2009年11月11日 10:24【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰新媒體COO兼CFO李亞

鳳凰新媒體COO兼CFO李亞接受網(wǎng)易科技專訪時表示，該公司有意收購業(yè)務(wù)互補、定位吻合及當年能帶來投資回報的公司。

11月9日晚間消息，鳳凰新媒體COO兼CFO李亞接受網(wǎng)易科技專訪時表示，該公司有意收購業(yè)務(wù)互補、定位吻合及當年能帶來投資回報的公司。

11月9日下午，鳳凰新媒體宣布完成第一輪融資，晨興創(chuàng)投、英特爾(博客)投資、貝塔斯曼等三家機構(gòu)共出資2500萬美元，獲得鳳凰新媒體23.81%的股份。以此價格計算，鳳凰新媒體的估值超過了1億美元。李亞當天下午接受了網(wǎng)易科技的專訪，詳細介紹了此次融資的臺前幕后，他透露，鳳凰新媒體有意展開一些收購，對方需具備三個條件，分別是業(yè)務(wù)互補、定位吻合及當年能帶來投資回報。

網(wǎng)易科技：先給我們介紹下這次融資的大概情況。

李亞：這次是鳳凰新媒體獲得晨興創(chuàng)投、英特爾投資、貝塔斯曼三家公司一共2500萬美元的投資。融資完成后，這三家公司將持有鳳凰新媒體23.81%的股份，鳳凰衛(wèi)視還是控股股東，持股58.61%，員工還擁有占股份比例17.58%的期權(quán)。

除了資金之外，我們更看重的是這三家公司在VC領(lǐng)域、在信息技術(shù)領(lǐng)域、在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域所擁有的資源以及未來戰(zhàn)略合作的前景，

網(wǎng)易科技：具體而言，這三家公司都可能給我們提供哪些幫助？

李亞：晨興創(chuàng)投多年以來在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體領(lǐng)域有很多投資，包括一些成功上市的和正在發(fā)展過程中的，比如UCweb，作為無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的渠道，比如迅雷，作為視頻互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的渠道。晨興創(chuàng)投的合伙人劉芹先生將作為董事，對鳳凰新媒體的戰(zhàn)略、運營、人才提供多方面的幫助。

英特爾是全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈最重要的一環(huán)，他們在數(shù)字移動終端和數(shù)字家庭解決方案方面，都能夠找到和鳳凰網(wǎng)合作的機會，因為他們作為技術(shù)的提供方和整合方，可以整合下游的終端廠商提供的解決方案，如果能和鳳凰網(wǎng)的內(nèi)容結(jié)合，這對于我們的渠道是一個重要的推動。

貝塔斯曼是歐洲最大的電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、音樂在內(nèi)的媒體集團，也是全球第四大的。貝塔斯曼這次參與投資是希望在未來的內(nèi)容合作方面，應(yīng)用協(xié)同方面強強聯(lián)手。

網(wǎng)易科技：介紹下我們這次融資背后的故事。

李亞：這次融資我們?nèi)ツ昃烷_始了，只是不巧遇到金融危機。今年春天啟動以后，到今天宣布，經(jīng)歷的時間也比我們想的要長。我們的母公司鳳凰衛(wèi)視在香港上市，它的子公司分拆融資是一個非常復雜的工程。鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目提供給鳳凰網(wǎng)用，這個定價也非常復雜，但是必須得做。

網(wǎng)易科技：這次融來的2500萬美元怎么花？

李亞：網(wǎng)絡(luò)廣告是我們的核心業(yè)務(wù)，除此之外，我們也看好無線互聯(lián)網(wǎng)和視頻互聯(lián)網(wǎng)這兩個領(lǐng)域的巨大潛力。這次融資的錢將用到整個公司的發(fā)展，包括一些深度的戰(zhàn)略合作，甚至并購，包括與我們互補的領(lǐng)域以及我們相對不具備優(yōu)勢的技術(shù)、產(chǎn)品、渠道領(lǐng)域，我們都可能進行一些并購。

網(wǎng)易科技：會不會收購視頻網(wǎng)站？

李亞：今天有媒體報道說我們會收購視頻網(wǎng)站，這是不正確的。我們目前沒有任何計劃，說要收購任何一個視頻網(wǎng)站。我們這次宣布的是收購天盈及怡豐兩家公司。

網(wǎng)易科技：那我們會選擇什么樣的企業(yè)收購？

李亞：有三個條件，第一，和我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)互補的，第二，和我們定位吻合的，第三，收購的當年就能帶來正向的投資回報的。

網(wǎng)易科技：剛才談到收購了天盈及怡豐兩家公司，外界不太了解他們，給我們講講怎么回事。

李亞：按照中國的相關(guān)規(guī)定，外資公司不能直接從事一些互聯(lián)網(wǎng)及電信增值業(yè)務(wù)，所以境外的公司需要和境內(nèi)持有牌照的公司通過一些法律合約來理順這些關(guān)系，我們今年年底前會將這些法律條文簽署完畢，通過這兩家公司的財務(wù)能反映到境外公司的報表上去。

網(wǎng)易科技：鳳凰新媒體08年的收入過2億元，這其中廣告收入占多少，其他業(yè)務(wù)，比如無線占多少？

李亞：今年上半年我們的廣告收入同比增長150%，今年第四季度，廣告收入已經(jīng)成為我們的收入及利潤貢獻最大的一部分。

網(wǎng)易科技：這輪融資后，我們對下一輪融資及上市計劃是怎么安排的？

李亞：除非我們有特別大的收購計劃，不然對資金的需求不是那么強烈。這次的融資，主要不是資金，而是看重鳳凰新媒體在市場化過程中，三家投資方帶來的不同的戰(zhàn)略資源。經(jīng)過明年一年的發(fā)展，鳳凰新媒體的盈利能力能夠達到任何一個資本市場的需求。至于時間，需要和鳳凰衛(wèi)視集團溝通，現(xiàn)在也不方便披露。

網(wǎng)易科技：傾向于哪個市場？

李亞：我們現(xiàn)在做的結(jié)構(gòu)是適合于納斯達克市場的。當然，我們也看到創(chuàng)業(yè)板的市盈率很高，但這并沒有影響到我們的計劃。我想在什么地方上，也看我們的商業(yè)模式在什么地方最能被投資者認同，還有我們對未來發(fā)展的企圖有多大。

網(wǎng)易科技：展望一下，三年后，鳳凰新媒體會是一個什么樣子？

李亞：鳳凰網(wǎng)作為門戶的后來者，它能提供的是一個穩(wěn)健的增長，但也就只能使得鳳凰新媒體的收入和盈利達到一個小型的上市公司的標準，未來還是要看無線互聯(lián)網(wǎng)和視頻互聯(lián)網(wǎng)的機會。鳳凰網(wǎng)一方面有鳳凰衛(wèi)視的資源，有品牌，另外一方面和中國移動是戰(zhàn)略合作伙伴，三年之后的鳳凰新媒體是什么樣子，就看我們現(xiàn)在怎樣把握機會，怎樣把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為執(zhí)行。如果真的把握好了，三年之后回頭看，肯定是難以相信走過的路。

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