本土LP探索分論壇實(shí)錄:關(guān)注兩大問題
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年6月24日,由《投資與合作》雜志社主辦的“第六屆亞太投資峰會暨2010‘中國投資之最’頒獎典禮”在北京召開。
王曉濱:各位早上好,有請我們專場的幾位嘉賓上臺,第一位有請北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系主任何小鋒,普羅維登斯董事總經(jīng)理高旸,蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)投基金管理人李懷杰,璞玉投資董事總經(jīng)理張征,諾亞財(cái)富管理中心副總經(jīng)理殷哲,展恒理財(cái)董事長閆振杰。
我們一起來探討人民幣LP問題,大家知道基金或者是私募股權(quán)基金投項(xiàng)目在中國市場并不難,中國高速增長有非常多好的項(xiàng)目,但最困惑基金管理人的大概只有一個問題,就是資金募集。拋磚引玉,加上時間有限,我做了一個簡短的PPT介紹一下我們探討的幾個主題。首先是一個基金大致的概要,接下來是我們今天要探討的四個主題,第一個是本土LP在哪里,第二是人民幣的LP如何控制風(fēng)險(xiǎn),第三私人銀行充當(dāng)人民幣LP犁壁,最后人民幣FoF發(fā)展方向。
我們今天主要講融資階段,沒有基金所有業(yè)務(wù)無法開展,圖上第一級是一個一個投資人,是什么樣的投資人呢?我們把這一級的投資人展開來看,其實(shí)并不一定是一個投資人或者投資機(jī)構(gòu)直接投到一個私募股權(quán)基金,也可以是一些投資人或者投資機(jī)構(gòu)把錢放在一個基金里再投下面的基金,這叫做基金中的基金或者母基金。LP是什么?LP圣經(jīng)就是我們什么都不創(chuàng)造,但我們擁有。這就是投資人、LP,這樣的角色為什么中國沒有?我們看一下國外,成熟的LP在哪里,大概有幾類,一類是FoF,一類是養(yǎng)老金,另外是大學(xué)基金、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、實(shí)業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、富有的個人等。中國有政府引導(dǎo)基金,國外也有銀行,中國也有政策性銀行介入,比如國家開發(fā)銀行已經(jīng)介入了股權(quán)直接投資。當(dāng)然大家探討商業(yè)銀行能還是不能,以什么方式介入私募股權(quán)。另外大家探討企業(yè)年金還有一些基金信托方式發(fā)行的,當(dāng)然基金也可以有債權(quán)融資,看GP愿意不愿意做杠桿。這些是LP國際上的來源,我們中國缺失了什么?大家可以看到,前六個全沒有,十個后面也沒有,基本剩下富裕的個人,家庭、政府引導(dǎo)基金、政策性銀行和一些投資機(jī)構(gòu),所以中國LP比較難找,是渠道不夠成熟。
其實(shí)國際上還有各種各樣的其他的LP來源,我不簡單介紹了。另外就是第二個話題,人民幣LP如何控制風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然有投資策略的風(fēng)險(xiǎn),有一些排他性風(fēng)險(xiǎn),也有一些GP風(fēng)險(xiǎn),還有如何管理罷免GP,涉及到利益沖突、投資人特別要求,這方面都是人民幣LP和所有LP都需要控制的風(fēng)險(xiǎn)。
最后探討一下人民幣FoF發(fā)展方向,國外FoF大概有接近7000多億美金,是個人投資人、校園基金、退休金、共同基金等進(jìn)入私募股權(quán)基金的重要渠道和平臺,同時有一個很好的杠桿作用,很小的投資可以透過FoF進(jìn)入不同的子基金里,同時有很強(qiáng)的專業(yè)化關(guān)系和結(jié)構(gòu)投資者結(jié)構(gòu),使得基金投資人透過母基金可以找整個基金行業(yè)里前1/4最優(yōu)秀的基金管理人去獲得最好的基金組合。
我們最后介紹一下人民幣FoF發(fā)展,我們做了簡單的歷程的回顧,從05年的國家十部委文件到政府引導(dǎo)基金的出臺,經(jīng)歷了5年時間,但現(xiàn)在市場不夠成熟,除了蘇州引導(dǎo)基金、北京股權(quán)發(fā)展基金,另外我們08年6月份設(shè)立了市場化母基金,非常少看到專業(yè)的母基金的情況。
下面這場專題就開始,按照慣例每個嘉賓介紹一下自己和自己的單位,我旁邊的何老師作為北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系的主任,同時也是北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與金融發(fā)展研究院的院長,何老師也是我十幾年前投資銀行學(xué)的擺門老師,我向他討教,非常容幸十幾年以后我們一起為中國的私募股權(quán)基金行業(yè)做一些工作。何老師也是北京私募股權(quán)基金協(xié)會的副會長,為中國私募股權(quán)基金發(fā)展做出了非常多的貢獻(xiàn),特別是理論研究、培育、教書育人方面,北大私募股權(quán)基金課程班到升級班,到私募股權(quán)基金核心班已經(jīng)辦了十幾期,培養(yǎng)上千位私募股權(quán)基金人才,也培育了中國私募股權(quán)基金精英的搖籃,請何老師介紹一下自己。
何小鋒:謝謝,我不多說了,我想說一下,這幾年來我們的培訓(xùn)學(xué)員在北大培訓(xùn)的學(xué)員超過上千人,這中間我也參與策劃和培育了好多個PE,比如說有電信產(chǎn)業(yè)投資基金,有糧食產(chǎn)業(yè)投資基金,有房地產(chǎn)的,有醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的,有創(chuàng)投,也有一般的PE。當(dāng)然這里都回到今天討論的問題,現(xiàn)在PE融資難,中國的LP隊(duì)伍建設(shè)還有待于大家研究和發(fā)展。我先點(diǎn)這個題,介紹到這,謝謝。
王曉濱:好的博士生是老師出題學(xué)生回答,我們何老師博導(dǎo)一下把題目拋出了,下面請浦發(fā)銀行直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理高總介紹一下。
高旸:大家好,我來自浦發(fā)銀行,我們部門08年浦發(fā)銀行為了專門發(fā)展探索私募投資業(yè)務(wù)專門成立的部門,所涉及的業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行與股權(quán)基金相關(guān)的業(yè)務(wù),應(yīng)該講商業(yè)銀行由于法律管理辦法包括商業(yè)銀行股權(quán)投資方面的薄弱性,目前我們一直處于探索階段,希望得到創(chuàng)新。我們這個部門08年成立到目前為止,我們把創(chuàng)新定位為以國內(nèi)優(yōu)秀的GP共同對商業(yè)銀行的產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,基本來說我們做兩方面工作,一個是下放,利用商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò),替GP提供LP等等方面的信息。另一方面是創(chuàng)收,對涉及到私募股權(quán)基金資產(chǎn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)上升到我們部門。
李懷杰:大家好,我是蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)投基金管理人李懷杰。我們在06年設(shè)立的,也是過么第一支設(shè)立的市場化為主要方向的引導(dǎo)基金,我們應(yīng)該稱之為基金中的基金或者母基金概念。這個基金是蘇州創(chuàng)投和國家開發(fā)銀行共同發(fā)起設(shè)立,一期總規(guī)模十個億,目的已經(jīng)完成對16支GP投資。領(lǐng)域分布比較廣泛,有針對早期項(xiàng)目的GP投資,也有針對成長晚期的GP投資類型。地域上我們不做任何限定,并且作為市場化的方式參與基金投資,并不參與最終的GP投資管理工作。這也是我們和其他地方引導(dǎo)基金不同的主要地方。
張征:我是璞玉投資董事總經(jīng)理,我們已經(jīng)投了14家基金,在中國的PE、基金,也逐漸摸索出一些經(jīng)驗(yàn),希望跟大家分享一些探討。
殷哲:大家好,我來自諾亞財(cái)富,我們應(yīng)該說是國內(nèi)比較活躍的一家機(jī)構(gòu),為眾多的國內(nèi)的PE機(jī)構(gòu)做了很多募集工作。謝謝!
閆振杰:我們是一家專門在北京幫高凈值的客戶尋找投資金融產(chǎn)品的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在如果說從LP或者PE五投資角度來講,我們幫助LP找一些可投資的基金,謝謝。
王曉濱:關(guān)于本土LP我們請何老師把問題展開一下。
何小鋒:我想首先要解決觀念問題,在中國大家只有,錢很多,人民幣也是在過剩的階段,對于我們投資者,現(xiàn)在在金融機(jī)構(gòu),事實(shí)上,我鼓勵大家全民投機(jī),而不是投資。比如我們的證券公司搞了很多證券投資基金,最大規(guī)模達(dá)到三萬億的規(guī)模,也就是說有上億的基民。證券投資基金從07年到現(xiàn)在三年來,如果你三年前買一個基金,到現(xiàn)在是虧損的,也就是說你被套牢。但是當(dāng)時有基金黑幕,現(xiàn)在也有老鼠倉,但為什么大家往里投資呢?證券投資基金主要的功能是炒股,如果不是認(rèn)購新股,錢只是在二級市場流轉(zhuǎn)。也就是說它不投到實(shí)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,而PE投資是投到實(shí)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的,為什么社會不鼓勵資金投呢,其實(shí)商業(yè)銀行、保險(xiǎn)幾乎所有金融機(jī)構(gòu)過去多年來都給社會帶來一些負(fù)作用,一種污染,這種污染叫精神污染,就是說鼓勵了投機(jī),而沒有鼓勵投資。銀行所有的理財(cái)產(chǎn)品基本都是拿來炒股,保險(xiǎn)也是。所以都在轉(zhuǎn)移財(cái)富,全國人民忙著轉(zhuǎn)移財(cái)富而不積極的投到實(shí)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,所以現(xiàn)在你說LP在哪,我看到比如東部的原來生產(chǎn)皮鞋的老板掙了點(diǎn)錢覺得太累了就做房地產(chǎn),結(jié)果房地產(chǎn)掙了點(diǎn)錢發(fā)現(xiàn)地王也拿不到了就去炒股了。當(dāng)然有一些經(jīng)過培訓(xùn)以后他們決定做PE,做PE非常好,做PE有關(guān)當(dāng)事人最好的角色就是LP,這是我經(jīng)過研究證明的。也就是說十年前我個人也炒股,三年前我也買基金,最近三年股票基金我都不買,我做什么?我做LP,當(dāng)然我做不起LP,有人做LP投資,基金投資的時候,我要求管理人員必須拿私人的錢跟進(jìn),那么我作為顧問、董事,我也作為一個有這么一個要求,就是說本來沒有要求,但我自己覺得我一定要跟進(jìn),因?yàn)楦M(jìn)才是賺大錢的機(jī)會,事實(shí)上基金那邊我也套了三年,比如三年前我買1.05元,現(xiàn)在價(jià)格7毛多,證券投資基金。也許我投資三年以后就有成倍的收獲,所以要轉(zhuǎn)變一個觀念,中國的企業(yè)家在過去成功模式是靠辛勞的模式成功的,而不是靠制度、法律、人才得到的成功。隨著企業(yè)壯大以后,要不就是什么都自己控制,勞累過度,壽命都短了,要不舊的模式不能適應(yīng)新環(huán)境,黃光裕就是這樣的例子。為什么不能靠法律、制度、人才做LP輕輕松松掙大錢呢?這個觀點(diǎn)一定要好好轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然中國的掙錢的老板都很明白,他們在過去發(fā)達(dá)的過程中他們利用了別人的資源,所以就覺得我不能把資源被別人利用,因?yàn)樗脛e人資源的過程中可能有一些不值得人信任的一些行為,所以他也不信任別人管理自己的資產(chǎn)。這說明還是一種舊模式,舊思路,PE特別是有限合伙制PE是新型的制度、新型的模式,在激勵制度的制度影響下,很少聽說什么開老鼠倉、黑幕行為,完全通過好的制度、人才隊(duì)伍,使得LP得到資產(chǎn)增值和效益最大化,這點(diǎn)應(yīng)該說是做LP效益最好的,甚至比管理人還要好,因?yàn)镻E的管理人其實(shí)是很少的,特別是優(yōu)秀管理人是很少的,即使美國這樣發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體里,真正優(yōu)秀的PE管理團(tuán)隊(duì)可能也不超過20個,他們就掌握了80%的資金,創(chuàng)造了70%以上的利潤。所以說有一些優(yōu)秀管理人就是天才,勤奮都做不到,不是光勤奮,優(yōu)秀的管理人是天才、勤奮加機(jī)遇才能實(shí)現(xiàn)這個境界。但LP有錢就行了,唯一需要的才能就是里能認(rèn)出誰是優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。這種才能還是很簡單的,認(rèn)識優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),比如參加這兩天的論壇你就已經(jīng)看到很多人物,很多管理人出現(xiàn),然后你去對他們做調(diào)研,這是很簡單的。所以我認(rèn)為,在中國第一要樹立投資觀念,第二最好的投資就是做LP,這個觀念要轉(zhuǎn)過來。
王曉濱:謝謝,用非常通俗的語言,高度的理論概括兩點(diǎn),第一概念,樹立投資概念,而不是投機(jī)的概念。第二通過何老師的實(shí)踐和理論研究,證明世界上最好的活就是做LP。特別是現(xiàn)有成熟的基金管理理念下,包括有專業(yè)的GP替你搭理工作。銀行有這么多錢,來自全社會的各個渠道,高總您見到了LP,人民幣LP嗎?
高旸:見到過,挺高興能見到LP,簡單說王董事長給我們的課題,LP在哪。首先我非常贊成教授說的,大家最好做LP,這是一種理財(cái)方式。對我們銀行來講,我們明確看到一個問題,我們國內(nèi)儲蓄率很高,不斷增加,但儲蓄轉(zhuǎn)化為投資速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)模,但我們的國家GDP財(cái)富也在升高,證明我們的大量資金沒有像教授說的從投資里獲得回報(bào)。二級市場的狀況也不能跟前幾年相比,這里銀行算了一本帳,如果能拿出資本金的1%的規(guī)模,參與投資基金,應(yīng)該講我們相信財(cái)務(wù)分配講,對我們的目前資產(chǎn)是非常有意義的,具體財(cái)富分析情況我就不介紹了。從商業(yè)銀行做資產(chǎn)配置,充當(dāng)LP對我們的資產(chǎn)收益性甚至安全性是有好處的。
首先我們現(xiàn)在不能做LP,只能做一件事情,從儲蓄客戶中,這里包括民營企業(yè)家,我們?nèi)タ碙P在哪,毫無疑問我自己想我們銀行接觸最多的是已經(jīng)有了一定資本積累的民營企業(yè)家,我們能看到現(xiàn)在已經(jīng)成為LP的民營企業(yè)家具備幾個特征。歸納起來一個是有中長期的可以變現(xiàn)的資產(chǎn),或者現(xiàn)金資產(chǎn)。第二基本在他的實(shí)業(yè)投資以外他有一部分股權(quán)投資。第三他曾經(jīng)在資本市場上獲得過收益。這些企業(yè)家我們從銀行角度看到,他們非常愿意參與到投資GP的工作中,也就是成為LP,我們接觸最多的可能是這個群體。
王曉濱:看來您的責(zé)任很重大,怎么盡量多的把你們的儲蓄客戶培育,需要的話讓何老師讓他們上上課。
何小鋒:我到銀行經(jīng)常見到他們說,你有錢應(yīng)該買基金,應(yīng)該做那個理財(cái)產(chǎn)品,甚至買那個保險(xiǎn),有投資功能的表現(xiàn),從來沒有聽你有錢應(yīng)該投實(shí)業(yè),實(shí)業(yè)救國啊,沒有。
王曉濱:所以要培育一下向LP方向發(fā)展。李總看看從兩個角度,第一個你們自己人民幣LP是哪些機(jī)構(gòu),第二你們投下去的基金,除了這部分引導(dǎo)基金,他們的LP又從哪里來的?
李懷杰:王總提了兩個問題,一個是FoF是誰,我們投的GP還拿到了哪些錢。其實(shí)目前情況看,不管國內(nèi)還是國外情況,F(xiàn)oF投資人絕大多數(shù)是機(jī)構(gòu)投資人,包括大的投資公司或者政策性銀行,或者是如果政策開放我想會有保險(xiǎn)銀行和養(yǎng)老基金這些機(jī)構(gòu)。因?yàn)镕oF角度說,我覺得更多的是幫助特大型機(jī)構(gòu)投資人做理財(cái)?shù)闹匾绞剑麄兛赡苄枰獏⑴c到私募股權(quán)投資基金,因?yàn)樗麄円?guī)模很龐大,但人員比較有限,所以怎么對這個細(xì)分,可能對他們來說投資機(jī)會很多,他們很大一塊基金投債券、二級市場基金,或者投不動產(chǎn)等等,對他們來說投資范圍非常廣,另類投資特別是股權(quán)投資對他們來說是眾多資產(chǎn)組合中的一小塊,很難設(shè)想很大的機(jī)構(gòu)有一個完整的團(tuán)隊(duì)做私募股權(quán)投資行為,所以會外包業(yè)務(wù)給專門FoF管理人,挑選最好的GP,幫助特大投資機(jī)構(gòu)人獲得最好的細(xì)分領(lǐng)域的投資收益。
從我們另外一個角度說,投的這些基金,F(xiàn)oF作為GP的非常重要的LP,但目前來說,其實(shí)中國的GP更重要的LP可能是民營的投資人,有好幾種,以個人名義投資,另外很多民營投資人是實(shí)業(yè)投資,有實(shí)業(yè)控股公司,以實(shí)業(yè)公司名義投資??偟膩碚f不管實(shí)業(yè)投資還是個人投資,控制人都是非常富有的個人。這里分成幾類,有一類確實(shí)這些個人非常高端的,他們面臨的問題是怎么追求資產(chǎn)有效配置,他們也會把一部分資金用來做私募股權(quán)投資,另外做一些其他風(fēng)險(xiǎn)相對較低收益率不是那么高的投資。另外還有一部分投資人可能相對是中等規(guī)模的,他的資產(chǎn)相對普通老百姓確實(shí)有點(diǎn)高,但也沒有完全達(dá)到做資產(chǎn)配置的過程。他還是面臨投資的資金有限問題,他面臨的選擇我是做更分散化的獲取市場平均收益率,還是說我把我有限的資金投到一兩個資產(chǎn)類別里,這是比較大的挑戰(zhàn)。
這是LP投資風(fēng)險(xiǎn)在哪里,這些投資人面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn),所謂風(fēng)險(xiǎn)更多的是指非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),可能資金有限只能投某一個特定的GP,這個GP是非常優(yōu)秀的,但前幾個基金做的非常好,但就是這個基金做的不好,接下來幾個基金又做的非常好,總是有波動性,但你資金有限,砸到了某個特定的基金,是由團(tuán)隊(duì)成員變化、團(tuán)隊(duì)過往業(yè)績影響,可能使投資收益造成比較大的波動性,這個波動性就是投資者風(fēng)險(xiǎn)。這些投資者通常會比較擔(dān)心他的資金風(fēng)險(xiǎn)問題,所以為什么中小投資人會比較特別在意有沒有對他的保護(hù)性條款。比如他要參與決策,把信息牢牢掌握在自己手里,越是小的投資人對這東西越關(guān)注,大的投資人認(rèn)為這是專業(yè)化資產(chǎn)配置過程、專業(yè)化選擇過程,對該放權(quán)的就放權(quán),發(fā)揮主觀能動性。目前國內(nèi)的LP構(gòu)成不合理,造成了很多中國特殊化的現(xiàn)象,GP條款等一些特殊的現(xiàn)象。
王曉濱:璞玉是怎么的LP?投中國基金的時候你們被投的基金他們的LP來源你們有怎樣的關(guān)注,包括中國LP市場是怎樣的狀況,張總介紹一下。
張征:我們投資的GP,投資的基金,他們的LP基本來源比較分散的,因?yàn)槲覀兪敲涝穑晕覀兺顿Y的都是美元的PE或者VC基金,對他們來講,他們的LP來源來自大學(xué)捐贈基金、保險(xiǎn)基金、退休基金這些很多,還有很多國外比較大的自己家庭的財(cái)富管理中心這樣的機(jī)構(gòu)比較多。這是我們目前投資的GP成。
王曉濱:你們投的基金理有沒有中外合資的?
張征:沒有投過中外合資的基金,我們聽到一些做了中外合資的基金的朋友講,說好象真正中外合資的基金或者中外合作的基金遇到的困難很大,比美元基金還要大,所以不是特別劃算。
王曉濱:下面兩位中國新興第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的專家,我們非常想聽到你們在過去為私募股權(quán)基金募集過程中你們接觸到的中國LP,他們的心態(tài)以及你們覺得中國LP未來在個人和家庭來源這方面,現(xiàn)狀和未來是什么狀況呢?
殷哲:對于GP在中國選擇個人作為LP是不得已的辦法,因?yàn)镚P選擇LP最好是LP成熟一點(diǎn),非常理解運(yùn)作模式。而且夠長期、夠耐心,而且對投資決策不要干擾等等這些。但實(shí)際上中國這些都不具備,你看海外大的LP都是專業(yè)機(jī)構(gòu),中國未來一定會走這樣的路,未來也是機(jī)構(gòu)投資人LP為主。個人投資者怎么辦呢?也有理財(cái)?shù)男枰惨栋?,可能FoF是一種方式。目前來說,選擇LP確實(shí)是民營化LP或者富裕的個人的LP是不得已辦法。但這個問題現(xiàn)在無法解決,必須在發(fā)展中解決,現(xiàn)在、未來可能是兩種不同的模式。現(xiàn)在最好的選擇可能是個人LP,能有一個過程推動整個PE產(chǎn)業(yè)、VC產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展。
閆振杰:回答主持人的問題,就是說現(xiàn)在和未來,我覺得中國的LP現(xiàn)在非常多,以后還會更多,也會更成熟。我相信大家都看了這兩天的報(bào)道,美林又出了2010年財(cái)富報(bào)告,中國百萬美元資產(chǎn)有47.7萬人,排全球第四。數(shù)字比后面加個零還要多,我們看這個數(shù)字,全球有500萬這樣的富裕人口的話,美國是占300萬,中國只比英國、日本、德國少一點(diǎn)點(diǎn),數(shù)量是非常龐大的。我們每天幫做LP的人找這些基金,這個數(shù)量我們可以從幾個角度說,除了剛才的報(bào)告以外。比如一線城市的放假猛漲,40歲的人很少有三、四套房子,當(dāng)然變現(xiàn)以后資金量很大,還有國家政策誕生的,比如山西煤碳資源整合,一個地市就可以出很多上億富翁。我們看到中國未來五年會有三百萬民營企業(yè)、家族企業(yè)面臨接班人的問題,現(xiàn)在的掌門人90%都希望自己的家里人接班,但家族里能接班的人95%都不愿意接班,這有一個非常有意思的機(jī)會,不接班干什么?有可能轉(zhuǎn)向其他投資的機(jī)會,所以我們接觸的這塊的LP在哪里,我覺得LP好象遍地都是,如果時間多了,我更愿意說,現(xiàn)在最大的問題是GP的問題,而不是LP。LP財(cái)富到了一定的狀況,達(dá)到投資1000萬以上做一個LP,這樣的人很少沒做過投資的,不管是實(shí)業(yè)還是金融投資,起碼經(jīng)營原來產(chǎn)業(yè)過程中會面臨很多的機(jī)會,這些人應(yīng)該說還算比較成熟的,我們往往聽到很多GP抱怨說LP如何如何不成熟,如何如何有控制欲等等,實(shí)際上更大的問題是GP,而不是LP。
王曉濱:謝謝,這個話題非常大,也是我們今天論壇的主題,本土的LP在哪里,總結(jié)一下就是何老實(shí)說的,觀念第一,第二剛才閆總說的滿地都是,但結(jié)構(gòu)上我們還要豐富一下,我們下去接著第二個話題,就是如果我們各位聽眾已經(jīng)接受了剛才我們的建議,覺得世界上最好的角色就是做LP了,如果在座的聽眾想成為LP,那么我們大家可以交流一下做LP如何控制風(fēng)險(xiǎn),閆總您指導(dǎo)LP進(jìn)行投資的時候有告訴他這里的投資風(fēng)險(xiǎn)嗎?有告訴他怎么管理這些風(fēng)險(xiǎn)嗎?
閆振杰:LP投資一個基金最關(guān)鍵的是了解研究這個基金,我們這樣的機(jī)構(gòu)肯定建立一套體系做基金的調(diào)查,如果把基金DB做的比較好好做判斷,這是非常重要的,只有研究的比較細(xì)了才能幫客戶控制風(fēng)險(xiǎn)。而且作為LP投資基金時間比較長,一般至少七年以上,所以流動性風(fēng)險(xiǎn)還有基金管理風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的各種風(fēng)險(xiǎn)控制等等都是凈值調(diào)查要做的非常細(xì)才可以。否則很容易說LP經(jīng)過這么多年改革開放積累的財(cái)富最后被某一個基金毀滅了。
殷哲:這是很大的問題,對于LP來說最好少占用自己的時間獲取投資收益,對絕大部分LP沒有這樣的專業(yè)知識和時間做。很重要的是要誕生很多的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),比如托管、財(cái)務(wù)公司、銀行、第三方評估等等,只有這樣才能使GP展現(xiàn)出背后的一些東西。因?yàn)橐话銇碚f所有GP都是這樣,他展現(xiàn)給外面的是好的東西,但很多東西不為人知都在冰山下面。這時候需要專業(yè)機(jī)構(gòu)把這些東西挖出來,然后還原給LP看,所以對于LP幸福是在于投資收益,但更重要的是挑選的時候怎么全面的看。另外投資開始挑選GP只是一個開始,更重要的是投資過程中如何監(jiān)督、跟GP溝通做出自己的戰(zhàn)略調(diào)整。這個過程中有很多的后續(xù)管理工作和監(jiān)管工作可以做,這樣長期獲得投資目標(biāo)
王曉濱:作為母基金承擔(dān)雙重角色,在投資的這方面,母基金就是很重要的LP,兩位母基金老總可以介紹一下作為LP你們對于投資風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行管理的?
張征:這是非常好的問題,也是比較大的問題,首先我們面對的風(fēng)險(xiǎn)、問題是什么,在中國特定情況下有幾個主要問題,第一基金非常多,PE、VC市場很火,我們數(shù)據(jù)庫已經(jīng)有3000家基金,美元、人民幣合在一起的,要挑出很好的是比較大的工作量。第二很多基金或者絕大多數(shù)基金歷史比較短,沒有一個足夠長的歷史業(yè)績可以讓你推算未來的業(yè)績,第三就是中國基金團(tuán)隊(duì)也都變化比較大,這也帶來了不確定性,要想面對這幾個方面的風(fēng)險(xiǎn),對LP來說是主要的,我們主要控制這些風(fēng)險(xiǎn),沒有任何其他的捷徑可以走,就是多做工作,多花時間干。3000多家基金必須保證其中有一半你是見過的,這是基本入門要求,如果沒見過怎么挑出最好的?第二對基金進(jìn)行深度判斷要多做一個環(huán)節(jié),不能只看基金和基金團(tuán)隊(duì)聊,你要看到他投的項(xiàng)目,往下多做一步,對這些項(xiàng)目有自己的獨(dú)立評價(jià),而且要很有信心。這樣才能說我給這個基金打一個分,是不是值得投資。
李懷杰:張總更多講的是FoF如何挑選大家都羨慕、創(chuàng)造高額回報(bào)的GP過程,挑選是很大的學(xué)問,涉及到很多風(fēng)險(xiǎn)控制因素,通過風(fēng)險(xiǎn)控制方法挑選出更好、更合理的GP,這更多的是控制風(fēng)險(xiǎn)。另外從FoF的角度來說,還有控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的因素在里面,因?yàn)镕oF不會單獨(dú)的只投資一個GP,即使這個GP非常優(yōu)秀也不可能把全部資金砸下去。所以FoF角度會做十個或者更多的GP組合平衡各個風(fēng)險(xiǎn),這里組合的方式很多樣,可以根據(jù)目前大家對這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷,對產(chǎn)業(yè)方面做一些組合,另外還有時間點(diǎn)問題,通過大家看看歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),特定年份設(shè)立的基金的投資收益相差非常大,比如美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前有些基金收益非常長,但如果基金設(shè)立在互聯(lián)網(wǎng)泡沫當(dāng)年,投資收益很差。我們可以從時間跨度上做選擇,盡量避免在不好的經(jīng)濟(jì)周期開始的時候進(jìn)行投資行為。另外如果這個時點(diǎn)需要投資,從眾多基金里選一個最好的,盡量做到是最好的,這里有一個取優(yōu)的過程,這兩方面結(jié)合控制FoF對私募股權(quán)投資基金的投資風(fēng)險(xiǎn)是最為有效的。
王曉濱:謝謝,看的很清楚,專業(yè)的FoF很忙活,做很多很多的投資管理和風(fēng)險(xiǎn)控制這方面的工作,而對沒有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的個人LP來講,可能像閆總講的,不是LP的問題是GP問題,所以市場上也有說沒有合不合資格的投資人之說,只有有沒有合格的管理人、GP,這是問題的兩個方面,大家都要共同努力,從LP、GP的角度把我們的投資工作做的更好。
因?yàn)闀r間原因,我們直接討論最后一個話題,就是人民幣的FoF或者人民幣母基金發(fā)展的情況。我們把問題展開一點(diǎn),中國的機(jī)構(gòu)投資人的發(fā)展之路,除了FoF專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資人是中國人民幣市場發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)條件,如果機(jī)構(gòu)投資人沒有豐富或者沒有熱起來都不是成熟的私募股權(quán)基金市場,您展望一下中國人民幣私募股權(quán)基金LP或者機(jī)構(gòu)投資人應(yīng)該是怎樣發(fā)展的格局?
何小鋒:最專業(yè)的LP就是FoF,在中國目前來講FoF的發(fā)展還是畸形的,也就是說具有FoF功能的主要是政府機(jī)構(gòu),比如中投公司投資海外的PE,有點(diǎn)像FoF。還有政府部門,比如國家發(fā)改委、高科技司做的創(chuàng)投的作為FoF功能的投資,雖然他們獨(dú)立注冊FoF。還有地方政府成立的FoF,他們投PE。但作為FoF并不妨礙他跟著PE一起投到企業(yè)去,所以FoF可以說是PE比較高的敬業(yè),專業(yè)的LP。事實(shí)上我們研究的資料看,投資的收益最低的是證券投資基金,比它高一點(diǎn)的是股票市場指數(shù),比如上海指數(shù),我說的是平均的。再上來是PE回報(bào),最高的是FoF回報(bào),為什么呢?因?yàn)镻E如果分成四流,大部分PE,好的和差的比較起來業(yè)績差很多倍。最好的在1/4前面的是FoF的投資對象,因?yàn)樗菍I(yè)的,理念、投資文化上跟PE配合的最好,所以這些前面1/4業(yè)績最好的PE他們很喜歡讓FoF投資。所以他投資的是這些優(yōu)秀的PE,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。而這些優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)有一個特點(diǎn),歷史業(yè)績一但好了,未來業(yè)績很大幾率也是好的。債券投資基金我們中國差不了多少,大牛市來了傻子都能掙點(diǎn)錢。所以FoF作為專業(yè)投資者,管理很簡單,只是把最好的GP研究投下去,但中國人們認(rèn)為專業(yè)投資者最傻,因?yàn)榘彦X交給別人你就不管了,而基金收了兩次管理費(fèi)。首先你要求得高回報(bào),第二減少風(fēng)險(xiǎn),而FoF風(fēng)險(xiǎn)控制的比較好。另外中國比較多的FoF是政府,民營市場化的FoF還是比較少。也有民間出資人做FoF,但缺乏優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)跟他們組合所以現(xiàn)在在中國,最主要要形成的FoF還必須是金融機(jī)構(gòu)帶頭,我認(rèn)為未來做FoF應(yīng)該考慮商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司,他們有很多錢。比如商業(yè)銀行,監(jiān)管部門政府號召商業(yè)銀行支持小企業(yè)發(fā)展,其實(shí)這個號召不現(xiàn)實(shí),因?yàn)樾∑髽I(yè)死亡率很高,如果貸十個企業(yè)有三個死掉了,銀行這三個貸款血本無歸,七個成功的也只能收到固定的回報(bào),和利息的增值。但如果有一種創(chuàng)新,現(xiàn)在對十個企業(yè)早期叫貸款,大家知道房地產(chǎn)貸款有抵押,如果還不起我可以收到抵押物,小企業(yè)貸款就不一樣了,企業(yè)壞掉了收抵押物,企業(yè)好的我能不能享受分紅。商業(yè)銀行法是銀行不能投資,但收了抵押物就是投資啊。如果我早期給十個企業(yè)貸款,但我說我有一個選擇權(quán),如果業(yè)績好我可以加成投資,介于債和股之間的投資。如果業(yè)績好我收股權(quán),不好我收債權(quán)。這樣對銀行來講不是風(fēng)險(xiǎn)更小收益更大嗎?現(xiàn)在全世界都承認(rèn),銀行光靠吃利差是難以生存的。必須要有一定的投資功能,這種投資功能不是銀行直接扮PE,是銀行扮FoF,只要物色最好的管理團(tuán)隊(duì)就可以了,你自己成為不了最好的管理團(tuán)隊(duì),因?yàn)槊總€行業(yè)都是隔行如隔山,都有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。你不一定做的到,每個銀行都讓我投機(jī),沒有投資觀念,銀行認(rèn)為自己會成為投資高手,我認(rèn)為不現(xiàn)實(shí),最好定位為FoF,事實(shí)上全國社保已經(jīng)這么做了,而且他們投資回報(bào)我認(rèn)為很高,因?yàn)樗麄円呀?jīng)按照市場游戲規(guī)則制訂了措施和制度,這些都是非??春玫?,業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)。通過銀行和社保以及跟民間的資金結(jié)合,組成民間市場化FoF我認(rèn)為是未來很好的發(fā)展趨勢。
王曉濱:謝謝何老師給機(jī)構(gòu)投資人的格局展望。相信未來人民幣的LP市場會更加成熟。因?yàn)闀r間的原因,不耽誤大家的午餐,會后臺下可以跟各位嘉賓多做交流,我們今天的論壇就到這里,謝謝各位嘉賓!
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liyang
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