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歐陽(yáng)澤華:股價(jià)異動(dòng)和并購(gòu)重組監(jiān)管最大難點(diǎn)

□本報(bào)記者 申屠青南

全國(guó)人大代表、證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部副主任歐陽(yáng)澤華12日接受中國(guó)證券報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示,并購(gòu)重組將成為發(fā)揮資本市場(chǎng)優(yōu)化資源配置功能的重要工具,產(chǎn)業(yè)整合式并購(gòu)重組代表了未來(lái)發(fā)展方向。

產(chǎn)業(yè)整合式并購(gòu)是未來(lái)主流

中國(guó)證券報(bào):股權(quán)分置改革以來(lái),我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組越來(lái)越多,請(qǐng)您分析下股改前后并購(gòu)重組情況對(duì)比及并購(gòu)特征變化。

歐陽(yáng)澤華:伴隨股權(quán)分置改革的基本完成推動(dòng)上市公司大股東和社會(huì)公眾股股東逐步形成了共同的利益基礎(chǔ)。2006年以后,并購(gòu)重組日趨活躍,近三年重組金額占2002年以來(lái)全部交易金額的90%以上;收購(gòu)占2002年以來(lái)全部交易金額的80%以上。

2006年前,并購(gòu)重組主要以非流通股協(xié)議轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換為主且整體規(guī)模較??;2006年后,并購(gòu)重組形式日益豐富,重大資產(chǎn)重組中發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)逐漸成為主流。

股改后,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、行業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的并購(gòu)重組特征逐步顯現(xiàn)。從2006年至2009年上半年,共有123家上市公司進(jìn)行了以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、行業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的并購(gòu)重組,交易金額達(dá)到8334億元,完成并購(gòu)重組后上市公司凈利潤(rùn)、總收入和總資產(chǎn)增長(zhǎng)了1-3倍,上市公司質(zhì)量的提高,極大地推動(dòng)了資本市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。通過(guò)并購(gòu)重組孵化出一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)船舶、中國(guó)遠(yuǎn)洋長(zhǎng)江電力、海螺水泥、青島海爾等。

伴隨企業(yè)走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),自2007年開(kāi)始,上市公司海外并購(gòu)的情況不斷增多。例如2007年后先出現(xiàn)了招商銀行收購(gòu)永隆銀行、中海油服按照挪威奧斯陸證券交易所的規(guī)則要約收購(gòu)挪威海洋石油鉆井上市公司“AWO”公司、中聯(lián)重科收購(gòu)歐美排名第三的混凝土攪拌運(yùn)輸車制造商意大利CIFA公司、中金嶺南收購(gòu)澳大利亞PEM公司等案例,僅最近幾個(gè)月,又出現(xiàn)了海通證券收購(gòu)香港大福證券、兗州煤業(yè)收購(gòu)澳大利亞菲利克斯資源公司的案例。

上市公司產(chǎn)業(yè)整合式并購(gòu)重組代表了并購(gòu)重組未來(lái)發(fā)展方向,是上市公司做大做強(qiáng)的必然選擇。隨著并購(gòu)重組市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,并購(gòu)重組成為資本市場(chǎng)資源配置功能的主要手段之一,并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮不可替代的作用。產(chǎn)業(yè)整合帶來(lái)的好處不僅體現(xiàn)在宏觀數(shù)據(jù)上,對(duì)微觀主體的發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。如鋼鐵行業(yè)是近年我國(guó)行業(yè)整合較為突出的行業(yè)之一,寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)等均已完成集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)部整合,并逐步通過(guò)并購(gòu)重組擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高了行業(yè)集中度。2009年,河北鋼鐵集團(tuán)旗下唐鋼股份換股吸收合并邯鄲鋼鐵承德釩鈦,統(tǒng)一了銷售、采購(gòu)等重要環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下鋼鐵主業(yè)的整合。按整合后的產(chǎn)鋼規(guī)模估算,新唐鋼股份將成為全國(guó)第二、世界第四的鋼鐵企業(yè),是今后河北鋼鐵業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

股價(jià)異動(dòng)考驗(yàn)監(jiān)管能力

中國(guó)證券報(bào):請(qǐng)概括下并購(gòu)重組的社會(huì)效益。

歐陽(yáng)澤華:并購(gòu)重組的社會(huì)效益是多方面的,主要包括:

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化資源配置,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

以資產(chǎn)注入和整體上市為目的的并購(gòu)重組能夠給上市公司、控股股東及其他中小投資者帶來(lái)多方共贏的效果,包括:對(duì)國(guó)有控股股東的國(guó)有資產(chǎn)保值增值效應(yīng)明顯,上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力顯著加強(qiáng),整體上市完善了上市公司法人治理結(jié)構(gòu),上市公司未來(lái)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),將更充分地保護(hù)其他中小投資者的利益。

一些危機(jī)公司通過(guò)并購(gòu)重組,以市場(chǎng)化的方式化解了公司的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)了資本市場(chǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定。例如,*ST興發(fā)(草原興發(fā))在監(jiān)管制度創(chuàng)新的支持下,成為首家股改后稽查立案公司通過(guò)重組實(shí)現(xiàn)控股股東、管理層及主業(yè)資產(chǎn)“脫胎換骨”,從而扭轉(zhuǎn)上市公司資不抵債困境、解決嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的成功案例。

中國(guó)證券報(bào):您在監(jiān)管過(guò)程中,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)并購(gòu)重組監(jiān)管中存在的一些問(wèn)題,有什么共性特點(diǎn)?

歐陽(yáng)澤華:并購(gòu)重組的公允定價(jià)問(wèn)題和二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)異動(dòng)問(wèn)題依然是新形勢(shì)下并購(gòu)重組工作面臨的主要問(wèn)題。

伴隨全流通時(shí)代的到來(lái),由于市場(chǎng)機(jī)制發(fā)生的變化,原來(lái)困擾我們多年的股權(quán)分置、股東利益基礎(chǔ)不一致、假重組多等問(wèn)題得到解決或很大程度解決,但是并購(gòu)重組的公允定價(jià)問(wèn)題和股價(jià)異動(dòng)問(wèn)題,依然是新舊形勢(shì)下都存在的共性問(wèn)題。并購(gòu)重組的公允定價(jià)是一個(gè)核心問(wèn)題,同時(shí)這是一個(gè)國(guó)際性難題,我們目前雖然有審計(jì)、評(píng)估定價(jià)等多種定價(jià)機(jī)制,但是由于資產(chǎn)定價(jià)本身的復(fù)雜性、資產(chǎn)評(píng)估法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及主管部門(mén)的相對(duì)缺位性、資產(chǎn)評(píng)估的差異性等多種因素,使得市場(chǎng)上很難找到一個(gè)客觀評(píng)價(jià)并購(gòu)重組定價(jià)公允性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在并購(gòu)重組監(jiān)管中,監(jiān)管部門(mén)只能更多地關(guān)注評(píng)估方法的選用、評(píng)估方法與目的的相關(guān)性、評(píng)估重要參數(shù)取值的合理性、評(píng)估假設(shè)前提的合理性等問(wèn)題,力圖盡可能地為投資者判斷交易的公允性提供參考。

關(guān)于二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)異動(dòng)問(wèn)題,這不是一個(gè)新問(wèn)題,只是在新的市場(chǎng)環(huán)境下,二級(jí)市場(chǎng)操縱行為可能會(huì)更加復(fù)雜,手段可能會(huì)更加隱秘,監(jiān)管和查處的難度更加艱巨。比如會(huì)出現(xiàn)重組前壓低發(fā)行價(jià)、重組中高估資產(chǎn)值獲取控制權(quán)利益的情況;會(huì)出現(xiàn)在信息公告前介入、信息披露后拉抬股價(jià)獲取二級(jí)市場(chǎng)權(quán)益的情況;會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)重組的醞釀期相關(guān)上市公司股價(jià)便開(kāi)始上升、公告披露后又宣布重組因故取消、市場(chǎng)頻繁出現(xiàn)公司重組方案?jìng)髀劦葘?dǎo)致二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)異動(dòng)的情況,這些問(wèn)題涉及主題多,成因復(fù)雜,既要對(duì)信息決策、二級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管、快速處罰等環(huán)節(jié)齊抓共管,更需要建立國(guó)家有關(guān)職能部門(mén)參與的綜合治理的有效機(jī)制,共同應(yīng)對(duì)上述焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

七舉措完善配套措施

中國(guó)證券報(bào):調(diào)結(jié)構(gòu)成為今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),并購(gòu)重組要想更好地在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮更大作用,還需要完善哪些措施?

歐陽(yáng)澤華:資本市場(chǎng)要服務(wù)并服從于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,并購(gòu)重組作為健全資本市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)和資源配置的重要功能和手段之一,要責(zé)無(wú)旁貸地堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)務(wù)院的決策。

近年來(lái),在促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu),興產(chǎn)業(yè)”方面,資本市場(chǎng)并購(gòu)重組功能發(fā)揮了積極的作用,但是也存在影響資本市場(chǎng)并購(gòu)重組功能發(fā)揮和績(jī)效的若干因素,主要有:

提高并購(gòu)重組績(jī)效的融資支持還有不足。與成熟市場(chǎng)相比,我國(guó)為并購(gòu)重組配套的融資手段和工具極為單一,過(guò)橋貸款、并購(gòu)貸款、并購(gòu)基金等支持力度還很有限,審批環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜,未能充分發(fā)揮作用。

并購(gòu)重組決策和估值市場(chǎng)化程度低。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組決策一定程度上還涉及較長(zhǎng)的各主管部門(mén)的審批鏈、較多的行業(yè)管制,與市場(chǎng)化操作之間形成矛盾;我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體市場(chǎng)化程度不高和中介執(zhí)業(yè)水平的局限性,使得資產(chǎn)估值的公允性與市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格的有效性構(gòu)成矛盾。

內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱的綜合防控機(jī)制尚未建立。一方面與成熟市場(chǎng)相比,針對(duì)資本市場(chǎng)伴生的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操作行為,我們?cè)谶`法認(rèn)定、執(zhí)法效力和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)上都存在較大差距,一定程度影響了市場(chǎng)公信力和監(jiān)管威懾力的提高;另一方面由于國(guó)企決策體系過(guò)長(zhǎng)和民企控制關(guān)系不清晰問(wèn)題的客觀存在,為并購(gòu)重組活動(dòng)中滋生內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱提供了空間,客觀上加大了監(jiān)管難度。

支持并購(gòu)重組的稅制尚不完善?,F(xiàn)行的稅收制度針對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組行為已有一些政策支持,與成熟市場(chǎng)相比,支持并購(gòu)重組的稅收制度缺乏系統(tǒng)性和靈活性,與“金融30條”的要求也還有一些差距,一定程度上還難以適應(yīng)并購(gòu)重組市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

涉及上市公司實(shí)施跨境并購(gòu)的相關(guān)管理政策尚待完善?,F(xiàn)有制度存在跨境并購(gòu)審批環(huán)節(jié)多、外資進(jìn)入門(mén)檻高、增減資渠道不暢等問(wèn)題,一定程度上還難以適應(yīng)我國(guó)企業(yè)利用國(guó)際資本市場(chǎng)配置資源的需要。

支持并購(gòu)重組方式創(chuàng)新的股權(quán)登記制度有待健全。為支持并購(gòu)重組方式創(chuàng)新的股權(quán)注冊(cè)登記、變更登記制度需要進(jìn)一步完善,如為支持并購(gòu)創(chuàng)新在國(guó)際成熟市場(chǎng)常有為合并、分立目的而登記注冊(cè)項(xiàng)目公司的簡(jiǎn)易程序,而在我國(guó)還沒(méi)有成型的制度體系。

需要進(jìn)一步完善建立司法重整與市場(chǎng)化并購(gòu)重組之間的制度銜接。因?yàn)槔姹Wo(hù)關(guān)注點(diǎn)的側(cè)重不同,目前我國(guó)司法重整程序與并購(gòu)重組監(jiān)管存在一定程度的制度空白,在債權(quán)人保護(hù)和公眾投資者權(quán)益保護(hù)之間缺乏利益平衡機(jī)制。

當(dāng)前,監(jiān)管部門(mén)按照“金融30條”提出的“支持有條件的企業(yè)利用資本市場(chǎng)開(kāi)展兼并重組,促進(jìn)上市公司行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí),減少審批環(huán)節(jié),提升市場(chǎng)效率,不斷提高上市公司質(zhì)量”的要求,圍繞如何有效發(fā)揮資本市場(chǎng)功能,支持促進(jìn)并購(gòu)重組,更好服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo);如何健全完善監(jiān)管工作,規(guī)范并購(gòu)重組活動(dòng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,趨利避害,更好適應(yīng)市場(chǎng)客觀需求這兩個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,正在認(rèn)真務(wù)實(shí)地研究進(jìn)一步推進(jìn)與完善資本市場(chǎng)并購(gòu)重組的工作方案。

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   作者: 申屠青南   編輯: fujs
 
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