道內(nèi)容。到目前為止，F(xiàn)T.com擁有超過540萬的用戶，每月頁面瀏覽量高達(dá)4100萬。在此基礎(chǔ)上，我們能夠?yàn)槟切┰谌蚍秶鷥?nèi)尋找商界精英的廣告商提供目標(biāo)精確的廣告發(fā)布服務(wù)。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：FT的亞洲戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，尤其是FT中文網(wǎng)站在中國大陸已經(jīng)擁有一批固定的讀者，影響力也在不斷增強(qiáng)。那么下一步FT的中國戰(zhàn)略是什么？

維克托·馬利特：截止到2006年3月，F(xiàn)T.com已經(jīng)擁有540萬固定讀者，比2003年3月增加了43%。

截止到2006年10月，F(xiàn)T中文網(wǎng)站的固定讀者已經(jīng)達(dá)每月100萬，比去年同期增加了3倍，我們對(duì)這一發(fā)展速度很感欣喜。如今，僅FT中文網(wǎng)的注冊(cè)用戶人數(shù)就已超過75萬，而一年前的數(shù)字僅為6.5萬。

FT網(wǎng)站及FT中文網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)就在于其一流的新聞及商業(yè)分析，這將繼續(xù)成為我們2007年的主要賣點(diǎn)。關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容，我們將根據(jù)讀者的興趣進(jìn)一步擴(kuò)大報(bào)道的覆蓋主題，包括商業(yè)教育及個(gè)人財(cái)富管理等。我們還將定期刊登經(jīng)濟(jì)學(xué)家及商界領(lǐng)袖和顧問的專題文章。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：能否講一點(diǎn)FT.com與讀者互動(dòng)的故事，你們?cè)跒樽x者服務(wù)這方面做得非常好，我注冊(cè)了免費(fèi)閱讀，每天早上上班打開郵箱第一眼就可以看到當(dāng)天《金融時(shí)報(bào)》中文版的內(nèi)容，所以我一直都在關(guān)注你們,尤其是你們對(duì)中國的報(bào)道。

維克托·馬利特：FT中文版擁有兩大資本：FT品牌及精英讀者群。從一開始，我們就決定以讀者為中心制訂我們的內(nèi)容及運(yùn)作戰(zhàn)略，我們鼓勵(lì)讀者多參與，這樣他們就會(huì)對(duì)FT中文網(wǎng)產(chǎn)生極強(qiáng)的認(rèn)同感。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：FT中文網(wǎng)站有不少高質(zhì)量的讀者來信。請(qǐng)問你們是如何操作這個(gè)欄目的？做這個(gè)欄目的初衷是什么？之后有什么樣的反響？

維克托·馬利特：讀者來信是我們網(wǎng)站受歡迎的一個(gè)欄目，經(jīng)常位于瀏覽量最大內(nèi)容清單的前列，還廣為其它媒體引用。我們還有一個(gè)風(fēng)格自成一體的“精英讀者來信寫作團(tuán)”，屬于我們管理下的自由撰稿人。讀者來信能夠很好地衡量讀者對(duì)FT的認(rèn)同及他們對(duì)FT的忠實(shí)程度。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：《華爾街日?qǐng)?bào)》中文網(wǎng)站不久前進(jìn)行了改版，他們也在加大對(duì)中國的影響力，與其相比FT中文網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在哪里？

維克托·馬利特：FT中文網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)就在于其全球視角的深度、獨(dú)立及客觀的分析與評(píng)論；事實(shí)證明，這對(duì)中國讀者有很大的吸引力。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：你們平時(shí)習(xí)慣在中國的哪些新聞網(wǎng)站獲取資訊？請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)他們的印象。

維克托·馬利特：我們的編輯對(duì)外國媒體網(wǎng)站及當(dāng)?shù)匦侣勯T戶網(wǎng)站都有關(guān)注，閱讀范圍十分廣泛。

中國的網(wǎng)絡(luò)媒體最近5年有長足的發(fā)展，我們對(duì)中國同行的工作和努力十分敬佩。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：你們對(duì)這些網(wǎng)站在內(nèi)容建設(shè)上有什么建議或者希望？

維克托·馬利特：包括FT在內(nèi)的每一個(gè)中國新聞網(wǎng)站都清楚，要想創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的新聞網(wǎng)站，最重要的是要為讀者提供有關(guān)的信息，并最大化地使用網(wǎng)絡(luò)。所有網(wǎng)絡(luò)新聞提供機(jī)構(gòu)所面臨的共同挑戰(zhàn)就是如何在上述這兩個(gè)方面有所建樹。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》： 你作為FT亞洲總編輯,面對(duì)最多的是中國讀者,此時(shí)你最想向他們講點(diǎn)什么？

維克托·馬利特：我們堅(jiān)信FT中文網(wǎng)能夠在中國大陸經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和增長的過程中為中國商界決策者提供豐富充實(shí)的信息。

上述主要講的是《金融時(shí)報(bào)》和網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容建設(shè)，關(guān)于網(wǎng)站的包裝FT.com也毫不遜色，頁面的底色粉、白相間，給人的感覺是清新、淡雅。首頁功能齊全，布局合理，重點(diǎn)突出，提綱挈領(lǐng)，而且也不很長。頁面上有足夠透氣的空白處，讀者閱覽時(shí)有輕松愉快之感。這與中國一些網(wǎng)站首頁的 “長、閃、擠、花”的特點(diǎn)形成鮮明的對(duì)比。

FT 和FT.COM的成功得益于其先進(jìn)的管理思想，優(yōu)秀的一線記者、資深的編輯和由相對(duì)固定的專家學(xué)者組成的撰稿隊(duì)伍，從而使報(bào)載新聞和分析評(píng)論更具可信度和權(quán)威性。這也是FT 和FT.COM的優(yōu)勢(shì)所在。

目前瀏覽FTChinese.com的讀者可通過該網(wǎng)站的鏈接直接進(jìn)入FT.COM，閱讀與中文相對(duì)應(yīng)的原版英文文章，這項(xiàng)服務(wù)是2006年11月才開始提供的。(此稿在采訪中得到了FT中文網(wǎng)市場經(jīng)理林澤鈞先生的大力幫助，在此表示衷心地感謝！)

相關(guān)專題：

鳳凰新媒體成功引入戰(zhàn)略合作伙伴

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。