鳳凰新媒體首次融資2500萬美元
□本報實習記者 陳翠
鳳凰衛(wèi)視(02008.HK)近日宣布,旗下鳳凰新媒體獲得來自晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼三家共2500萬美金的注資。業(yè)內(nèi)人士稱,這幾乎是金融危機之后新媒體行業(yè)曝出的第一筆融資。
鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂將鳳凰新媒體和鳳凰衛(wèi)視的傳統(tǒng)業(yè)務(包括雜志和電視)喻為鳳凰衛(wèi)視的兩個翅膀,缺一不可,故此外界普遍猜測鳳凰衛(wèi)視有意將新媒體和傳統(tǒng)業(yè)務打造成兩個上市平臺。此番融資后,對于鳳凰衛(wèi)視分拆新媒體業(yè)務上市的傳聞及進度,鳳凰新媒體CEO劉爽用六個字形容,“說時遲,那時快。”
2500萬美元換23.81%股權
晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼三家VC以2500萬美元購得鳳凰新媒體23.81%股權。注資完成后,鳳凰衛(wèi)視股權比例由77%稀釋為58.61%,仍為控股股東,鳳凰新媒體管理層和員工持股比例由23%稀釋為17.58%。
值得注意的是,融資的同時,鳳凰新媒體宣布收購天盈和怡豐兩家網(wǎng)絡公司,獲得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營牌照和無線業(yè)務經(jīng)營牌照,并可合并兩家公司的收入。公司CFO李亞表示,融資資金將重點用于提升鳳凰新媒體在視頻互聯(lián)網(wǎng)及無線互聯(lián)網(wǎng)這兩個潛力巨大的新領域的競爭力。
鳳凰網(wǎng)最早誕生于1998年,最初為鳳凰衛(wèi)視的官方網(wǎng)站,2005年由單一的網(wǎng)絡媒體拓展為鳳凰新媒體矩陣,包括綜合門戶鳳凰網(wǎng)和手機鳳凰網(wǎng),2006年與中國移動結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關系。
CEO劉爽稱,鳳凰新媒體的收入主要來自三塊,互聯(lián)網(wǎng)廣告、內(nèi)容提供和授權、增值服務。公司廣告客戶多為全球500強公司,金融危機下公司廣告依然實現(xiàn)了150%的增長。
定位精準 差異化競爭
金融危機背景下,鳳凰新媒體依然用“門戶”概念圈得真金白銀。貝塔斯曼中國總部負責人龍宇女士對此表示,看準的是鳳凰網(wǎng)深厚的內(nèi)容專業(yè)背景,有效的資源整合能力,以及對核心受眾的準確定位。
與新浪定位大而全的綜合門戶網(wǎng)站,騰訊面向年輕人群不同,鳳凰網(wǎng)鎖定主流人群,主打20歲到45歲的都市白領的概念,這一部分人群文化水平和消費能力都較高,是廣告客戶鐘愛的人群。
鳳凰網(wǎng)發(fā)力新媒體領域較晚,CEO劉爽表示將走差異化競爭路線,在門戶網(wǎng)站面臨內(nèi)容同質(zhì)化困境時,他認為母公司鳳凰衛(wèi)視為鳳凰網(wǎng)傳播稀缺資源提供了保證。網(wǎng)站內(nèi)容除來自鳳凰衛(wèi)視外,也有很大一部分原創(chuàng)。鳳凰網(wǎng)占有很多第一手視頻資料,包括奧巴馬演講、陳水扁入獄、神七發(fā)射、錢學森獨家專訪等,公司還將整合兩岸三地的制作人、主持人、評論人資源,提供獨家內(nèi)容。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,鳳凰網(wǎng)在中國的綜合門戶排名中進入前五名,網(wǎng)站訪問量(PV)已接近2億,獨立訪客(UV)接近1000萬。在傳統(tǒng)門戶以文字和圖片為主時代,鳳凰網(wǎng)將發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)視頻,打造新時代門戶概念。
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madj
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