浦發(fā)銀行可能婚配中國移動(dòng) 聯(lián)姻效果是1+1>2
近日,浦發(fā)銀行董事長吉曉輝在記者圍追堵截下表示“婚配”對象是中國移動(dòng)“暫無可告知”,但他私下透露:浦發(fā)已鎖定一家境內(nèi)戰(zhàn)略投資者,并對能與中移動(dòng)總裁王建宙分在一個(gè)政協(xié)小組感到高興。
雖然居住地和所在行業(yè)截然不同,吉曉輝和中移動(dòng)總裁王建宙卻分在同一個(gè)只有20余人的政協(xié)小組-經(jīng)濟(jì)34,房間號更是連在一起,這難免讓人對傳聞的“中移動(dòng)聯(lián)姻浦發(fā)銀行”浮想聯(lián)翩。
浦發(fā)銀行停牌當(dāng)日,國泰君安證券香港公司發(fā)布報(bào)告稱,浦發(fā)銀行計(jì)劃以每股17.82元人民幣的價(jià)格,向中國移動(dòng)定向增發(fā)約22億股,增發(fā)后中移動(dòng)持股比例為20%左右。由此,浦發(fā)銀行此次增發(fā)融資規(guī)模將達(dá)400億元。該份研究報(bào)告認(rèn)為,入股浦發(fā)的主體很有可能是中國移動(dòng)集團(tuán),而非上市公司中國移動(dòng)股份公司。
微妙的是,國泰君安證券的第一大股東-上海國際集團(tuán)有限公司,同時(shí)也是浦發(fā)銀行的第一大股東。這為此樁跨行業(yè)婚姻增添了幾分意味深長的色彩。
實(shí)際上,浦發(fā)銀行和中國移動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作是1+1>2。
1、浦發(fā)銀行通過引入戰(zhàn)略投資者解決資本充足率問題。
在2009年9月,浦發(fā)銀行通過定向增發(fā)募集資金150億,使得資本充足率從年中的8.11%提升到三季度的10.16%,核心資本充足率從4.685上升到6.76%,但這并沒有完全解決其資本充足率問題。而且隨著隨后的放貸規(guī)模越來越大,監(jiān)管層的要求也進(jìn)一步提高,基于自身的發(fā)展和外部監(jiān)管的要求,因此迫切的需要進(jìn)行第二次再融資,而通過引入單個(gè)戰(zhàn)略投資者,有助于解決浦發(fā)銀行的資本充足率問題。
2、中移動(dòng)入股浦發(fā)銀行,志在移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)整合中移動(dòng)成為浦發(fā)銀行的戰(zhàn)略投資者后將進(jìn)一步推出移動(dòng)支付相關(guān)的信用卡業(yè)務(wù),移動(dòng)支付相關(guān)業(yè)務(wù)的認(rèn)可程度會進(jìn)一步加快。換句話說,中移動(dòng)通過入股浦發(fā)銀行,可以看作是移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈上的進(jìn)一步的整合。
3、中移動(dòng)和浦發(fā)銀行的結(jié)合有助于緩解銀行再融資給市場帶來的沖擊進(jìn)入2010年,市場一直擔(dān)心銀行股再融資給市場帶來的沖擊,而中移動(dòng)和浦發(fā)銀行開展的模式,使得銀行因?yàn)樵偃谫Y給整個(gè)市場帶來的壓力減小。
兩者的結(jié)合正是基于上述相互的需求,我們也認(rèn)為這種結(jié)合會產(chǎn)生1+1>2的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。
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liliang
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