新華網(wǎng)消息 2008年8月10日16:00,北京國(guó)際新聞中心舉行新聞發(fā)布會(huì)，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融介紹國(guó)資委成立以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展情況，并答記者問(wèn)。

“我們鼓勵(lì)中央企業(yè)在遵守國(guó)際規(guī)則，遵守所在國(guó)家的法律，合作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙贏的前提下開(kāi)展海外合作。同時(shí)我們也鼓勵(lì)有機(jī)會(huì)的中央企業(yè)在海外上市?！眹?guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融10日下午說(shuō)。

李榮融表示，我們?cè)诿绹?guó)紐約上市的企業(yè)大概有68家，而且都是中央企業(yè)當(dāng)中優(yōu)秀的企業(yè)，他們實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)大概占中央企業(yè)利潤(rùn)的30%以上。因此我可以這樣說(shuō)，中央企業(yè)改革的成果，美國(guó)的投資者首先享受到。同樣，我們的企業(yè)也得到了進(jìn)步。企業(yè)的公司治理以及管理，特別是風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的提高。所以我們?nèi)匀还膭?lì)中央企業(yè)在海內(nèi)外上市。有條件的企業(yè)應(yīng)該到海外上市。

當(dāng)然，在重組當(dāng)中，美國(guó)的戒心太重，最典型的案例就是中海油并購(gòu)美國(guó)的尤尼科公司。我認(rèn)為這對(duì)中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是不利的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化很重要的一條就是資源的配置效率應(yīng)當(dāng)不斷提高，對(duì)全球的貢獻(xiàn)應(yīng)該更大。有些人對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不太了解，下一步可以通過(guò)交流來(lái)增進(jìn)了解。有些人對(duì)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)有一個(gè)偏見(jiàn)，實(shí)際上現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，絕大部分好的資產(chǎn)都在上市公司，像一些中央企業(yè)已經(jīng)成為多元的股東持股的公司。因此，他們不是百分之百的純國(guó)有企業(yè)。這些企業(yè)所做的決定都是由董事會(huì)做出的決定，而不是政府的決定。對(duì)另外的一類(lèi)人，就是對(duì)中國(guó)抱有偏見(jiàn)的，怎么看都不順眼，我也不知道用什么辦法對(duì)待他，我也鼓勵(lì)我們的企業(yè)多做工作，多做交流，多做溝通。

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